全球製造業的發展正呈現一些新變化。發達國家的再工業化取得實質性進展、新興發展中國家的産業調整步伐加快，在以工業網際網路、智慧製造為代表的第四次工業革命浪潮中，各國積極佈局，希望本國的製造企業能在此輪科技革命和産業變革中形成差異化的競爭優勢。《中國製造2025》已于日前經國務院常務會議審議通過。這份行動綱領在明確未來十年中國製造業轉型升級目標和任務的同時，也讓如羅克韋爾自動化等跨國企業看到了更多參與和推動中國製造業轉型升級的合作契機。

　　戰略契合

　　“羅克韋爾自動化倡導的‘互聯企業’與中國政府提出的‘中國製造2025’‘兩化深度融合’和‘網際網路+’的理念高度契合。”羅克韋爾自動化大中華區董事總經理柯思齊表示，“無論是德國的工業4.0、美國的智慧製造還是中國製造2025，這些舉措都是政府為促進製造業更加成熟、高效以及更具競爭力而進行的有力投資。”在中國由初級的勞動密集型生産向可持續性更高的生産模式過渡的過程中，羅克韋爾自動化希望借助自身在工業自動化領域先進的産品、技術和解決方案貢獻更多助力。

　　總部位於美國威斯康星州的羅克韋爾自動化有限公司是全球最大的致力於工業自動化與資訊化的公司，在其110餘年的發展歷程中，羅克韋爾自動化一直致力於幫助企業提高生産力，並實現可持續的發展。

　　羅克韋爾自動化倡導的“互聯企業”是通過資訊技術與運營技術融合，實現人員、生産過程和技術的無縫連接，在數據的有效收集、分析基礎上作出決策，從而滿足企業更及時的市場響應、更佳的産品品質管控和批次追蹤、更靈活的庫存管理等需求。“基於單一未經修改的乙太網的解決方案，羅克韋爾自動化可幫助客戶輕鬆高效地整合如離散、運動、安全、過程等多種控制。”羅克韋爾自動化全球市場拓展副總裁約翰·奈斯告訴國際商報記者，借助高度可擴展的整合架構、全球領先的智慧電機控制産品組合和廣泛的合作夥伴聯盟，羅克韋爾自動化不斷實現互聯企業在全球落地。

　　羅克韋爾自動化自身就是互聯企業的受益者。羅克韋爾自動化分佈在全球的20多家工廠共生産38萬種細分産品。借助互聯企業的部署和實施，企業可以跨越設備、廠區和地域的界限，實現全面協調運營。

　　這樣的經驗恰是正在更多進行全球佈局的中國企業所需要的。

　　加速部署

　　與很多跨國公司一樣，羅克韋爾自動化進入中國市場之初，更多是為了配合一些國際客戶進行中國市場的開拓。27年過去了，如今羅克韋爾自動化中國市場八成的客戶都來自本土企業，但中國在其全球市場份額中的佔比仍十分有限。

　　中國製造業大國的地位已然確立，但在這個擁有龐大工業規模和製造業群體的市場，自動化推廣的活躍度並不及多數人的預期。“正如在中國推廣互聯企業，由於中國製造業尚未成熟，很多企業都無法理解部署互聯企業的必要性。”奈斯強調，缺乏企業決策層的支援，互聯企業往往不能以更理想的方式，從更高的層面協調各個領域進行部署。《中國製造2025》等強國戰略的加速實施則讓羅克韋爾自動化看到了更多機會。其實，伴隨近年來中國製造業轉型升級的呼聲漸高，羅克韋爾自動化已漸漸感受到中國市場的熱度。勞動力成本的日益走高和勞工短缺正使自動化在中國製造中扮演越來越重要的角色，而大量受過良好教育的人才也有利於中國營造以創新為驅動力的製造環境。

　　上一財年，羅克韋爾自動化在中國市場實現了不錯的業績增長。尤其是在消費型産業，得益於經濟結構轉型和巨大市場需求支撐的利好，部分産業的年增長率甚至高達20%～30%。

　　這在日前于蘇州舉行的羅克韋爾自動化産品展示上也有體現。在這個分享前沿技術和行業觀念的企業專屬年度市場行銷活動現場，參與人數的大幅增長無不體現了客戶的參與熱情和意願。“儘管對於中國製造創新實力的缺失有諸多詬病，但這並不意味著在此輪變革中，中國起步晚了。”在很多業內人士看來，中國的工業水準雖不及德國、美國等發達國家，但只要把握好資訊化與工業化深度融合的歷史契機，充分吸收和借鑒先發國家的有益經驗，中國仍可在工業水準相對落後的情況下，創造一個彎道超車的奇跡。