本報記者 王永軍 實習生 艾婷玉

　　作為大型綜合企業集團，煙建集團憑藉著國際工程承包在“一帶一路”不少沿線國家留下了足跡。眼下在“一帶一路”國家戰略下，煙建集團也制定了屬於自己的“一帶一路”建設戰略規劃，致力於國際工程承包、房地産開發、國際貿易三大板塊，實現企業的長足發展。

　　“一帶一路”沿線 煙建有不少工程項目

　　“公司先後在蒙古、尼泊爾等30多個國家參加住宅、醫院、學校、廠房、體育場、公路、橋梁、供水等工程項目以及對外經援、使領館工程項目的建設。”煙建國際總經理于春洋説，煙建走出去戰略已實施多年。

　　在“一帶一路”沿線國家，煙建分佈有不少項目。比如援建斯里蘭卡國家藝術劇院工程，是中國政府援助斯里蘭卡政府的經援建設項目，工程位於斯里蘭卡科倫坡市。劇院工程2011年竣工，被評為山東省首個中國建設工程魯班獎(境外工程)。

　　在塔吉克，煙建承擔了兩所學校的援建項目。兩所學校分別位於市中心和市郊，建設內容包括教學樓、風雨操場、餐廳、室外運動場、圍墻和大門等，已于去年6月開工，工期為18個月。

　　除了劇院、學校之外，煙建在斯里蘭卡科倫坡市郊還承建了國防大學704床陸軍教學醫院及附屬建築物項目，建築物包括教學醫院主樓、加油站以及室外工程等。

　　“在柬埔寨的一個項目也將開工。”于春洋介紹，今年5月份，公司在柬埔寨桔井省，要援建桔井農業技術學校，建設主教學區的基本教學設施，總面積約6700平方米。

　　于春洋告訴記者，煙建積累了豐富的海外施工經驗，也憑藉著工程品質給當地留下了好的印象。通過這些援建項目，煙建集團和“一帶一路”沿線不少國家都建立起了良好的聯繫，為下一步事業發展打下基礎。

　　借工程項目撬開當地市場，搞房産開發

　　眼下，國內房地産市場不景氣，不少房産商開始謀劃出路。在“一帶一路”國家戰略下，在沿線國家投資房地産不失為一個不錯的戰略佈局，在這方面，煙建集團已經走在前列。

　　“目前正在馬來西亞搞房産開發。”于春洋説，煙建在馬來西亞開發的房地産項目位於吉隆坡高新區，去年8月8日，這個項目打下第一根樁，項目建成後總建築面積約139750平方米，這是煙建集團進軍“一帶一路”沿線國家房地産的第一步。

　　于春洋説，要想進軍當地市場，必須和所在國處理好關係，熟悉遵守當地法律，尊重當地風土人情，“在這方面，煙建有很多優勢。”于春洋説，通過此前的工程，當地人對煙建有一定的品牌認知，不少援建項目成為當地的標誌性建築。“借工程項目撬開當地的市場，進軍房地産行業，是一個比較自然的過程。”

　　搭乘“一帶一路”，發展國際貿易

　　為搶抓“一帶一路”戰略機遇，年初煙建專門成立了“一帶一路”建設戰略實施領導小組，制定“一帶一路”建設3-5年的戰略規劃，確定深耕塔吉克、馬來西亞、斯里蘭卡三個市場。

　　同時，不斷開拓馬爾地夫、柬埔寨、印度尼西亞、寮國、緬甸、泰國、巴新、秘魯、吉爾吉斯斯坦等市場。加快“走出去”步伐，發展國際工程承包、國際房地産開發、國際貿易三大板塊，打造“煙建國際”品牌。

　　“還準備進一步開展和沿線國家的進出口貿易。”煙建集團工作人員告訴記者，目前他們正在工程所在國尋求商機，比如引進一些特色産品，通過電子商務平臺、網站等方式開展國際貿易。

　　下一步，煙建將對“一帶一路”沿線國家進行詳細的考察，根據不同情況，制定自己的拓展計劃。

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