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艾芮菲國際集團肖金偉:開拓“美麗事業”全新格局

  • 發佈時間:2015-08-17 15:31:11  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  2009年以來,艾芮菲國際集團以美容業為基礎,擴展到時尚、健康、環保等領域,特別是2013年以來,艾芮菲以每年一家子公司的速度擴張,是成長型企業踐行多元化發展戰略的樣本。艾芮菲國際集團總裁肖金偉懷揣夢想、白手起家,在艱難困頓中堅守信念,一步一個腳印,開拓出艾芮菲“美麗事業”的全新格局。三次創業,人生跌宕起伏

  2000年,年僅20歲的肖金偉從湖北襄陽來到廣東,與所有奮鬥青年的經歷相似,一路坎坷,他做過服務員、司機,代理過汽車潤滑油,摸爬滾打,5年過去,靠著攢下的積蓄和一股衝勁,他和朋友合夥在佛山開了一間玩具加工廠,勤勤懇懇,賺到了人生第一桶金。

  苦心經營一年後,玩具廠入不敷出,宣告破産。肖金偉的第一次創業失敗,他賣掉了自己的二手房還債,償清債務後,還剩下將近20萬元。這個時候,他站在了人生的第一個十字路口,是聽家人的建議回老家買輛計程車從此安穩踏實地生活,還是繼續留在南方發展,他一時陷入了糾結。為了養活自己,肖金偉找了一份工作,做一家網路公司的公關經理,不到3個月的時間,他就厭倦了整日喝酒應酬的日子,他清晰地告訴自己:這不是我想要的生活!於是,他辭去了工作,再次投入積蓄,開啟了二次創業之路。

  一切從頭來過,肖金偉和老鄉合夥開了一家裝修公司,他努力去拉單子、跑樓盤、搬瓷磚,灰裏來泥裏去,這種辛苦而踏實的日子,一直持續到了2009年,他人生中的一個重要轉捩點出現了。偶然的機會,肖金偉結識了一位商界大哥,他的人品、創業能力得到了大哥的賞識。大哥鼓勵他去尋找好的項目創業,答應給他投資。

  肖金偉冥思苦想,尋找能賺錢的項目。直到他結識了幾個志同道合的夥伴,大家便相約一起創業,其中一個夥伴看重了一家化粧品公司,便叫上大家一起去考察。第一次走進甲級寫字樓,肖金偉被深深地震撼到了:“寬敞氣派的寫字樓,西裝革履、彬彬有禮的白領,深切地刺激了我的慾望,我在心裏告訴自己,我就想要這樣一家公司!”從考察結束到敲定項目,用了不到半個月的時間,一家公司橫空出世。它就是現在在全國各地擁有1000多家加盟店的知名美容連鎖服務機構:雪依氏。

  破釜沉舟一年時間扭虧為盈

  雪依氏的誕生,讓肖金偉投入了更多的精力在事業上,企業一步步向前發展。想不到,一年以後,雪依氏也受到了創業詛咒:兄弟鬩于墻。創業團隊內部因利益紛爭出現了矛盾,

  團隊成員將肖金偉排擠出了

  公司。“如果用一個詞來形容當時的心情,只有‘心如刀絞’4個字了。”他回憶道。心情低落到極致的肖金偉離開了雪依氏,重操舊業,繼續去幹裝修行業。

  2010年,肖金偉一直專心經營自己的裝修事業,和妻子一起計劃著再開一家分公司。或許是他天生具有的闖勁和不服輸的精神,註定他過不了平淡如水的生活。

  肖金偉不在雪依氏的日子,公司出現了很多問題,千瘡百孔,瀕臨倒閉。這個時候,創業夥伴們想起肖金偉對公司的貢獻,一致請他“出山”,拯救雪依氏。一邊是安定、順風順水的生活,另一邊是前途未卜的公司,肖金偉再次站在了十字路口。思來想去,想起大哥當年投入的資金和對自己的恩遇,肖金偉毅然決定,回到廣州,拯救雪依氏!於是,2011年初,肖金偉回到了雪依氏並對公司進行了“診斷”,初步核算後,公司居然已經負債200多萬元!這個數字給了他巨大的震撼和壓力。開會時,肖金偉,一個鐵骨錚錚的男子漢,當即下跪,對全體員工説:“請相信我肖金偉一次,我一定讓雪依氏起死回生、扭虧為盈!”這一舉動讓雪依氏的員工下定決心與公司共同進退,榮辱與共。

  堅定信心後,肖金偉破釜沉舟,切斷所有後路,抵押了自己的房子、車子,甚至去借高利貸,不斷給雪依氏“輸血”。那半年的時間,肖金偉沒拿一分錢工資。

  就這樣,2011年下半年,公司逐步走入正軌,資金基本持平,2012年上半年,雪依氏實現了扭虧為盈,肖金偉兌現了當初對全體員工許下的承諾。

  美業擴張進入“大時尚”領域

  為了把美業做大做強,集合資源優勢,肖金偉早在2011年就在香港註冊成立了艾芮菲國際集團。

  隨著雪依氏的加盟店越來越多,肖金偉發現,雪依氏作為一個頂尖的美容連鎖機構,人才培養非常重要,但是美容行業人才良莠不齊,為了給雪依氏門店輸送人才,他開始籌備一家專業美容化粧職業培訓學校。

  2012年,艾芮菲國際美容化粧職業培訓學校應運而生,學校聚合了行業內頂尖專家、教授,開設美容師專科班、美容導師全科班等課程,成為國家美容職業指定鑒定機構,美容、化粧等級考試指定考場。

