新華網上海4月28日電（記者何欣榮）在巴黎繁華的歌劇院大道上，極具東方神韻的佰草集旗艦店近日舉行隆重的開業典禮。佰草集品牌擁有者上海家化，也由此成為首家在歐洲核心商圈開設專賣店的中國日化企業。

　　把化粧品賣到時尚之都巴黎，這是一個看似大膽的決定。早在2008年，佰草集品牌就借助全球最大化粧品零售商絲芙蘭的渠道進入歐洲市場。7年開拓下來，上海家化發現很多歐洲消費者可以接受佰草集蘊含的中草藥文化，於是決定升級自己的海外戰略。

　　“在巴黎設旗艦店只是一個開始。未來佰草集將主打‘東方美’的概念，逐步向英國、北美等主流市場滲透，除了專賣店，還會拓展電商、免稅店渠道，在國際化方面進行全方位的佈局。”上海家化副總經理、佰草集負責人黃震説。

　　僅僅五六年前，歐萊雅、寶潔等外資巨頭在中國的化粧品市場還佔據主要位置。2014年，根據貝恩諮詢與凱度消費者指數的報告，洋品牌的市場份額流失了5％以上，整體佔有率已不足50％。

　　貝恩諮詢全球副董事俞巍之前告訴記者，中國日化産業是一個規模近4000億元的龐大市場。預計到2018年，市場規模將接近6000億元，年均增速為8％至12％。憑藉強大的渠道優勢和日益提升的産品品質，本土日化品牌的崛起將是一個不可阻擋的趨勢。

　　上海家化董事長謝文堅對此深信不疑。在他看來，上海家化的第一個競爭優勢就是“中國文化體系的差異化”，企業計劃加大創新力度來更好地發揮這一點。

　　佰草集的巴黎旗艦店沿襲了這一理念。店裏不只賣産品，還提供會員沙龍和漢方ＳＰＡ服務。

　　“為了貼近歐洲市場，我們會注重文化傳播的技巧。比如，佰草集的太極系列産品在國內很受歡迎，直接搬到歐洲可能不太適應。所以，上海家化將‘太極文化’翻譯成‘內外平衡’的概念，這樣歐洲消費者就聽得懂並樂於嘗試。”謝文堅説。

　　在與文化“走出去”互動方面，南韓日化企業已經有非常生動的實踐。2014年，伴隨韓劇的熱播，南韓的化粧品在中國大賣。

　　“韓流”的成功給了中國企業不少啟示，其中之一就是堅持中國文化的獨特性。“原來企業走出去時，為迎合海外消費者的需求，産品標識甚至把中文都去掉了。簡單説，就是忘了‘我是誰’，因此走了不少彎路。現在我們很清楚，走出去的前提是保留中國文化的精髓，輔之以適當的話語轉換。”黃震説。

　　越來越多的中國企業開始認識到這一點。老字號中藥企業——福建片仔癀今年年初宣佈，在化粧品領域與南韓設計公司合作。以中藥文化的底蘊融合國際化的包裝，實現“走出去”的第一步。

　　對此，謝文堅的看法是：“國家的‘一帶一路’戰略，為中國企業‘走出去’創造了很好的條件。沒有哪個國家一個産業的成功，是靠一家企業實現的。所以我們樂見更多的中國日化企業到海外開店，颳起一陣中國風，這樣整個産業都會受益。”