新華網濟南5月28日電（記者孫曉輝）2010年，海信集團從德國第二大渠道商拿到了第一筆200萬歐元的訂單。4年後，海信在歐洲的銷售收入增長7倍，僅在德國就年銷電視20萬台。

　　這是海信集團過去幾年“出海遠航”的一個縮影。

　　2014年，海信集團出口額已達26億美元。在美國，海信是唯一以自有品牌進入百思買、沃爾瑪等主流銷售渠道的中國品牌；在澳大利亞、南非和墨西哥，海信電視銷量均進入前3名。

　　海信成功立足海外市場，離不開技術創新和精益求精。海信集團副總經理曹建偉説，“過去30年來深耕科技領域，成為海信品牌立足海外市場、成功遠航的主要動力。”

　　從近年來海信電視顯像技術實現“彎道超車”，就能管窺海信人對技術創新的孜孜以求。從顯像管電視到ＬＥＤ電視，相比于掌握了技術主動權的日韓企業，中國企業長期以來存在“代際差距”，已經領先中國市場的海信心存焦慮。

　　2011年，日韓企業相繼推出號稱“夢幻螢幕”的ＯＬＥＤ樣機。“一旦ＯＬＥＤ推廣，意味著核心組件全部被外企控制，以後國內企業只能生産個底座貼個牌子！”曹建偉説。

　　海信誓做一款比ＯＬＥＤ顯示效果更好的電視，進一步提升國內電視整機廠家的戰略地位。於是，組建了來自日本、南韓和台灣地區的頂級技術專家團隊，潛心研發，取得了170多項技術專利，成功攻克了ＵＬＥＤ技術。過去電視的動態對比度為千級，ＵＬＥＤ能達到百萬級！

　　憑藉創新的ＵＬＥＤ技術優勢，海信電視在海外市場高歌猛進。據市場調查公司ＤｉｓｐｌａｙＳｅａｒｃｈ數據顯示，2015年第一季度，海信電視以6．2％的市場份額居全球第4位、海信4Ｋ電視以11．3％的份額躋身全球市場前3強。

　　在技術端不斷尋求突破的同時，海信還將打造“智慧工廠”作為增強全球競爭力的重要手段。

　　曹建偉介紹，目前海信每年在智慧製造方面投入2－3億元，累計投入約700台機器人來置換人工，預計2015年底將達到千台機器人的使用規模。“以一台電視機生産的為例，過去經過六七十人之手組裝，現在包括測試、包裝、涂膠、貼標等約20％的工序已被機器替代。100多臺智慧自動配送車，也將近200人從配送中解放出來。”

　　“智慧工廠”讓海信生産效率和科技含量進一步提升，也為海信實現全球化擴張提供了堅實基礎。曹建偉介紹，在生産場地沒有增加和工人數量減少的情況下，海信電視國內産量由2011年的800萬台增加到2014年的1110萬台，增長39％；模組由2011年的440萬台增加到2014年的1000萬台，增長127％。

　　深耕技術創新給海信的海外發展增添了底氣，市場的反應也讓海信對未來信心百倍。2015年1—2月的海關數據顯示，在中國電視行業出口同比下降3．9％的情況下，海信電視出口同比增長17．9％，列國內電視企業出口額第1名；海信冰箱冷櫃出口額同比增長也達37．2％，位居首位。

　　“海信走出去，就是要建立‘根據地’，在海外生根、生長和壯大。”董事長周厚健説，未來海信仍將堅定做主流品牌，爭取把海外市場做得更大。