在位於南平市延平區工業路上的南孚電池總部，企業圍墻上的“民族品牌”幾個字依舊醒目。

　　放在去年11月之前，這樣的幾個字在熟悉南孚股權變動內情的人看來，總有那麼些不是滋味。

　　從1988年我國電池行業第一家中外合資企業——福建南平南孚電池有限公司成立以來，股權幾經變動，最終在2003年併入吉列、2005年併入寶潔，由此開始了長達11年的外資控股時期。中國民族品牌的驕傲轉眼間成了外資企業，如何不讓人心痛？

　　2014年11月底，鼎暉投資以約6億美元從寶潔公司手中收購南孚電池78.775%的股份。這家浪跡11年的遊子，中國第一、世界第五大鹼性電池生産商，終得回歸。

　　在收購後的第一次南孚電池董事會上，鼎暉投資總裁、南孚電池董事長焦震對南孚的管理層提出了兩個要求：第一是五年之內，電池銷量翻番；第二是拓寬業務渠道，電池業務佔南孚的業務比重從100%下降到50%。

　　對褪去外資控股身份的南孚來説，這或許是新生的機會。當然，新挑戰也隨之而來——王者歸來，劍指何方？

　　觸到行業天花板了嗎？

　　從2003年的7億元營業額、國內市場佔有率45%，到去年營業額超20億元、市場佔有率升至75%，南孚電池在傳統電池行業的地位無可撼動。可市場就那麼大，南孚的發展是否到頂了？

　　“很多人對電池銷量翻番不解，認為不可能。其實這裡統計的是鹼性電池佔有率，而鹼性電池只佔國內傳統電池市場40%的份額。”南孚電池總經理丁曦明表示。

　　丁曦明向記者提供了一組數據：在5月底召開的2015年中國電池行業市場年會透露，目前全國有1300多家電池生産企業，其中約300家生産和南孚類似的傳統電池。今年初以來，這大約300家企業中，5%效益不錯，5%-6%已經停産；相比于前兩年新增加了十幾家電池生産企業，今年一季度反而減少27家。“當前的國內經濟形勢恰恰是行業整合的大機會。”丁曦明説。

　　另一個天時是國家政策的新變化。順應産業環保升級發展的趨勢，2015年2月1日起，國家對電池、塗料等徵收4%的消費稅，其中對無汞原電池、金屬氫化物鎳蓄電池、鋰原電池等免征消費稅。乾電池行業分為無汞電池企業和有汞電池企業兩種，南孚屬於前者，完全在政府免消費稅行列。在傳統電池領域，南孚優勢明顯。

　　南孚也早有新産品佈局。

　　在碳性電池市場，南孚去年上半年已經採用新品牌銷售高端新産品，可用於液化氣灶等，目前還限于在大城市銷售，雖説售價遠高於競爭對手，但市場反響更好；在鹼性電池市場，南孚去年已研發出3V鋰錳系列可可充式電池，容量是其他電池的2.7倍，售價30多元1個，主要面向遊戲玩家用的無線滑鼠、舞臺用的無線耳麥等。

　　除了在國內市場進一步拓展，南孚新的努力方向是進軍國際市場。本來南孚的優質鹼性電池就已打入國際市場，此時正是向海外發展的大好時機。可外資控股後，為避免和母公司爭奪市場份額，南孚出口受限，美國、歐洲、南美的大部分市場都不允許銷售。相反，金霸王一度借助南孚的銷售渠道在國內遍地開花。

　　據統計，1-4月，南孚出口增加了1000多萬元。“如今沒有了寶潔的掣肘，我們完全可以在海外市場大展宏圖。”丁曦明説，“海外銷售渠道的建立需要一個過程，十幾年前我們就在國內打敗了外國同行，準備進軍海外，如今我們的技術優勢、成本優勢依然，相信能夠再續輝煌。”

　　“無論世界怎麼變，除了公共能源，社會還需要個人能源。而在個人能源領域，南孚潛力巨大，還可以繼續擴張。”焦震説。

　　新的市場機會在哪？

　　如今，南孚更多在戶外、光電産品、老人用品行業摸索前進。“這是一個沒有人做的領域，如果能開闢這個市場，南孚憑藉渠道優勢有望率先形成規模。”南孚電池副總經理劉榮海説。

　　在南孚發展初期，創始人陳來茂就總結認為國內企業“兩頭小中間大”，即研發和行銷功能薄弱，中間生産環節相對較大；而國外知名企業則恰恰相反，是“兩頭大中間小”，強調研發和行銷，但生産環節弱化甚至外包。陳來茂結合國內外不同的情況，在初期確定了“抓兩頭帶中間”的發展戰略。這貫穿于南孚不同階段的發展戰略制定，也培養了南孚的強研發、強渠道、強品牌的優勢。

　　如今的南孚電池，在中國擁有數千個經銷商、200萬個零售商，幾乎和國內所有的大零售商都有業務往來。這是一個巨大的競爭優勢，也是競爭對手非常難跨越的門檻。在這樣的優勢之下，劉榮海認為南孚跨領域佈局消費品，值得一試。

　　“另一大優勢是，依託強大的銷售渠道，我們早就建立了一支專業的調查研究人員隊伍，可以針對更加細分的市場需求提供專業的市場調研報告，從而開發適銷對路的新産品。”丁曦明説。

　　以排插為例，南孚2007年開始賣這個新産品，迅速掀起了行業的波瀾。南孚的嘗試遭到了盤踞行業多年的公牛集團的抵制。作為行業標準的參與者和多數市場份額的佔有者，後者曾數次要求修改行業標準。

　　“能引起行業震動，不正説明我們開發的産品針對性強，對既有企業形成了威懾力嗎？”丁曦明説。

　　“未來社會將進入老年化時代，面向老人的産品市場機會巨大，我們今後將致力於生産服務老年人的智慧用具，比如手電筒、感應夜燈等等。電子器具的研發，一方面帶動産值，另一方面也帶動電池銷售。這是一個適合的新領域。”丁曦明信心滿滿。

　　最新的數據印證南孚的發展勢頭。1-4月，南孚電池銷售額超過7億元，同比增長超20%，納稅同比增長37%。