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　　繼去年銀行高管離職潮後，今年以來，銀行高管“下海”的消息依然不絕於耳。據統計，華夏銀行今年有包括副行長黃金老在內的7位高管離職，成為高管辭職最多的銀行；中國銀行今年也有前副行長、資深研究員王永利在內的5位高管辭職。此外，建行投資理財總監兼投行部總經理王貴亞、渤海銀行行長趙世剛等都紛紛離開傳統銀行業，投身新金融領域。

　　紛紛投身新金融

　　今年8月4日晚間，華夏銀行在上交所發佈公告稱，該公司董事會近日收到副行長黃金老的書面辭職報告，“黃金老因個人工作調動原因辭去本公司副行長職務”。黃金老自2010年11月起擔任華夏銀行副行長一職，分管國際業務、個金業務、小微業務、資産託管、電子銀行等業務，此前黃金老在中行任職期間就積累了國際金融研究、個人金融業務、公司金融業務等豐富的經驗，並著有不少金融學術研究論文和書籍，被業內稱為典型的學者型銀行家。

　　黃金老曾公開表示，對自己的要求是做好一名職業經理人，金融研究也是一直以來的愛好。有消息稱，黃金老離職華夏銀行後將擔任中國人民大學重陽金融研究院高級研究員，下一步或將加盟蘇寧金融集團，參與籌建蘇寧銀行，不排除擔任即將獲批籌建的蘇寧銀行高管，分管包括民營銀行在內的金融板塊。目前蘇寧旗下已有消費金融、小貸公司、保理、保險經紀、第三方支付等多個金融牌照。

　　就在今年8月初，中行前副行長、資深研究員王永利辭職，加盟樂視任高級副總裁，負責網際網路金融業務。王永利在中行擔任副行長期間曾分管IT和財務等16個核心部門，並曾在中行總行財會部、資産負債管理部等多個業務部門工作過。王永利同樣也對貨幣政策、匯率改革、資本市場、海外投資、金融基礎設施建設等領域頗有研究，學術水準為業內稱道。

　　梳理去年銀行業高管離職的去向，不難發現大多對新金融領域趨之若鶩，而無論是網際網路公司還是謀求轉型的地産行業巨頭，也都在通過各種“手段”吸引傳統銀行業的金融家們，豐厚的待遇倒是其次，更重要的是給予這些金融家們業務技能發揮的空間。

　　跳槽原因並非“限薪令”

　　2014年3月，建行投資理財總監兼投行部總經理王貴亞辭職加盟萬達集團，負責籌建萬達集團金融板塊，包括萬達的投資管理公司、財務公司、資本管理中心。2014年7月，渤海銀行行長趙世剛亦加盟萬達金融集團籌建組任副組長。

　　2014年底，興業銀行同業業務部總經理鄭新林加盟微眾銀行，任該行副行長，將延續同業合作經驗和負責金融市場的資産配置、網際網路金融零售業務等。

　　同樣，2014年底，包商銀行小馬bank總經理張誠離開並帶走團隊10余人，另起爐灶，重新創建小馬金融平臺。據張誠介紹，小馬金服會成為一個控股公司，包括一家線上公司“小馬線上”和三家線下公司——“小馬微金”（做小額貸款）、“小馬消費”（做消費貸款）和“小馬農貸”（專注于扶貧金融），線下公司為線上平臺提供優質債權項目來源，小馬線上則負責對接債權，並提供貨幣基金、保險、外匯等理財服務。

　　記者注意到，去年也有多位監管層官員“下海”投身新型金融機構，比如，深圳銀監局政策法規處原處長秦輝去了前海微眾銀行做副行長；銀監會創新部副主任楊曉軍離職後出任平安集團旗下陸金所副董事長兼黨委書記。據了解，金融監管人士去金融機構任職，根據許可權如果是局級應該是中組部統一管理，需要審批，而處級以下則只要雙方溝通好即可。

　　有銀行業內人士分析稱，傳統銀行高管跳槽並非因為外界所傳的“限薪令”，而是傳統銀行在金融創新領域依然存在機制和協調方面的障礙，而監管層官員“下海”一方面是基於投身新金融領域的熱情，另一方面則可借監管層資源，在新金融機構中發揮業務溝通優勢。

　　帶來挑戰 需要磨合期

　　“過去銀行高管大都是在國有大行、股份制、城商行之間流動，也有少部分房地産企業和其他金融機構挖墻腳，但總的來説很多人都會選擇在銀行體制內流動。不過，隨著創業潮來襲，金融與網際網路技術的聯繫越來越緊密，有很多創新空間都是傳統銀行業短期內難有所突破的，除非推倒重來，所以越來越多的傳統銀行高管會選擇‘下海’嘗試新金融業務。”一位股份制銀行內部人士説。

　　鄭新林也曾撰文坦言，在同業部內部負責“錢大掌櫃”開發、運營、行銷的團隊不過二三十人，顯然力不從心，而且，興業銀行“錢大掌櫃”初期的註冊客戶70%左右是持有興業銀行的借記卡，造成銀行最不可忍受的事——存款分流。

　　業內分析人士認為，隨著金融資源配置市場化空間的打開，無論是傳統金融産品還是服務都面臨轉型，這是對傳統銀行內部構架的挑戰，另外傳統體制困境也在一定程度上對傳統銀行創新效果有一定阻礙，因此體制外的金融領域會越來越吸引人才流動。不過，從另一個角度而言，新金融也對當前的監管內容、範圍和方向帶來挑戰，新金融業務的發展今後除了需要防範操作風險外，也面臨監管套利風險，在監管改革過程中也會存在很長的磨合期，這對“下海”後的傳統金融機構高管亦是挑戰。