■ 深圳特區報見習記者陳文標

　　作為全球最大的不動産企業，萬達集團董事長王健林卻在日前深交所舉辦的創業家思享匯上清晰地表達了“去房地産化”的思路：“2020年萬達集團收入的三分之二，利潤的超過三分之二要來自於服務業企業，也就是説要來自於不動産以外的收入和利潤。”王健林認為，商業地産的暴利時代即將過去，萬達正在向輕資産的高科技服務業轉型，重資産的比例會逐漸下降。

　　不做地産轉做服務

　　“明年開業的萬達廣場當中將就會有超過20個是輕資産。到2017年，萬達集團重資産開業的會逐漸在10個以下，一直到沒有。”王健林表示，去房地産化是萬達集團定的五年戰略目標，公司將轉型成商業服務業企業，完全輕資産化。“2020年萬達集團，我們收入的三分之二，利潤的超過三分之二要來自於服務業企業，也就是説要來自於不動産以外的收入和利潤。”

　　作為全球最大的不動産企業，萬達為什麼要拋棄傳統的地産業務而轉做服務呢？王健林説，這並不是他的“任性”之舉，而是商業地産的“拐點”已經到來，暴利時代過去了，轉型是必然的趨勢。

　　細化來看，他認為萬達轉型輕資産有三大理由。第一個是要擴大競爭優勢。重資産的模式受制于房地産的週期，輕資産能讓規模在短時間內呈現翻倍式的增長；第二個理由是看中了三四線中小城市的商機。萬達可以憑藉強大的招商資源和輕資産的快速規模效應，可以迅速佔領三四線城市的市場。“三四線城市土地價格很便宜，現在去還能選好的中心地段，40至50萬人有一個萬達廣場基本上就實現全覆蓋。”此外，王健林還認為輕資産能夠較大程度地擴大邊際效益。目前萬達正在嘗試做一個集兒童的遊樂、教育、培訓、美食、零售于一體的“兒童Mall”，並希望通過輕資産的規模效應迅速在全國擴張開來。

　　實際上，去年轉型的效果已經顯現。2014年文化集團收入341.4億元，完成年計劃的108.9%，同比增長32.3%，超過商業地産業務。王健林説，萬達去房地産化的步伐會逐步加快，向高科技和服務性公司靠攏。“現在上市叫‘萬達商業地産股份有限公司’，可能這’地産’二字在今後三年，或者某一年就沒有了。”

　　進軍網際網路金融

　　今年的一個新詞“網際網路+”一齣來便火遍全國，背後反映的是網際網路對傳統行業的改造和衝擊。萬達作為一個典型的傳統行業的佼佼者，如何面對這個挑戰呢？實業家王健林將突破口定在了網際網路金融上。

　　實際上，萬達早已加大了在金融業的佈局，王健林前不久就宣佈在上海成立一個萬達金融集團，準備把第三方支付公司“快錢”注入進去進行一個平臺化運作。而在網際網路金融方面，萬達打算再踏出一條與眾不同的路。據王健林介紹，萬達希望以擁有的幾十萬台POS機為切入口，向使用這些POS的商家發放貸款。目前，萬達的電商公司已經成功試驗出第一代雲POS機。另外，萬達還希望將每年60-70億消費人次的數據轉換成大數據，通過消費數據鏈發放消費貸款。據了解，萬達的大數據中心即將在今年10月在成都開業。

　　“現在就到了網際網路時代了，你不‘+’也‘+’，被迫也得‘+’。”在王健林看來，網際網路必須跟實業結合才會有長久生命力，實業必須加上網際網路才能存續下去。 “單純的網際網路如果沒有後面這個‘+’，將來也是有風險的。只有它和所有集合在一起，形成線上線下的互動，才可能有長久的生命力。”

　　為深圳培養了7個“西班牙小將”

　　王健林坦言，當年退出足球圈主要的原因實在看不慣當年圈內“暗箱操作”盛行的風氣。“但是退出不意味著我不愛這個行業了。”退出足球圈的王健林依舊一直關注著中國足球的發展。當他發現足球註冊的青少年人口從上世紀九十年代40萬下降到只有1萬多人時，這個老球迷坐不住了，“我決定重新回到足球圈”。

　　這一次王健林同樣另辟蹊徑，他並沒有從俱樂部層面支援國家隊，而是把資助的力量傾向了青少年。在他看來，只有將中國玩足球的青少年數量做上去，支援青少年足球的發展，中國足球才有翻身的可能。四年內，他出資挑選了100多個孩子送往西班牙培訓。他還透露，收購馬德里競技就是希望成為他們的股東，讓他們更用心地培訓“我們的小孩”，讓他們有更多國際比賽的經驗。

　　他表示，近期深圳舉辦了一場青少年足球賽，深圳隊以5：1大勝國家隊，與深圳隊裏有7個“西班牙小將”分不開。“我相信，再有三年，大家可以看得到抓青少年培養究竟重要還是不重要。”

　　關於中國足球可不可以上市的問題，王健林直言不諱：“我看還差一點吧”。他認為，足球上市並需要具備産業氛圍，但今天中國足球的産業氛圍還沒到那個水準。“現在中國足球的模式是不對的，非動大手術不可。”但與此同時，他看到最近中央在足改動作頻頻，對中國足球的未來仍抱有較大的期待。

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　　王健林幽默語錄

　　“再過幾年別人再介紹我是誰誰誰的爸爸，我就麻煩了。”

　　——回應主持人介紹他時提到的“國民公公”這個外號

　　“至於我兒子説，這個節目好像不如《水舞間》，他其實只看了第一場。”

　　——回應王思聰評價萬達投鉅資在武漢打造的“漢秀”節目不好看

　　“我不需要去了解年輕人。為什麼呢？我手下有一夥人，他們去了解年輕人就可以了。”

　　——回答如何了解現在年輕人想法

　　“你説你看到真人了，你覺得看到我真人比電視上更酷呢，還是更醜啊？”

　　——回應觀眾看到他本人時表達的激動心情