“國際化是中國企業的必經之路。”這是中新社記者日前在傳統外貿大省廣東的調研採訪中，聽到最多的一句話。

　　作為近年來中國經濟一個令人振奮的現象，企業對外投資步伐的加快，引發了世界矚目。中國商務部數據顯示，今年1-6月，中國境內投資者累計實現非金融類對外投資560億美元，同比增長29.2%。但相較於此前的一擁而上，中企海外投資已呈現出更加理性的態勢。

　　“我們肯定會‘走出去’，但會相對審慎。”金髮科技股份有限公司總經理助理彭忠泉説。

　　金髮的審慎源自於他們對自己公司的客觀認知，該公司研發的高性能新材料被廣泛應用於從汽車、電子電器、工業設備等領域。儘管有很多境外客戶，但由於其客戶的産品很多都是在中國國內生産組裝，大規模國際化對金髮並不適用。

　　“但我們也正在考慮在美國等地建生産基地。”彭忠泉説，“這樣更靠近市場，更重要的是，能為我們吸引更多國際化人才提供可能。”

　　作為一家民營企業，金髮意識到，自己與國企乃至於央企相比，有著眾多的短板，其中，人才的匱缺是最重要的一塊。在海外設立的基地，便被寄予了為公司招賢納才的厚望。

　　而之於國企，昔日由於“不差錢兒”而一窩蜂“出海”的熱情也逐漸回歸理性。

　　廣新控股集團有限公司副總經理白明韶告訴中新社記者，作為國企，該企業近年來更重視與民企的相互配合。“常常是一處(海外)市場，民企‘衝在第一線’，我們會隨之跟進。”白明韶説，“他們有更多的靈活性，而我們的優勢在於信用的良好和管理的規範性。”

　　在這一方針的指引下，今年5月份，廣新集團與民企青山集團在印尼合作開發了年産量60萬噸鎳鐵項目，目前，該項目進展良好。

　　“在國際化的道路上，我們有經驗，也有教訓，而很多教訓其實就是花錢買來的。”白明韶坦言。在經歷了一些挫折後，公司目前的一個工作重點就是“避免出現重大戰略失誤”。

　　同樣從挫折中“買來”教訓的還有TCL集團股份有限公司。作為中國國內首批“走出去”企業代表，1999年TCL便通過收購越南彩電生産企業進入越南市場。其後，TCL在國際化道路上一路跌打滾爬，截至2014年，其海外銷售收入已佔集團總體銷售收入的近一半。

　　“我們的收穫是先輸後贏。”TCL集團董事長李東生如是總結。他稱，該企業未來國際化戰略會重點加強印度、巴西等新興市場的開放，同時致力於建立“産品+服務”的新商業模式，以更好拓展國際市場。

　　面對未來的發展，TCL集團助理總裁梁啟春表示，鋻於全球經濟復蘇前景不明朗所衍生的種種風險，建議中國金融機構加強對“走出去”企業的相應服務，幫助後者規避和化解風險。

　　類似訴求已得到中國高層的高度關注，國務院在去年12月底發佈的一份官方聲明中表示，將加大對邁向全球化的中國企業的融資支援，而人民幣的全球化，無疑也將有利於中國企業海外投資的擴大。

　　在此形勢下，各職能部門及各級政府對“走出去”企業的扶持力度也在加大。以廣東省為例，該省商務廳一位負責人向中新社記者介紹，廣東省正通過境外合作園區等模式，將整個産業體系整體打包“走出去”，促進粵企的國際化進程。