李建明1964年8月生於山西省長子縣鮑店鎮。他生在煤鄉，長在煤鄉，畢業于晉東南煤炭工業學校煤校，幾乎一輩子都在和煤炭打交道，是當然的“煤老闆”。如今，他的南燁集團仍然是當地最大的煤炭生産企業之一，南燁集團下屬的LED産業同時還是山西省光伏産業的龍頭。

　　李建明自幼好強，天生不服輸的性格與“上黨潞商”開拓進取的精神十分吻合，使他在商界遊刃有餘。特別強調致富思源回報社會的李建明，多年來一直是當地在公益慈善事業的奉獻最多的人，這使得李建明“煤老闆”的身份別具一格。

　　拒絕安逸不懈奮鬥

　　李建明的經商之路並不尋常，他原本有一份十分安逸並且前程遠大的工作，即使是在上世紀90年代初期，省直機關的工作也是非常令人羨慕的。但身體裏流淌著“上黨潞商”血液的李建明，似乎與生俱來就和創業有著不解之緣，1993年他辭去穩定安逸的鐵飯碗，開始從事轉運煤炭生意。

　　李建明説，那是他人生最困難的一段日子，每天奔波于全國各地，既得操心貨源品質，又得操心運輸安全，更要費盡心力去討要貨款，常常是睡在火車上，吃在走路中。但由於注意掌握資訊、善於分析市場，加之誠信經營，他的生意越做越大，短短5、6年時間便積累了人生的第一桶金。

　　此時的李建明已經是大家眼中的富豪了，在常人眼裏天文數字般的存款，足可讓他一生都過上令人艷羨的日子，但李建明卻並未止步不前，他把目光從煤炭轉運的生意，投向了上游産業——煤炭生産。這又是一個艱苦的創業歷程。一趟趟的相關審批，一次次爭取各方支援，多少曲折，多少磨難，至今李建明都歷歷在目，好幾次都覺得自己頂不住了，想要放棄，但李建明自己把自己逼上梁山，毅然決然地斷了自己的退路。終於，經過3年的艱苦建設，他投資興建的煤礦竣工投産，之後得益於能源市場的黃金年代，李建明把一座煤礦逐漸發展成為一個大型集團公司——山西長治市南燁集團。

　　但李建明仍未就此滿足。2009年以來，為實現企業的結構調整和轉型發展，同時從根本上改變依賴煤炭産業結構，李建明根據國家及省、市産業政策，與長治市國有工業資産經營公司合資成立長治高科産業投資有限公司，通過引進台灣等地知名企業及先進技術，建設了LED光電産業園區，重點開發生産高端LED産品，成功由資源型企業轉入高科技光電子産業。

　　2010年起，長治高科産業投資有限公司陸續建立了院士（專家）工作站和博士工作站，引進台灣博士4人，雙碩士學位2人，並聘請兩名院士擔任LED産業發展顧問，累計投資2750萬元，建立了一整套産品研發與試驗測試體系；累計投入4億元，通過技術引進和消化吸收，擁有有效發明專利30余項，在LED光源結構以及生産製作技術方面處於國內領先、國際一流的水準。2014年8月，南燁集團的LED發展模式得到了省內同行企業的認可，被推選為“山西省LED産業聯盟”理事長單位，肩負起了率領全省29家LED企業攜手發展、振興我省光電産業的歷史使命。

　　致富思源回報社會

　　李建明把老闆分為三種類型：生意人，創造錢;商人，有所為，有所不為；企業家，為社會承擔責任，企業家應該為社會創造環境。他作為一個企業家的價值不在於賺了多少錢，而在於為社會辦了多少事。企業家參與社會公益事業，向社會獻愛心，不能僅憑一時熱情，而是要持之以恒。企業的財富來源於大眾，通過慈善和公益事業可以很好地回報社會，企業賺了錢回饋社會是應該的，這不但是一種感情，而且是一種責任。

　　因此，隨著回報社會實力的增強，李建明把捐資助教、扶危濟困的愛心和善舉輻射到了更大更遠的範圍。近年來，南燁集團先後拿出上億元捐助教育事業、公益事業和光彩事業，包括支援災區、支援長子縣公益事業以及捐資修路、建教學樓等。

　　在積極參與地方建設方面，李建明捐資3.9億元修建了長子文化廣場；捐資8600萬元修建了長子縣西街古建一條街；捐資1200余萬元修建了以發源於長子境內發鳩山的古老神話傳説“精衛填海”雕塑等工程；捐款達1500余萬元對縣域內文物古建築進行了修復保護。2006年捐資300余萬元，幫助周邊西南呈村改造了村中街道，整修了文化廣場和舞臺，安裝了自來水管道；同時每年定期捐資200萬元用於改善周邊西南呈等村設施建設及村民冬季取暖。

　　李建明還特別重視參與環境治理，為實現企業經濟與環境協調發展，在生態環境治理方面先後已投入2億余元用於環境綠化改造、污水處理、固體廢物處理等。

　　李建明説，隨著企業的發展，他將不斷地積極承擔社會責任，全力參與光彩事業，這已成為公司每年必做的項目之一，今後還要繼續增加投入力度，不斷擴大參與範圍。

　　加強黨建維護職工權益

　　南燁集團于2002年6月成立黨支部，2009年成立黨委，現有黨員51名，下設6個基層黨支部。從黨組織成立以來，南燁集團通過黨員民主生活會、座談會等形式開展全員性參與建設活動，建立了一把手負總責，基層黨支部書記監督、基層黨員充分發揮帶頭引領作用的工作機制。以“黨員示範崗”為載體，設立黨員示範崗，充分發揮黨員的先鋒模範作用。

　　李建明認為，只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務於家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。因此，李建明特別重視關愛企業的職工。

　　南燁集團目前共有職工2100余名，其中高級工程師60人，工程師48人，碩士研究生65人。為了豐富職工文化生活，南燁集團專門成立了通訊報道組負責定期出版《華晟榮礦報》；投資45萬餘元安裝了礦區廣播系統；為全礦各單位免費訂閱了《人民日報》《山西日報》《長治日報》《中國煤炭報》等10余種報刊；每年夏季定期組織開辦消夏晚會；元旦、五一、五四、十一等重大節日還定期舉行籃球、拔河、猜燈謎及以“講文明、樹新風”為主題的演講賽等系列活動。

　　李建明還非常重視維護企業職工的權益，他指示集團嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，建立了工資集體平等協商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發放，社會保險金的交納等監督。而為提高全體幹部職工的整體素質，企業還經常組織優秀職工和先進代表到外地學習先進經驗，聘請專業教師舉行業務技能培訓班，積極鼓勵和幫助職工進行職業技能鑒定。目前，南燁集團與員工100%依法簽訂了勞動合同，勞動培訓率達到100%，勞動備案率達到100%，參加工傷保險率達到100%。

　　目前，南燁集團職工的每人平均年收入達到了4.8萬元，企業依法為職工交納了養老、醫療、失業、工傷、住房、生育等社會保險，並建立健全了工資集體協商機制，確保員工共同分享企業發展成果。

　　每年的春節和中秋，李建明總是在企業和員工一起度過。李建明説他明白什麼是“以人為本”，他相信“企業是我家，建設靠大家”的信念，他希望在企業內營造員工人人和諧良好氛圍。在他看來，只有給員工一個光明的前途，可靠的保障，讓員工感到企業是一個可以依賴的大家庭，這個企業才具有靈魂和生命力。所以，“讓每一個員工和企業共同發展”就是南燁集團的第一宗旨，“關愛員工，實現雙贏”在這裡得到了最好的體現。