“危邦不入，亂邦不居。”這是孔子留下來的警句。希臘債務危機愈演愈烈之際，有國際媒體開始發出聲音，認為中國可以拉希臘一把，或者以某種方式參與到救助隊伍中來。

　　對於此種觀點，筆者想借用先賢的警句送有關部門和中國企業（包括國企和民企）4個字：危邦慎入。

　　首先，希臘債務危機的本質，説句不客氣的話，是一個國家與國際債權人的較量。

　　更嚴重的是，這種較量，是以民意為基礎的。當地時間7月6日，對於是否接受國際債權人給希臘開出的“以緊縮換救助”的方案，希臘民眾用公投的方式説“不”。61.31%的希臘人選擇了“不接受”，38.69%的希臘人選擇了“接受”。

　　希臘的國際債權人包括國際貨幣基金組織、歐盟和歐洲央行。這樣的大機構，希臘民眾和政府都不放在眼裏，萬一哪天中國企業也碰到類似的問題，你還指望希臘人給你面子？

　　其次，某些國際知名的投資銀行比希臘政府更狡猾，中國企業根本不是對手。

　　希臘債務危機起源於2001年。根據歐洲共同體部分國家簽署的《馬斯特裏赫特條約》，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標準，即預算赤字不能超過國內生産總值的3%、負債率低於國內生産總值的60%。當時剛剛入盟的希臘達不到這兩項標準，便求助於美國投資銀行高盛。高盛為希臘設計出一套“貨幣掉期交易”的辦法，還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標準。

　　僅從財務規矩上講，很難説高盛是違規的，但是，為了防止自己的投資打水漂，高盛向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS“信用違約互換”保險。

　　2009年，希臘債務危機爆發，之後，希臘陷入一連串危機，至今沒有解套。始作俑者高盛怎麼樣了？沒人知道，但這家機構當年就上了保險，可見其慮事之遠。

　　如果中國企業趟這汪渾水，説不上就進入了國際投資銀行的獵殺範圍。中國企業哪是這些國際頂級機構的對手啊。

　　第三，誠如一些專家學者所言，希臘債務危機是一場連續劇，還不到最後攤牌的時候，中國和中國企業在形勢不明朗之際，不宜貿然入場。

　　在希臘民眾以公投的方式否決了國際債權人的方案後，當地時間7月11日，希臘國會以251票贊成、32票反對的大比數通過了總理齊普拉斯的新改革方案。

　　這個方案，成了希臘和國際債權人談判的新籌碼。對於這場危機，國內外的專家學者都在進行預測和推演，雖然預測的發展方向各有不同，但有一點是共同的，這場連續劇還沒有到收尾的時候，後面還有好戲。

　　既然還有好戲，中國有關機構和中國企業不妨靜以待變。

　　第四，不管希臘債務危機以何種方式解決，有一個發展趨勢應該是真的，就是企業在希臘的經營環境會變化，至少稅負會增加。中國企業尤其應該注意到這一點。

　　就以此次希臘國會通過新的改革方案為例，該方案計劃：提高船運公司的稅率；統一收取23%的標準增值稅，包括酒店和餐館的增值稅；在2019前逐漸取消向貧困的領取養老金者專門提供的“團結補貼”；到2016年削減國防開支3億歐元；推行港口的國有資産私有化，並把希臘電訊巨頭OTEx剩餘國有股份轉移到私有化機構；取消給富裕島嶼的30%增值稅減免。

　　綜上，希臘債務危機塵埃未落，形勢不明，面對國際媒體呼籲中國進場的聲音，應以觀望為主。如確有必要進場，應“慎”字當頭，不可冒進。