姚研成認為，現在茶人的狀況讓人擔憂，他表示，茶的最高境界是拿在手裏讓別人趨之若鶩。他認為，現在很多茶室形式大於內容，過於注重硬體設施建設，而忽視了軟實力

　　近年來，我國的茶産業從第一産業（茶葉生産）向第二産業（茶飲料、茶葉深加工）和第三産業（茶文化、茶旅遊、茶藝、茶館）延伸擴展趨勢明顯，許多茶企也在通過做茶文化來提高茶葉銷量及企業形象，茶經濟與茶文化形成互相支撐的格局。社會上掀起一股茶文化熱。6月18日，深圳市茶業協會“第二屆會員大會第二次會議”舉辦，邀請胡野秋、侯軍、姚研成等專家學者在茶與文化專題講座的核心環節，在講述茶與文化的同時，重點向與會的茶業企業家闡述該怎樣把做茶和文化有效嫁接，運用茶文化經營企業、打造現代茶葉品牌。

　　本次會議匯集了深圳市中吉號茶業有限公司、八馬茶業股份有限公司、深圳市悠谷春茶業有限公司、深圳土畜産茶葉進出口有限公司等一百餘位茶業企業家出席，是一次名符其實的深圳茶行業領導者的大聚會。現場還邀請了深圳近二十家極具影響力的商協會負責人參與，會議現場為新一屆理事會和監事會成員頒發了任命牌匾。目前，深圳茶業協會擁有一百多家會員企業，為弘揚茶文化、加強企業交流、助推企業發展做出了重要貢獻。

　　要把茶葉店開成“茶道場”

　　在本次會員大會上，文化學者、自由作家胡野秋漫談茶與文化，從中國茶文化的起源講起，追溯了茶葉在古代是重要的外銷資源，“在明朝，茶葉外銷佔整個對外貿易的60%之多”，闡述了古代政府對茶葉外銷貿易的重視。他還講解了茶與信仰的關係，指出“茶與中國傳統的信仰，儒釋道三家都有緊密的聯繫。這三者儘管教義不同、追求的終極理想不同，但是都崇尚茶，追捧茶。”

　　茶館是茶葉産業鏈中最靠近消費者的終端環節和關鍵環節，同時也是中國茶産業的三大支柱之一。而目前茶館存在諸多問題，亟待轉型升級。在企業經營方面，胡野秋給予現場的企業家三點建議。第一點便直指茶館。他指出大義從簡，反對浮誇。他認為現在許多茶室、茶葉店面都做得太浮誇、太複雜，許多茶行業從業者的茶室僅僅是銷售茶葉的商鋪，並沒有很好地提升文化品質。他強調茶企應當先把茶的內容做好，建議茶人們要把茶葉店開成茶道場，努力使消費茶本身變為消費茶文化。

　　二是摒棄茶的排他性，他表示茶應該是相容並包的，比如做綠茶生意的就不應該只推崇綠茶的好，而排斥其他茶種類，要廣納茶優。第三個方面他主張修行茶道，做到茶人合一，“這是我希望茶行業從業者都應該修行的境界，到了這一境界，做人才叫成熟了。”

　　資深報人、文化學者、茶文化專家侯軍則重點從文化的角度詳細闡述了茶文化與“儒釋道”的關係，茶文化與藝術、與詩書繪畫的關係，他強調：“我們研究和推介茶文化的目的，就是要把茶的境界和茶的精神滲透到我們的心靈當中去，讓我們成為寧靜之人、淡泊之人、儒雅之人、平和之人。”

　　在茶企經營方面，3位主講人都認為，茶企業不能單純在商言商，而要將挖掘茶文化作為重要內容。他們認為對茶文化的追求才是做茶的核心。茶人要用自然、豁達的心胸去做茶，才能體會到其中的精髓。

　　經營要學會“以茶會友”

　　中國茶葉存在極深厚的文化屬性和內涵屬性，因此茶葉品牌具備獨特的品牌價值。近年來，很多企業開始用心規劃品牌路線，將提升品牌價值、挖掘品牌內涵放在重要位置，茶企的品牌之路已成為一個重要命題。

　　研成控股主席、品牌規劃大師、行銷模式設計專家姚研成創造的“紅歲”茶品牌，在業內具有較高的知名度，他深入淺出闡述了文化在茶企品牌打造中的力量。結合目前的消費習慣，品茶不再是一種食物需求，而是一種精神需求。

　　姚研成認為做茶就是做文化，做好品牌就是做好文化。企業應該運用文化來打造現代茶葉品牌，要重視茶的延展性，走出不一樣的品牌之路。“用茶葉直接來賺錢，你就是背著包袱在前進，如果你用茶葉來交友，反倒會賺錢，慢慢沉澱出品牌。”

　　姚研成認為現在茶人的狀況讓人擔憂，他表示，茶的最高境界是拿在手裏讓別人趨之若鶩。他認為現在很多茶室形式大於內容，過於注重硬體設施建設，而忽視了軟實力。“很多茶企的倒掉不是市場的原因，而是在做茶的過程中，茶葉經營者把自己給做倒了，很多茶企、茶莊花費鉅資做的茶室、會所與茶的本質漸行漸遠，做成了四不像，沒有了本質的東西。”

　　“你有什麼樣的好茶，就有什麼樣的好朋友”這是姚研成經常挂在嘴邊的話，這也是他的做茶理念。他認為“做茶企要懂得分享正確生活，要幫助別人，讓你的茶室、你的企業成為正確資訊的匯集地，只要幫助別人就會有收穫。”他推崇以茶會友，認為在會友的過程中應當發生價值的轉變，姚研成以自身舉例，“我做紅歲這個品牌，給我帶來的茶葉之外的投資回報就太多了”，“在品茶交流的過程中我幫助了他們，我講企業的問題，講企業的發展規律，而我幫助的對象也都是一些知恩圖報的人”，姚研成因此獲得很多商機。