隨著多項利好政策出臺，二季度房地産市場逐步回暖，標桿房企的銷售業績明顯回升。在行業復蘇的同時，房企房地産市場優勝劣汰加劇，強者恒強大者愈大，“紅5月”以來，房企銷售快速增長，行業集中度進一步提升。前100房企金額集中度達43.01%，佔據市場份額近半。隨著房企集中度提高，房地産行業轉型變革日漸加速，如何擁抱新變化，將成為房企未來在競爭中取勝的關鍵。

　　龍頭房企再提速

　　從各房企來看，今年上半年，萬科、恒大分別收穫半程銷售金額、銷售面積冠軍，今年以來，萬科和恒大加速快跑，作為第一集團遠遠高於其他同行，反映了行業集中度進一步提升。

　　根據克而瑞研究中心發佈的數據顯示，房企銷售金額及銷售面積門檻均高於去年同期。今年上半年，銷售額榜單前十的房企入榜門檻首次突破300億元，較去年同期增加44億元，升幅為17%;前二十名的門檻為130億元，同比增17%;前五十名門檻則達到76億元，同比增長21%。至於前一百名房企的銷售額入榜門檻，則為38億元。

　　“紅5月”以來，房企銷售快速增長，行業集中度進一步提升。前10、前20及前50房企的金額及面積集中度均同比上升。同時，前100房企金額集中度達43.01%，佔據市場份額近半。

　　金額方面，前10房企集中度為19.60%，同比增加1.31個百分點，低於2014年上半年3.69個百分點增幅;前20房企的情況類似。前50房企則從29.27%提升至34.82%，增加5.55個百分點，高於2014年上半年0.86個百分點的增幅，增幅和增速雙雙上升。

　　土地競爭白熱化

　　主流房企的市場佔有率繼續提升，也意味著中小型房企正在快速退出市場。據北京和上海産權交易所網站顯示，今年截至6月中旬，掛牌待轉讓房企及項目股權(及債權)累計達42宗，居各行業之首，其中有20家房企出售100%股權。

　　在土地市場，今年20大標桿房企集中在一二線城市拿地，合計一二線城市購入土地金額高達1342億，佔所有土地支出的90.1%，創造了歷史最高紀錄。諸如北京、上海、廣州、南京。一線城市、省會城市的品牌輻射價值引房企追捧。儘管競爭激烈，溢價較高，土地獲取較為困難，仍不斷有房企嘗試進入。

　　分區域看，2015年上半年，在華南和華北活躍的前100房企均接近八成。58%的前100房企積極活躍在北京、天津，僅有44%的前100房企活躍于廣深，廣州、深圳活躍企業分別為35%、17%。

　　轉型將成為未來關鍵

　　值得注意的是，隨著房企集中度提高，房地産行業轉型變革日漸加速，如何擁抱新變化，將成為房企未來在競爭中取勝的關鍵。

　　面對市場新格局，包括萬科、萬達等龍頭企業及中天城投、濱江集團等中小房企在內的眾多房企均已提出戰略轉型計劃，“網際網路+”、養老地産、大金融等轉型方向備受房企青睞。不少房企都由原來“單兵作戰”的開發模式轉為合作開發。目前房企聯合開發主要有以下幾種形式:一是強強聯合型;二是“你出錢，我出力”型;第三種則是“抱團取暖”型。

　　“強強聯合主要適用於大型實力房企間的合作。實力房企擁有完善的管理體系、最頂尖的專業人才以及最豐富的管理經驗，通過強強聯手，這些優勢可以迅速有效地進一步提升合作企業的綜合實力。”克而瑞研究中心研究員房玲表示。

　　房玲表示，在傳統的房地産行業發展遭遇瓶頸的今天，房企謀求轉型變革已成為大勢所趨，無論是在開發、産品、行銷、管理，還是業務環節都能有突破的空間和方向，而房企要做的就是定位好企業自身，明確自身的優劣勢，對劣勢轉型求提升，對優勢轉型保領先，盲目跟風只是企業內耗。儘管房地産行業的地位依然重要，但是生存環境的競爭變得更劇烈，對於企業的要求更高，而有效的轉型也是幫助企業在新的環境下保有更強的競爭力，而未來這些企業也將走得更遠更好。

　　京華時報記者 邢飛