據報道，今年春節中國遊客大量涌向日本，並將“買買買”的精神帶到了日本，據日本當地電視臺的節目稱，今年春節期間10天時間裏，估計有多達45萬中國遊客在日本花了近60億元人民幣用於購物，從保溫杯到名牌包，不少商場貨架被掃蕩一空。

　　中國遊客赴日掃貨早已不是新聞，而且不僅是赴日，赴澳、赴美、赴法，赴世界很多經濟發達國家都有掃貨的經歷。按照媒體的解釋，是因為日元貶值。儘管如此，如果同樣的商品在價格和品質上相同或非常接近，僅以日元貶值就吸引大量中國遊客赴日掃貨顯然站不住腳。況且，很多經濟較發達國家能成為中國遊客的掃貨對象，與貨幣是否貶值根本就不存在任何關係。

　　國人不辭辛苦赴日掃貨，原因很簡單，一是價格便宜，據遊客介紹，同樣的電器等商品，在日本商場的售價比國內低超過三分之一，同樣由虎牌新推出的山羊水壺兒童保溫杯在日本售價約合人民幣356元，在國內淘寶上翻了近一倍為680元，而在商場裏則更貴。從日本掃貨運回國內，即便加上不菲的托運費用和關稅等，依然比國內便宜不少，而且越是大件商品“越划算”。另一個主要原因就是在日本掃貨，不容易購買到假冒偽劣，僅此一點，就對中國遊客産生莫大的吸引力。

　　在市場經濟環境下，産品要在市場上擁有足夠的競爭實力，能夠對消費者産生磁一樣的吸引力，無非一靠品質二靠價格，過硬的品質和低廉的價格足以讓任何消費者無法拒絕。但是，品質和銷售價格又取決於商品本身的成本，而現代商品中的成本，既包括生産製造經營過程中的“硬成本”，又包括産品本身技術創新和擁有智慧財産權的“軟成本”，像某些科技含量較高的商品，其“軟成本”甚至可以超過“硬成本”。另外，先進的管理技術和優越的生産與資源利用效率，同樣也可以大大降低産品的“硬成本”，而這兩項幾乎都是“中國製造”的軟肋。而且，市場管理欠缺完善，導致假冒偽劣商品不僅充斥市場更讓人防不勝防，尤其打擊中國消費者購買國貨的信心，即使同樣商品同等價格，很多人也把從國外購進作為最放心的選擇，看似荒唐卻委實又不難理解。

　　顯然，無論是“中國製造”還是對市場的管理，都應當從中國遊客赴日掃貨中得到警醒。像日本、澳大利亞及很多經濟較發達國家，其重視産品創新、提高科技含量與高效利用資源的程度，遠大於中國製造，同樣一種産品，由“中國製造”所消耗的能源和原材料資源成本遠高於日本和許多發達國家。中國單位GDP的能耗是日本的7倍、美國的6倍，甚至是印度的2.8倍。不僅如此，“中國製造”中缺乏“中國創造”早已是不爭的事實，缺少創新的“附加值”和高額的原材料能源消耗與環境污染成本，同樣産品同等價格，別人賺得盆滿缽滿，我們很可能難以為繼，由此帶來的副作用則更多，很明顯的一點就是員工工資和福利，同樣辛苦工作一天，我們員工收入與日本相差數十倍就是最好的例證。

　　“中國製造”該從國人赴日掃貨中警醒什麼？無非還是創新，把“中國製造”逐步轉變為“中國創造”是經濟健康轉型乃至推動國家經濟邁向新臺階的必由之路。我們再也不能局限于“世界工廠”的發展思維，資源耗不起，環境擔不起，發展更耽擱不起。可以預想，當“中國製造”成為“中國創造”，包括中國市場在內世界所有中高端消費領域，無處不在“China”，屆時，世界各國遊客能夠來中國觀光“掃貨”，國人將引以為傲。