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巨頭“三國殺”鏖戰O2O關口

  • 發佈時間:2015-07-21 04:31:05  來源:北京日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  實習記者 范曉

  剛剛過去的這個週末,百度糯米“7·18暑期狂歡趴”在全國範圍內掀起了一場盛夏消費狂歡的同時,團購市場大戰硝煙再起。據百度糯米統計數字顯示,7月18日活動當天,百度糯米流水大幅衝破3.5億元大關,刷新了O2O服務單日流水的紀錄。其中,餐飲美食流水超2.5億元,相比此前“6·20五週年”時的最高峰再次增長50%,4萬張商戶儲值卡在一天內快速售罄;糯米電影的當天觀影出票量達到210萬張,流水超出歷史峰值110%。

  這是繼今年6月底百度宣佈3年內投資糯米200億元後交出的首份成績單。這場“豪賭”式投入再次吹響團購大戰的號角。

  百度收購糯米:如虎添翼

  從2013年向糯米投資1.6億美元,到2014年1月百度全資收購糯米,完成新一輪的資本佈局,再到今年6月底,百度宣佈3年內向糯米投資200億元,在幾次資本運作之後,糯米網已成為百度的全資子公司。對糯米而言,可謂大樹底下好乘涼,找了個強有力的靠山;對百度而言,則是完成了O2O佈局的關鍵一環。

  百度戰略副總裁金宇認為,百度已經找到了O2O競爭的本質:不是無止境地燒錢謀求市場佔有率上的壟斷,而是找到平臺和平臺所搭載的商家之間流量和營收良性互動、雙向促進的機制和方法,實現生態各方,用戶、商戶和平臺的多方共贏。

  百度正在以自身優勢給O2O競爭注入對手難以具備的“技術含量”。坐擁網際網路最大入口和流量的百度,在搜索、地圖、分發市場等線上多入口已經開始相互協同;人工智慧和大數據技術也在發揮越來越重要的作用,智慧排單、地圖定位、語音搜索……都在進一步提升用戶體驗和平臺效率。

  因此,百度將旗下最為重要的兩大産品,百度地圖和手機百度相結合,當用戶在百度地圖或手機百度中搜索相關服務時,百度就將用戶與線下服務通過百度糯米連接到了一起。據了解,百度地圖的市場份額佔據了65.2%,日請求高達100億次;而手機百度佔據移動市場份額的78%,日導出WEB流量達10億量級,這就為糯米提供了很好的流量供血,而百度也通過糯米更好地實現了連接“人與服務”。

  從“3·7女生節”、“5·17吃貨節”、“6·20五週年”一路走來,百度糯米的流水增長曲線陡峭上揚,凸顯出其加速在O2O市場“坐二望一”的優勢和信心。

  業內分析人士認為:百度做團購、做O2O的短板是支付。百度有錢包、理財、小貸等一系列完善的金融佈局,其O2O、圖書音樂遊戲等文化業務、個人云服務,均需要自有支付支撐,雖然百度已拿到支付牌照,但在阿裏和騰訊交火的核心戰場內明顯處於弱勢。

  阿裏投資美團:競合升級

  作為生活服務O2O的主要方式,團購已成為本地生活最成熟的交易模式之一。據易觀智庫統計,2015年上半年中國團購市場成交額達770.1億元,同比增長167.7%。分析認為,團購新一輪的高速增長主要源於尚未飽和的三、四線城市的業務拉動。

  從競爭格局來看,2015年上半年,美團以51.9%的團購交易份額繼續保持領先優勢,但較去年同期下降了4.1個百分點,大眾點評以29.5%的團購交易份額居於第二位,較去年同期上漲8.5個百分點。兩者合計貢獻團購市場超過八成的成交額。

  美團網與阿裏的關係則撲朔迷離,十分微妙。美團深耕團購市場多年,已經佔領了市場第一份額。然而美團接受阿裏入股之後,阿裏對美團在整合方面沒有明顯的幫助,自己卻在不停整合旗下的聚划算、淘點點這些O2O服務,今年7月,更是和螞蟻金服共同投資60億元,成立本地生活服務平臺口碑網。

  據了解,在新公司中雙方各佔50%股權,且阿裏後續還將進一步追加投資金額。新成立的口碑網,注入了阿裏係餐飲O2O平臺淘點點以及螞蟻金服的線下資源和團隊,且阿裏手機淘寶及螞蟻金服“支付寶錢包”也將成為口碑網的大流量入口。

  中投顧問高級研究員薛勝文指出,對口碑網的投資彌補了阿裏生態圈的空缺,並且能夠利用螞蟻金服的線下資源來拓寬線下覆蓋面,迅速拓展生活服務O2O渠道。

  美團近年來發展迅猛,目前是行業第一,2015年1月18日,美團已經完成7億美元融資,估值達到70億美元,目前居於團購市場份額第一的地位。然而阿裏斥重金打造口碑網,覬覦生活服務O2O這塊誘人的市場蛋糕,而其與美團之間不可避免地存在著競爭。阿裏與美團這對若即若離的商業戀人,能否“永浴愛河”,還是最終“分道揚鑣”,劇情發展撲朔迷離。

  騰訊入股大眾點評:互補雙贏

  騰訊在團購上的有力支撐來自大眾點評。2014年2月騰訊和大眾點評網聯合宣佈,騰訊以認購新股的方式,成為大眾點評網佔股約20%的股東,雙方力爭打造中國最大的O2O線上線下融合服務生態圈。隨著這一消息的正式公佈,大眾點評網的服務也第一時間入駐騰訊微信。

  “騰訊關鍵性的優勢在於它的社交性關係鏈,巨大的流量,以及在移動互聯網時代優秀的用戶賬號體系。”大眾點評網創始人兼CEO張濤認為,大眾點評網的主要優勢在於內容積累、閉環變現的商業模式,以及十年積累下的行業能力。

  “這兩部分的結合不單單是1+1等於2,很可能産生一些乘法效應和化學反應。”張濤確認大眾點評網仍將獨立發展。

  借力微信在社交領域的地位,大眾點評將可以獲得更多支援,2015年1月,微信上線了餐廳搜索,直接將用戶導流到商家,大眾點評獲得了更大的流量支援。此舉也意味著騰訊放棄自己去做團購,將團購交到第三方手中。

  一位不願具名的業內人士認為,大眾點評與美團相比起步較晚,原先更多地是著重于本地生活服務和內容的運營,近來加速追趕,並獲得可觀融資,憑藉用戶基數優勢有可能實現流量到交易的轉化。並且目前可以預見行業拐點的到來——美團發展略減速,大眾點評市佔率也在下降,糯米跟點評之間只隔著伸手能夠得著的距離。

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