樂天集團經營權手足之爭3日未見緩和，94歲的集團創始人辛格浩與長子辛東主、次子辛東彬的短暫會面不歡而散。

　　南韓《中央日報》推測，辛東彬將繼續與父兄所代表的“手指經營”領導風格進行對抗。所謂手指經營，是指辛格浩7月27日用手指著辛東彬等人，説“你走吧！”將他解雇一事，即一種由老闆專橫作出主要決策的領導風格。

　　樂天集團的內訌引發韓日兩國民眾反感。一家南韓消費者團體呼籲抵制樂天，以抗議“扭曲的家族企業治理模式”和“充滿暗箱操作的決策過程”擾亂市場秩序、侵害消費者權益。

　　會面不歡而散

　　現年60歲的辛東彬3日下午從日本飛抵南韓，隨即直奔首爾小公洞樂天酒店與父親辛格浩會面。當時，南韓媒體猜測，61歲的辛東主或許也在現場。

　　事後證明，當時果然是父子三人會面，只是會談持續了很短一段時間。按照南韓《中央日報》的説法，“辛東彬低著頭進去問安後，（沒過多久）卻像被趕出來一樣離開了”。

　　樂天集團人士透露，“圍繞最近發生的事情，（辛格浩與辛東彬）父子間最終也未實現溝通”。

　　辛東彬眼下實際掌控著樂天集團。7月27日，辛東主帶著年邁父親飛往日本，宣佈解除辛東彬及多名高管的職務。辛東彬次日辣手反擊，反而宣佈解除父親的實際職務，讓辛格浩“退居二線”。

　　辛格浩的日本妻子、88歲的重光初子得知長子發動“政變”後非常憤怒，往返南韓與日本給次子辛東彬加油打氣，促使辛東彬決心“背水一戰”。

　　集團高管站隊

　　樂天集團最早由旅日韓僑辛格浩在日本創立，韓日邦交正常化後業務拓展至南韓。被質問樂天集團是否屬於日本企業時，辛東彬3日在首爾金浦機場回答，樂天是“南韓企業”，並補充説“樂天95％的銷售額來自南韓”。

　　辛氏兄弟圍繞集團經營權展開爭奪後，先是家族成員紛紛站隊，父親辛格浩、三叔辛善浩等人支援長子辛東主，而母親重光初子力挺次子辛東彬，隨後樂天集團管理層不得不表明態度。

　　多名樂天高管4日發表聲明，明確支援辛東彬。樂天集團37個部門的高管開會後發表聲明説，“我們感到負有一份責任，為這起令人不快的糾紛引發公眾關注而感到抱歉。我們支援辛東彬會長，他在領導樂天集團的過程中展示了經營才能。”

　　在日本東京，樂天集團的實際控股公司日本樂天控股公司總裁築田孝行（音譯）在一次新聞發佈會上表態支援辛東彬，“樂天集團在南韓和日本的雙重經營體系非常穩定，我們不允許樂天集團分裂”。

　　南韓媒體評論，辛東彬經營風格冷酷而專業，重視啟用專業人才，而非一味任用家族成員。不少親戚因被撤掉集團內重要職務，果斷投入“反辛東彬”陣營。相比之下，辛格浩創立樂天集團67年來秉承“手指經營”領導風格，特點是老闆專橫作出主要決策，例如7月27日未經董事會表決、便用手指著辛東彬説“你走吧”。

　　抨擊家族模式

　　樂天集團是南韓第五大企業，業務範圍涵蓋房地産、遊樂場、酒店餐飲、百貨零售等諸多領域。兄弟爭權一事，不僅震動韓日經濟，也令兩國民眾不安。

　　南韓消費者權益保護團體“金融消費者團體”4日説，該團體將發起對樂天産品和服務的抵制活動，認為“扭曲的家族企業治理模式”和“充滿暗箱操作的決策過程”嚴重擾亂市場秩序、侵害消費者權益。

　　據日本共同社報道，日本民眾對樂天內訌非常反感，“覺得南韓屈指可數的企業集團被創始人家族完全私有化”。日本媒體評論這場糾紛為“庸俗的葉檀笳健保樂天企業形象大大受損。

　　韓聯社分析，樂天集團多個正在進行中的項目可能遭受衝擊，包括旗下樂天數據通信公司的首次公開募股事宜。另外，多家樂天免稅店的營業執照將於11月接受重新評估，而海關部門準備把樂天集團的經營架構列在考慮因素內。眼下，南韓零售巨頭新世界百貨店、現代百貨公司均虎視眈眈，試圖搶奪該營業執照。

　　辛東彬3日在首爾機場三次鞠躬致歉，就集團內的經營權鬥爭和相關爭議表示“非常對不起各位國民”。

　　儘管因爭權一事焦頭爛額，辛東彬3日前往正在建設的樂天世界大廈施工現場，並親自登上107層。這棟大樓總高123層，2016年竣工後有望成為南韓最高建築。他4日視察首爾以南一處新職員培訓中心，與一組新職員舉行座談會。（楊舒怡）（新華社特稿）