瞧這“一家子”
- 發佈時間:2015-06-03 10:29:43 來源:中華工商時報 責任編輯:羅伯特
如皋開發區往北3公里,毗鄰海安縣交界處,一個一級資質的建築施工總承包企業在這裡誕生,屈指一數,已整整40個春秋。她的“乳名”叫戴莊建築站。改制後,叫南通市戴莊建築安裝工程有限公司。40年的艱苦磨礪,40年的坎坷延伸,凝聚著人氣,煥發著鬥志,擔起著責任,創造著奇跡。這裡,有過許多感人的傳説,而最美的傳説,莫過於公司上下“親如家人”。也許,這種“家和萬事興”的人文環境的厚厚積澱,正是他們激活企業、一路高歌的“開山斧”。
叫“站長”一叫幾十年,叫得親切,聽得暖心
如果你第一次來到戴莊公司,一定會有一種驚訝:上上下下碰到老總們都叫“站長”,與你介紹時也不時順口説出“我俫站長……”。
初聽起來,還有點“彆扭”:改制十幾年,哪個企業不早就改口稱“老總”、“老闆”了?尋根究底,就見怪不怪了。建築站改制的時候,一些員工見了張德明即改叫“張總”。張德明一笑。他在會上説:“改制是為了企業有條活路,讓更多的人有飯吃,有錢用。我還是原來這個大家庭的‘管家’。叫我站長聽起來順耳”。
斗轉星移,一晃十幾年,張德明和他的搭檔陳鑒鎖、劉銘宏、吳廣、陳忠來、胡建黃幾個,一直含辛茹苦操持著這個“家”。他們説“我們現在是民營企業的老總,但更是一名共産黨員。為社會擔責任,為民眾謀福祉,我們義不容辭。”他們一年四季四處奔波,尋找項目,拓展市場。他們關愛員工,問寒送暖。他們仁愛有加,把一批一批熱愛建築業的農村富餘人員吸納到公司。他們花血本培養人才,按“一級”資質標准考量,公司人才早就“滿園春色”。
建築站有一批老人員改制後本應與公司沒有任何瓜葛,公司仍把其當著“家人”,悉心關照,資助他們子女上學,花大錢幫助有白血病、癌症的看病救命……張德明説:我們都是一起拿泥瓦刀苦過來的兄弟哥,什麼時候我都是他們的“站長”。公司員工人人都説:我俫站長真仁義。是啊,義旗之下人心齊,眾志成城泰山移,難怪張德明“站長”和他的團隊統領的隊伍一路這麼順風順水!
27年前當站長身先士卒下河扛木頭,如今公司大了仍一如既往鏖戰施工現場
1986年,張德明當站長是受命于危難之際。站裏幾乎窮的揭不開鍋。為了建築站起死回生,他起早摸黑,東跑西顛,尋找項目。大冷的天,通揚河上運來一大批甲供木材,張站長二話沒説,帶頭跳進水中,和全站人員把木頭一根一根扛上來。天道酬勤,也正是張“站長”和他的搭檔們帶頭艱辛勞作,死打硬拼,終於相繼啃下了徐州、合肥、南京、南通等市場。改製成公司後,市場越做越大,公司也晉陞為一級總承包企業,但張德明和他的搭檔仍堅持現身施工現場,穿著工作服和建築工人一起忙碌著。2011年他們承建如皋開發區小學和幼兒園工程。七八月份,老天作梗,連續下起四十多天的大雨,本應8月底交付的工程遇到了意想不到的難題。張德明心急如焚:延誤工期,就拖延了上千名孩子們上學的時間。他冒雨在工地上輾轉了兩天,連夜召開緊急會議,決定在工地上方搭起幾十畝的大棚,調集了公司機關及其他項目部的人員,組成突擊隊。此後,張德明老總,夜以繼日釘在工地上,和工人們一道爭分奪秒,挑燈會戰。連續兩個月,張總他們硬是沒有一天離開過工地。看著一天天消瘦下去的“站長”,員工們心疼啊,張總和他們的老搭檔都60歲上下的人了。但又不好多説,一個個鉚著勁兒拼命幹。終於,工程如期交付,新學校按期開學。市教育局和開發區的領導到現場後非常感慨。2012年,如皋市為民辦實事項目安定小學新校區工程項目仍花落戴莊公司。因為戴莊公司能打硬仗,能擔責任,可信!
建站以來40年,遇到的資金困難一個接一個,但他們從不拖欠員工的工資
大凡知道建築業所走的溝溝坎坎路的人,對戴莊公司自建站以來40年從不拖欠員工工資一定會豎起大拇指。張德明當站長時,個人借錢發工資是常有的事。改制後,企業做大了,工程接多了,資金困難更是一個接一個。張德明説:工人們辛辛苦苦地掙了點錢養家糊口,我們沒有任何理由拖欠他們的。再大的困難公司要自己扛著。要留住人,先留住心。多少個年根歲末,因有的工程款不能如期兌現,張德明總是想方設法多方籌資。他説,寧可我們管理人員少領錢,也絕不欠員工一分錢。直至看到員工們一個個高高興興把錢領到手,他才輕輕鬆了一口氣。
“我俫站長養得住人”,這是員工們打心眼裏的流露。公司下屬的分公司經常因項目任務等原因需要裁減人員,每當遇到這種情況,總公司就設法調度,從不把一個好好的員工拒之門外。公司有不少能人,好幾家都高薪聘請,但他們總是微笑謝絕。他們説:跟張站長做事不低三下四,心裏踏實、順心,是個福分。
張德明説:我們搞土木工程的,還是土氣點好,容易和員工溝通,産生共同語言
初見戴莊公司張總,如果不在他那簡陋的辦公室,你肯定不信,這位穿著普通休閒裝的老人就是頗有名氣的公司老總張德明。如果他在工地上,你一定認為一身工作服、頭戴安全帽的張總是一個普通泥瓦工。張總説:“我們搞土木工程的,還是土氣點好,容易和員工溝通,産生共同語言。”
與員工零距離相處,確實別有一番洞天。員工們有什麼掖不住,都會喋喋不休、毫無保留地告訴張總,建議張總。佈置的工程任務,員工們都會不需揚鞭自奮蹄。
有一位公司骨幹,曾經跳槽出走。轉悠了幾個月,對比來想過去,覺得還是戴莊公司好,還是張“站長”好,把工人當成主人,就又回到了總公司找張總。張總微笑著根據他的所長安排了一個恰當的崗位,此人一直幹得很歡。
——摘自如皋建築業商會《如皋鐵軍》