面向“三農”是黨中央、國務院賦予農業銀行的重大使命，拓展縣域“藍海”市場，推動城鄉統籌發展是農業銀行發揮比較優勢，打造核心競爭力的戰略創新的重大舉措，也是農業銀行永恒的主題。

　　近年來，中國農業銀行仙桃市支行新一屆黨委順應形勢，搶抓機遇，勇往直前，按照上級行提出的“找準、做實、出亮點”的要求，旗幟鮮明提出把服務“三農”業務當成“形象工程”、“服務工程”、“品牌工程”來抓的重大戰略舉措，講求實效，不圖虛名，做出特色。為紮實做好普惠金融服務，年初該行就明確提出著力構建以物理網點為骨幹、以智慧銀行為補充、以村組平臺為支點，以移動金融為延伸的“四位一體”“三農”服務網路體系建設。

　　01

　　集全行之力加大智慧銀行建設推進力度，實行空白鄉鎮“三農”金融服務全覆蓋。

　　通過以物理網點為依託，目前，該行已在3個大的農業大鎮楊林尾、鄭場、郭河建設了存、取、結算、發卡、小額農戶貸款等功能齊全的智慧銀行，還有2個鄉鎮和3個繁華農村集鎮已進行網點規劃佈局和可行性認證。從已運作的情況看成效顯著，僅楊林尾智慧銀行開業短短3個月就辦理三農業務近20000萬筆，發卡1655張，吸收各項存款1660萬元，開通網銀、手機銀行1218戶，開通手機短消息1493戶。農業銀行的強勢回歸，得到了當地黨委政府的充分肯定和社會各界的熱烈歡迎，廣大農民朋友更是歡欣鼓舞、農行業務也得到了迅猛發展，取得了良好的社會反響和經濟效益。

　　02

　　著力加強村組平臺建設。

　　截至2014年12月31日，該行共有“惠農通”遠端服務點399個，僅4季度就新增“惠農通”服務點151個。今年前3個月，新行銷“惠農通”服務點23個，“惠農通”服務點總共達到422個。“惠農通”服務點的品質也有了很大提升，按照新的五星級評定標準，該行共有五星級服務點11個、四星級服務點13個、三星級服務點22個、二星級和一星級服務點61個，同時，該行還基本完成了首批8個村組平臺（新里仁口唐氏批發、蘇灣村綜合服務社、珠璣愛娥超市、建堤村綜合服務社、胡場吉祥超市、秦楊村春光批發超市、田李村農資服務點、下查家家紅超市）的建設工作。

　　03

　　不斷開發惠農卡的綜合服務功能。

　　該行先後推出了新農保、新農合、財政補貼、農村電費、水費、村幹部工資代發等代收代付項目，開通了轉賬電話小額現金支付業務，為廣大農戶足不出村領取養老金、小額取現等提供了方便，有效解決了農村無網點鄉鎮金融服務難的問題，截至2015年4月底，全行已累計發放農村居民社保卡42萬張，城鎮居民社保卡5856張，基金賬戶餘額21400萬元，其中，定期6275萬元，收入賬戶餘額161萬元，支出賬戶餘額17萬元。做到了每月代發養老金15.77萬筆，代發金額981萬元，累計代發40994萬元，社保卡存款餘額14696萬元。

　　04

　　“E農管家”行銷初見成效。

　　“E農管家”主要是面對縣域商品流通市場而建立的電商平臺，自今年推出以來，該行進行了大力行銷，首先組織全行各營業網點主任、客戶經理進行集中培訓，成立了以分管行長為組長的行銷專班，選取日用百貨批發市場中的大品牌代理商作為“上游商戶”目標客戶、而將所有超市類“惠農通”服務點作為“下游商戶”目標客戶，對上下游目標客戶逐戶到府宣傳、講解、演示，截至3月31日該行共成功上線“上游商戶”19戶、激活“下游商戶”850戶、交易筆數16000多筆，交易額1500多萬元。

　　05

　　著力實施“三農”領域現代金融服務全覆蓋。

　　為將現代金融服務融入農村商品流通環節，該行通過與湖北富迪公司通力合作、強強聯手，將農行物理網點觸角進行有效延伸，使現代金融服務延伸沒有網點的鄉鎮也能享受金融服務。而現代金融工具的使用也迎合了富迪公司資金管理的要求，降低了公司成本，銀企找到了共同發展的契合點。

　　近年該行陸續投入375萬元為富迪公司旗下的富迪連鎖超市上線了BMP收單服務項目，全面覆蓋了富迪旗下500多家連鎖超市門店，涉及13個縣市、165個鄉鎮、285個村組門店。一系列的舉措不僅為富迪公司的金融結算提供了便捷的結算渠道，還改善了農村金融生態環境，使廣大農民、特別是沒有銀行金融網點的村組農戶享受到了現代金融服務。至2015年4月份，通過該行提供的BMP系統，富迪公司共完成交易400多萬筆、交易總額超過8億元。為方便廣大農民的健康消費，讓農民朋友享受更多的的普惠金融服務是現代新型支農模式的精髓。至2015年3月底，該行已經在沒設置物理網點的富迪公司門店安裝金穗惠農通（農商通）487台，這一舉措極大地方便了農民支取養老保險金，僅布放在胡場、夏市、三伏潭、珠磯、毛嘴等富迪公司的鄉鎮超市網點的農商通，每月在富迪小超市領取養老保險的交易就達超過500筆。