當傳統藝術嫁接上眼下最為熱門的融資手段——眾籌，會産生什麼樣的化學反應？上海評彈團要做第一個吃螃蟹的人。

　　8月12日，該團的原創中篇評彈《林徽因》正式建組。對於近年來不斷有新作問世的上海評彈團來説，建組並不稀奇，稀奇的是這部作品將首次採取眾籌的模式來吸收和運作資金。

　　所謂眾籌，是指通過網際網路平臺發佈項目並募集資金。眼下，這一概念正被頻繁引入文化産業，例如眾籌電影、眾籌遊戲、眾籌出版等，但尚未滲透到傳統曲藝這樣的藝術領域。

　　説到這一嘗試的初衷，上海文廣演藝集團總裁吳孝明表示：“網際網路時代，400年的評彈，這次想換一種新活法。”

　　眾籌的目的是求關注

　　記者了解到，《林徽因》是上海評彈團一部已經醞釀了3年的作品，由《四大美人》等作品的作者竇福龍擔任編劇，以林徽因與梁思成、金岳霖、徐志摩之間的感情為線索串起整部作品，計劃於今年年底完成。作品預計成本為50萬元，打算分成100股，每股5000元，超過五成的股份面向全社會開放。

　　“其實上海評彈團並不差這50萬元。”吳孝明告訴記者。評彈在江浙滬一帶具有深厚的群眾基礎，上海評彈團每年演出場次逼近5000場，在上海的戲曲和曲藝院團中排名第一。拿出50萬元來作為新創劇目的資金，對評彈團來説並非難事。

　　不差錢，為何要眾籌？毫無疑問，眾籌可以帶來更多的票房——據介紹，上海評彈團近年來新創作的中篇評彈一般最多可以演出30場，而《林徽因》計劃至少要演出50場。但這並不是他們最看重的。吳孝明説得坦白：“我們需要策劃一樁事件來製造話題，求得關注，而評彈與眾籌的聯姻，就是這樣一樁事件。”他説，儘管目前評彈的白領觀眾日益增多，但“滿座皆是白頭翁”仍然是書場裏最常見的景象，評彈仍然是一種小眾藝術。如何擴大影響力，吸引更多“圈外人”、尤其是年輕人來關注評彈，關係到評彈這門藝術的長遠生命力。目前確定的方針是每人只能認購一股，就是為了盡可能擴大這一事件的輻射範圍。換句話説，雖然眼前日子過得還不錯，但人們更希望通過眾籌，許評彈一個未來。

　　藝術也要有存在感

　　聽説上海評彈團要搞眾籌，很多人甚至從加拿大、美國及中國香港、台灣等國家和地區打電話來詢問此事。“照這個架勢，如果放開的話可能100股都不夠分的。”相關人士這樣估計。

　　不過，記者從上海評彈團團長秦建國那裏獲悉，因為眾籌方案尚未正式出臺，到目前為止，聽説這個消息並且對此表示興趣的大多還是評彈迷。大連海事大學教授孫光圻不久前就通過朋友找到秦建國，表示想要認購。孫光圻有濃厚的評彈情結，但因為工作在外地，平時進書場聽評彈的機會並不多。這次聽説《林徽因》要做眾籌，希望以認購的方式來支援評彈的發展。

　　儘管如此，有跡象表明，通過眾籌來獲得圈外人關注的念頭並非異想天開。據悉，目前已經有企業聞風而至，希望尋求與院團的合作方式。一家以打造東方女性美為産品定位的化粧品公司已經表示了合作意向，該企業負責人是北方人，此前幾乎沒有接觸過評彈，得知《林徽因》劇組的眾籌計劃之後特意做了功課，發現女性題材加上評彈這一充滿江南風情的藝術樣式與品牌定位非常吻合，便主動找到府來。同樣有合作意向的還有一家空氣凈化器的生産企業。

　　“眾籌是面向個人的，如果企業有意向的話，接下來第二步可以開展股權經營。冠名也可以是一種方式。”吳孝明這樣告訴記者。可以肯定的是，以眾籌為開端，一系列現代行銷手段將被植入到《林徽因》這個項目中，除了冠名之外，還包括開放式的劇本朗讀會、後續版權經營、衍生産品開發、車身廣告、訂貨會、制訂演出季計劃等。

　　現在我們可以這麼理解：“眾籌《林徽因》”的目標並非50萬元，而是試水一種商業模式，其背後是觀念的轉變：戲曲也好，曲藝也罷，傳統藝術不僅是藝術，也應該是一種生活和娛樂方式，也應該追求受眾的抵達率。只有讓更多人看到和接受，藝術才真正有了存在感。也正是出於這樣的考慮，上海評彈團此番引入眾籌模式還有一個功能：檢驗一部作品的公眾接受度。吳孝明打了個比方：“如果最後只有兩個人來認購，那我們會直接喊停。”

　　（摘自8月12日《文匯報》，作者邵嶺）