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快遞業搶奪“最後一百米”

  • 發佈時間:2015-06-11 15:32:01  來源:國際商報  作者:汪名立漫畫牛田  責任編輯:羅伯特

  

  6月6日,順豐、申通、中通、韻達、普洛斯聯合發佈公告,共同投資創建深圳市豐巢科技有限公司,致力於研發運營面向所有快遞公司、電商物流使用的24小時自助開放平臺——“豐巢”智慧快遞櫃,以提供體驗最佳的平臺化快遞收寄交互業務。

  這一消息引爆快遞業界,也再次把快遞“最後一百米”難題擺上桌面。由於社區安全等限制條件和快遞員配送時間緊等原因,往往在末端配送環節達不到“門到門”的服務標準,這就是困擾快遞行業和市民的“最後一百米”問題。

  智慧櫃解決難題?

  “智慧快遞櫃由於成本最低,市場前景被廣泛看好。”快遞物流諮詢網首席顧問徐勇指出。作為快遞行業在遞送最後環節提速降耗的有效解決辦法,智慧快遞櫃、距社區150米以內的便利店代理、社區代理是除“門到門”服務之外的主流模式。

  據了解,現有的快遞櫃僅服務於市場上不足5%的快件總量,三泰控股的速遞易快遞智慧櫃是目前市場網點和應用最多的品牌,累計使用用戶數量超過1500萬戶,比年初增加500萬戶;已簽約協議網點46489個,布放網點19558個。截至6月9日,累計投遞15000多萬個快件。速遞易首席執行官賈勇前不久在媒體上表示,“到今年底,速遞易項目累積投入將近30億元。一線、二線、三線城市都已佈局完成。”

  順豐速運公共事務本部負責人在接受國際商報記者採訪時表示:“此前順豐雖然沒有形成智慧櫃業務體系,但智慧櫃的研發工作已經進行了很久。我們認為快遞智慧櫃的普及和標準化的時機已到。”

  該負責人認為,消費者對智慧櫃不陌生,但是實際建成數量少,沒有形成很好的應用場景。“豐巢”智慧快件櫃不光有設施佈局,産品設計還覆蓋物流快遞、社區服務、廣告媒介等領域的廣泛接入,並能夠通過移動終端實施自助操作和安全保障。

  快遞業兩大陣營?

  工商資料顯示,豐巢初期投資5億元,5家企業的持股比例為:順豐35%,申通、中通和韻達各20%,普洛斯5%。更為業界關注的是,在豐巢的創始股東團隊中缺少圓通和百世匯通的身影。而此前阿里正式宣佈聯手雲鋒基金對圓通進行了戰略投資,坊間有關快遞業陣營分化的熱議不斷。“這僅僅是物流或快遞包裹終端最後一百米的強強對抗的開始。”遞易智慧創始人鄒建華告訴國際商報記者,6月1日三泰控股和海爾融資租賃(中國)達成戰略合作。而此前阿裏投資28.22億港幣戰略參股海爾集團旗下的海爾電器。海爾融資租賃背後是海爾,而海爾背後是阿裏。”

  不過,順豐速運公共事務本部負責人對此不以為然,“不是智慧櫃市場需要多少家企業,而是未來的空間有多大。在網際網路時代,如果固化一個龐大的市場,然後去分割陣營,是一種非動態的想法,不

  符合市場

  邏輯。作為企業而言,首先思考的是市場哪有商機,如何通過好的服務實現企業目的,而不是對抗或站隊。”她強調,豐巢源於物流企業,具有物流基因,作為獨立運營的第三方運營平臺,豐巢與投資方之間的業務往來也是獨立結算,業務將面向所有快遞公司。

  在這場仍在繼續的熱議中,幾乎沒有人注意到,中國郵政自今年3月啟動的淘寶包裹“自提”服務。根據中國郵政的計劃,首批在北上廣深杭開放5000個電商包裹自提點,並計劃未來在全國逐步安裝5萬個智慧包裹櫃。

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