  艾芮菲美容化粧學校為雪依氏和美容市場輸送人才,加盟雪依氏,意味著能夠得到全套的服務,産品科技、美容服務、

  人才、店面裝修,全部

  一步到位,這種服務

  使得雪依氏的加

  盟門店以每

  年200-300

  家的速

  度在全國

  擴散。這個

  時候,肖金偉和

  集團其他高管開始思

  考,這麼龐大的客戶群體,

  只做美容業,滿足不了客戶的需求。於是,集團邁出了重要一步:把美麗事業擴展到服飾、健康、環保等領域,引進時尚前沿的品牌和技術,讓艾芮菲走向國際領域,成為真正實力雄厚的國際

  化集團。

  2013年,艾芮菲國際集團成立了廣州凡語服裝有限公司,旨在提供時尚、高端的中淑服飾。目前正在經營國際潮流品牌Venvee,Venvee以“休閒、知性、時尚”為設計理念,為中國女性量身設計服飾。

  2014年,艾芮菲集團看到大健康是未來人們生活的主流,大刀闊斧地並購了廣州愛凈家環保科技有限公司。愛凈家,旨在打造整套智慧化的“全屋凈化系統”:飲用水系統、廚房電解水器、空氣凈化系統。為了讓顧客過上健康高品質的生活,目前愛凈家已陸續在全國設立專賣店。

  2015年,集團再次擴張業務,成立茉芮爾生物科技有限公司,整合集團優勢,引入內外優秀的品牌資源,提供系列專業美業服務。目前,茉芮爾運營的凱特麗舍高端會所,提供整套的美容塑形、全屋凈化、服飾定制的三維度高端定制服務,囊括了艾芮菲化粧造型、Venvee服裝定制、雪依氏美容塑形、愛凈家全屋凈化系統等艾芮菲國際集團的內部産品。

  從2012年雪依氏公司走上正軌以後,艾芮菲集團的實力越來越強,以每年一家子公司的速度擴張,每一家子公司獨立經營又互相促進。從美容行業起家,艾芮菲的發展版圖逐步擴大。在經濟大潮中,民營企業之間競爭激烈,有的企業選擇用心經營一項事業,輕裝上陣,而艾芮菲卻選擇了多元化經營。肖金偉説,其實,集團經營的這些領域都屬於美業,新加入的愛凈家,是集團看到了未來環保行業的大趨勢和潮流,屬於“大健康”的範疇。這些産業相互促進,一步步完善著艾芮菲的産業鏈,使它成為一個“大時尚”企業,成為民營企業探索多元化發展戰略的成功樣本。修煉“內功”競爭中脫穎而出

  要把如此龐大的集團管理好,可謂千頭萬緒,肖金偉卻有自己的一套方法,説是方法,還不如説是“肖氏心經”。肖金偉説,管理沒有那麼複雜,自己也並不迷信那些條條框框,管理的核心就是四個字:經營人心。在整個採訪過程中,肖金偉提到最多的兩個字是“團隊”,因為有了艾芮菲這個團隊,才有了艾芮菲的今天。從2012年至今一路追隨他的團隊成員,如今是各個分公司的總經理,也是集團的副總裁。在外與客戶洽談業務時,肖金偉總是給客戶介紹公司的高管:“這是我的拍檔。”他總是稱呼他們為拍檔、夥伴,而不是下屬。

  業內人士激讚,肖金偉胸襟寬廣,氣量不俗,這些一路追隨他老員工,不僅是看到集團的未來,更是被他的個人魅力所折服。肖金偉説,匯天下益友,聚行業英才,是艾芮菲的用人理念,自己能接受高管的工資比自己的高。“沒有完美的個人,只有強勁的團隊”,肖金偉認為,人才是核心競爭力,公司之間的競爭歸根結底是團隊之間的競爭。專業的事情讓專業的人去做,只有團隊成員各自發揮所長,凹凸互補,才能不斷進步,提高公司的綜合實力。現在,艾芮菲集團各高管既能獨當一面,又能互助合作,源源不斷地為集團創造利益。

  近兩年,經濟進入新常

  態,有些民營企業家叫苦:賺錢不易。在這樣的情況下,艾芮菲集團穩中求進,業績依然呈現穩步上升的趨勢。肖金偉説,現在這個時候,正是大浪淘沙的時候,是拼綜合實力的時候,只有更加努力、創新、提高效率,不斷修煉“內功”,才能在激烈的競爭中脫穎而出。

  “學習力比學歷更重要”,這是談到提高自身和團隊能力時,肖金偉強調的一句話,擲地有聲。他説,員工必須不斷學習,吸收理念和知識,才能為集團創造更大的效益。肖金偉自2010年開始在聚成學習,在他的帶領下,集團與聚成達成戰略合作,員工先後參加精品班、華企商學院全員學習系統、實戰商學院等項目。肖金偉把學習進修稱為“換腦子”,“人長期在一個環境下待久了,必須去換一換腦子,換一下思維方式,活學活用才好”。學習聚成課程5年之久,肖金偉學以致用,把企業管理得井然有序。員工也在這種學習的氛圍中團結奮進,積極向上。

  肖金偉説,8月底,艾芮菲集團將在Q板掛牌,意味著集團將進入資本市場,擁有更大的發展空間和客戶體量。接下來,艾芮菲還將在全國範圍內將一部分加盟店變為合營或直營的模式,深度整合、開發現有的龐大資源體系,增強資本力量。

  關於艾芮菲,肖金偉有一個夢想,建造或者買下一座“艾芮菲大廈”,讓艾芮菲團隊的成員過上更好的日子,讓“艾芮菲”這個名字更加響亮,團隊成員更加努力,締造百年企業。

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