北京市大興區自秦朝設縣至今已有2000多年曆史，2014年實現地區生産總值1300億元，目前大興新區有黃村和亦莊兩座新城以及未來的航空新城，全區有非公企業50437家，北京市定位大興區為首都南部高技術製造業和戰略性新興産業聚集區。面對大興機遇疊加的大好發展形勢，大興區工商聯緊緊圍繞區委、區政府中心工作，奮發有為，積極發揮黨組作用，創新發展模式，取得了一定的成績。

　　發揮黨組領導核心作用加強工商連線關隊伍建設

　　黨組的作用是貫徹黨的各項方針政策、研究解決重大問題等。2011年換屆前大興工商聯只有六七個人，大部分是從鎮裏安排來的幹部，年齡偏大、文化水準偏低，戰鬥力不強，有養老的思想，作風渙散。工商聯黨組在認真整頓作風的同時，積極爭取區委有關部門的支援，積極改善幹部結構，主要做法是：一是通過公開選拔，有兩名專業知識強、素質高的70後幹部充實到工商聯領導班子之中，煥發了活力；二是接收了兩名團職轉業幹部，充實到中層幹部隊伍，改善了結構；三是和社工委、街道合作，先後接受了8名社會化工作人員；四是利用社會團隊，將一些調研工作、論壇等工作交由社會力量或是企業去完成，實現了智力引進；五是借用會員企業工作人員到工商聯坐班，拓寬了用人渠道。目前大興區工商聯有工作人員22人，基本實現了年輕化、專業化，有力地保障了各項工作的開展。

　　突出服務特色切實解決實際問題

　　企業家是否跟著工商聯走，就是看工商聯能否解決他們的實際問題。經黨組會、主席會研究實行了以下幾項措施：一是實行工商聯駐會領導包企業制度，便於發現問題；二是健全了工商聯、工會、人力社保局三方勞資協商機制，以利於企業用工和諧；三是建立了有工商、稅務、環保、土地、經信委、發改委等十幾家部門參加的非公企業顧問團，並積極發揮作用；四是和中國工商銀行等十幾家國有、商業銀行建立了融資平臺，特別是建立了小微企業合作互助基金，使一大批小企業受益；五是積極推銷企業産品，如彙編了北京新機場建設非公企業産品名錄，便於企業和新機場部門對接，有178家企業産品入冊；六是利用“六個一”平臺，積極宣傳企業；七是實施企業家走出去戰略，利用商會平臺帶領企業家走進歐盟，開拓眼界，拓展市場；八是同時做好為企業家體檢、過生日、慰問、聯誼交友等相關工作。

　　加強會員管理做好政治安排

　　壯大會員隊伍一是從源頭握好品質。著重吸納代表性強、影響力大、代表産業發展方向的非公企業入會。二是培訓提高水準，利用區社會主義學院、黨校、區委組織部、統戰部、工商聯自身培訓平臺，大力培訓骨幹會員企業，提高企業家思想素質，加強對市情、區情和有關政策的了解。三是評價引導會員企業，嚴格實施中央統戰部、北京市的評價系統，給企業以正確的導向。四是光彩激發企業奉獻精神。大興區工商聯每年都借助光彩行動激發企業奉獻愛心，其中2012年捐款1600萬元，2013年捐款350萬元。五是活動展示企業形象。通過舉辦非公運動會、CEO論壇、先進典型創建等活動，展示企業形象。

　　統戰部和工商聯一道充分利用政治安排這個資源，引導企業家有序參與政治活動，妥善做好推薦全國、北京市政協委員、大興區政協委員以及工商聯和商會組織人選。黨組協調組織部門參與市人大、區人大黨外代表的安排意見。目前會員中有全國政協委員兩人，北京市政協委員8人，區政協委員40余名，全國人大代表1人，市區人大代表若干人，北京市工商聯副主席1人。

　　商會建設遲滯制約工商聯工作開展

　　在日常的工作中，大家普遍感到基層工商聯工作還是存在一些問題，需要探討和研究解決。

　　基層商會建設的遲滯，制約了工商聯工作的快速發展。以大興區為例，雖然總商會已經成立，但基層商會建設尚未全面展開，使得工商聯服務的範圍變小，深度不夠，手段有限；在實踐中感覺對非公經濟人士教育力度、頻次、範圍落實的不錯，就是教育載體較少，形式比較單一；在疏解非首都核心功能以及打非拆違中如何保護好中小企業的合法利益是一個需要研究的課題；工商聯發展會員數量和結構仍趕不上非公經濟發展的形勢需要；非公黨建的力度還需要加強，工商聯會員參政議政能力建設還需要加強；目前政策、體制機制還存在一些問題，如一些領域還沒有對非公經濟放開，非公企業參與改革的障礙還不少。

　　（作者係北京市大興區委統戰部副部長、區工商聯黨組書記）