長沙晚報記者 曹開陽

　　放在人生之中，6年時間不長，只能讓呱呱墜地的嬰兒成長為小學發萌的兒童。而在資本市場，6年時間卻不短，足以讓一家上市公司獲得經驗，積累資本，並且面對再次騰飛的機遇。

　　站在上市6週年的新起點，審視世界發展的新格局、中國經濟發展的新形勢，結合自身優勢和特點，湘籍上市公司、湖南零售商業領軍企業友阿股份（002277）董事長鬍子敬近日在接受記者採訪時表示，縱使資本市場潮起潮落，但友阿將堅持走自己的發展之路，不炒概念，不講故事，而是要投身於世界經濟大潮，以O2O為翼，做好主業，用真材實料回報廣大投資者。

　　資本市場魅力凸顯

　　從上世紀八九十年代的“長沙商業五虎”之一，到如今湖南零售商業板塊的領軍者和風向標，回顧友阿在深交所上市的6年時光，鬍子敬感嘆資本市場的神奇與魅力。

　　“如果不是上市募集了近10億資金，我們怎麼可能對友誼商店AB座升級改造投入5億元，只怕最多就是5000萬吧。那樣一來，別説像GUCCI這樣的國際一線品牌扎堆進駐，就連二三流品牌也會對我們愛理不理。”談及資本市場助力友阿騰飛，鬍子敬思緒萬千：“如今人氣爆棚的友阿奧特萊斯也是這樣，如果不是因為友阿在這片原本荒涼的土地上砸下鉅額的募投資金，消費者又怎麼可能在這裡用最優惠的價格買到心儀的名牌呢？”

　　統計數據顯示，2009年，友阿總資産26.34億元，營業收入27.5億元，利潤總額2.02億元。到了2014年，公司總資産達79.08億元，相比增長了兩倍，實現營業收入59.51億元，歸屬上市公司股東凈利潤3.52億元。

　　O2O是必然的選擇

　　除了一如既往地在傳統實體店領域開疆拓土外，擺在友阿面前的另一個更為重要的機遇同時也是挑戰就是，如何跟上全球電商大潮的步伐。

　　“對於電商，五六年前我也曾拒絕和冷漠。”鬍子敬坦承沒有在第一時間投身電商大潮。但亡羊補牢，去年下半年，友阿正式確定了發力O2O的大方向，及時趕上了今年的“網際網路+”潮流——在整合正品特賣購物平臺特品匯、生態農産品網際網路交易平臺農博匯、跨境電商平臺海外購等主題板塊後，友阿與全球領先的企業應用軟體解決方案提供商德國SAP公司達成戰略合作，共同打造線上線下的全渠道系統。

　　據介紹，通過打通線上線下全渠道業務，整合全渠道會員，加速業務處理流程，加強集中管控能力，友阿將實現商品、會員、交易的數字化，形成“線上+線下+移動終端+其他社會化渠道”的共用終端平臺，讓顧客隨時隨地購物，逐步實現由傳統百貨零售向數據驅動型的全渠道零售商戰略轉型。

　　讓業績對股價負責

　　對於公司“邊做邊像”的O2O業務，鬍子敬表示，電商大潮不可回避，關鍵是選準方向，在投入可控的前提下去謀求最大幅度的回報。

　　經過近期A股市場的巨幅振蕩洗禮後，目前友阿股份的市盈率已降至14倍左右，作為一隻中小板上市的股票可謂這邊風景獨好。對此，迄今個人從未買賣過一隻股票的鬍子敬仍然堅定地認為，友阿股份不會去炒概念，講故事，而是要做實事，在股市最終要回歸理性的趨勢中，用真材實料去回報投資者，“炒概念、講故事，把一餐飯吃完了，後面怎麼辦？友阿不會這樣，友阿要做的是讓一把‘火’永遠地燒下去。現在友阿的股價，我認為翻一倍不算高。”