■創新行動派

　　2015年的春天，“中國製造2025”提出了我國製造強國建設三個十年的“三步走”戰略，中國製造業洋溢著蛻變的衝動。

　　從製造大國邁向製造強國，路徑何在？海信集團歷時3年研發的ULED技術，一舉打破中國企業與日韓電視機企業的技術“代際差”，首次實現技術引領，贏得全球掌聲——正是一個創新驅動、智慧轉型，以先進製造贏得尊嚴的樣本。

　　ULED、OLED、鐳射電視，被稱為未來電視技術的三大陣營。而由海信主導的ULED技術，其實是一個被“逼”出來的技術路線。

　　2012年，大尺寸OLED技術一齣現就吸引了世界的眼光，被公認為下一代顯示技術。但這一電視技術的進步，則讓清醒的中國電視生産廠家覺察到了危機——

　　“普通的液晶電視有三大組件，屏、芯、背光模組。而OLED技術是每個像素點自發光，不需要模組。這意味著一旦OLED推廣，我們的背光技術用不上了，核心組件全部被外國企業控制，啥都不用你幹了！”海信多媒體研發中心副主任曹建偉説，從黑白電視時代以來，中國彩電業一直處於被動追趕的狀態，相比于掌握了技術主動權的日韓企業，長期以來存在“代際差距”。雖然在液晶電視時代漸漸扭轉劣勢，但仍然是技術跟隨。如果LG、三星主推的OLED技術得到推廣，就意味著技術水準被再次甩開，中國彩電企業面臨在中高端電視領域被邊緣化的危險。

　　2012年，成立伊始就深種下創新基因的海信集團做出決策，在OLED面板短時間無法突破的情況下，把背光和圖像處理技術發揮到極致，“集全集團之力，組織精幹研發團隊，做一款比OLED更好的電視！”

　　“剛開始的時候內部有反對聲音，認為投入太大，成本高，消費者對價格不認可。”海信多媒體産品經理崔書龍告訴記者。但排除了各種爭議和雜音，ULED技術路線還是堅定地執行了下來。工程師們用5000多個小LED密排列，試圖“模倣”像素點發光。這本是一次現有技術的挖潛演進，但卻取得了意想不到的效果：原來，OLED的像素點發光亮度有限，一般只有100nit的發光量，極限值也只有400nit；而ULED後一般亮度能達到400nit以上，峰值亮度能達到900nit以上，加上ULED能夠實現LED等和液晶面板的雙重控光，實現更精細的區域控光。因此，ULED電視能獲得更高的對比度、色域和黑場效果。

　　畫質優異，性價比高，憑藉在背光模組和圖像演算法上的創新以軟破硬，海信最終以13項專利技術讓LED液晶電視顯示前進了一大步。如今，業界公認，ULED的技術地位已經與OLED並駕齊驅，並列未來電視技術陣營——去年年底，三星也退出OLED路線，轉投海信ULED助推的多分區獨立背光控制路線，卻已經比海信晚了近3年。

　　2015年年初，東芝、松下、夏普等日係彩電巨頭先後宣佈或出售或關閉海外工廠，留出了一個近3600萬台的市場，宣告新一輪市場洗牌的來臨。憑藉ULED的技術優勢，海信則在市場上一路高企。Display Search數據顯示，2014年度，海信電視以5.9%市場份額居全球第四位、海信4K電視以11.3%的份額躋身全球市場前三強。中怡康的數據也與此吻合，在中國市場上，截至2015年1月，海信4K電視以19.2%的市場份額高居第一，領先第二名4個百分點。

　　“ULED技術是向下一代顯示技術發展的最優方案。海信為代表的中國企業與國外頂尖電視企業不再有代際差距，已經形成了正面技術對抗。”中國互動媒體産業聯盟秘書長包冉這樣評價。海信的雄心不止於此。在未來電視三大技術陣營中，海信已經直落兩子：除了ULED，鐳射電視也達到了世界級水準。