王健林馬雲會聯手的
- 發佈時間：2015-04-29 07:44:00 來源：中國經濟網 責任編輯：羅伯特
放眼商界，馬雲與馬化騰或者李彥宏相愛、相殺的戲份都比不開工雲與王健林。要是十年前，這倆人也就是私人關係，但當下業態融合，因為業務原因，兩大巨頭屢屢上演愛恨情仇，比連續劇還曲折。這不，在“綠公司年會”上互相嗆聲的馬雲、王健林隔天又玩起了秘密約會（馬雲參觀萬達），比此前“億元賭局”或者“騰訊百度萬達合資電商對抗馬雲”還要精彩。
為什麼呢？就像那句“你永遠叫不醒一個裝睡的人”，你也永遠想像不出商人的敵人和朋友如何變遷。在老派的競爭構想中，商業地産龍頭萬達和電子商務巨擘阿裏勢同水火，人們也更喜歡這類大佬與大佬的PK，所以央視年度經濟人物頒獎禮上，主持人設計讓二人打賭也就不足為奇。但拋開“嘴炮”，睿智的商人更喜歡在競爭序列裏找到合作契機，馬雲和王健林當然屬於中國商界最睿智的人物，他們比任何人都應該看到融合趨勢下的商業變革意義，尤其是那個火熱的概念——O2O。
實際上，即便萬達擁有聯手騰訊、百度組建電商合資公司這樣“針對阿裏”的動作，萬達和阿裏仍然已經有一些合作，比如支付寶“服務窗”與萬達電影業務在購票層面的合作。而更為重要的是“勢”，按照王健林的邏輯，萬達要轉型，但不願意付出代價，而是讓別人分享代價。
王健林口中的“別人”最可能的標的無外乎騰訊和百度，但目前的進展並不快，況且萬達和騰訊、百度的邏輯並不相同：萬達“傾其身於一役”，如果騰訊、百度都不能與之擦出火花，萬達實在找不到其他合適的夥伴了；反觀，對於騰訊、百度而言，萬達可能只是無數個夥伴之一，萬科、王府井、銀泰……都是兩位網際網路巨頭的標的，他們也確實就是這樣做的。
開放是網際網路最強大的成功基石，王健林轉型還沒有完全放得開。在商業交易範疇，網際網路公司之於萬達，惟一好于騰訊、百度的就是阿裏。在某種程度上，如果不是心結問題（都想當老大），“萬達+阿裏”才應該是商業交易領域最強大的組合，匹配性更要強于萬達騰訊或者萬達百度組合。
最核心的原因是目標的一致性：商業交易領域，萬達實體業務接近天花板，極力往線上拓展；同樣，阿裏線上業務也接近天花板，極力往實體拓展。而騰訊、百度需要補的功課太多，他們的實體業務與阿裏差不多，但線上差了何止千萬里？
而在觀摩了馬雲和王健林多次嗆聲後，筆者深深地感到，雙方“戰略思維”已經高度一致，但存在較大差異的是“戰術思維”，拋開心結，相信兩人在不斷的交流中終能達成共識，到了那一天，就是馬雲、王健林“走到一起”的日子。在這之前，王健林還想靠“非凡網”搏一把。
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