當我們在追求智慧手機獨特性時，蘋果和三星的爭鬥也隨之進入了高潮階段。

　　每隔幾年，就有一種全新類型的科技産品橫空出世，我們將其稱之為下一項大發明，而科技産品愛好者也樂於為其埋單。隨後被人寄予厚望的第二代産品通常會有顯著的改進，這也能進一步吸引消費者對産品更新換代。不過，在這之後，隨著産品類型走向成熟以及競爭對手站穩腳跟，創新的步伐也就逐漸放緩。

　　當市場達到飽和的時候，這一類産品的設計和銷量往往趨於停滯，這時候我們就開始尋找下一個大發明。

　　雖然眼下希望擁有智慧手機的用戶已經有了智慧手機，但智慧手機卻在防止出現銷量停滯方面做得依然出色。對於所有噱頭和功能而言，只有顯示屏才是促使人們對手機更新換代的主要動力。不過，必須得承認，由於運營商所規定的合約年限，不管消費者喜歡不喜歡，一般兩年都得換一次手機，這也在一定程度上提升了智慧手機的銷量。

　　蘋果的凱旋VS三星的滑鐵盧

　　起初，蘋果拒絕承認顯示屏越大越好，這顯然是受到該公司已故聯合創始人史蒂夫?喬布斯過於自信的負面影響。蘋果的不屑使得三星得以在大顯示屏手機上大做文章，繁榮發展。隨著蒂姆?庫克的接手，蘋果開始奮起直追，最終在去年放棄了“萬能尺寸”，推出了4.7英寸的iPhone 6和5.5英寸的iPhone 6 Plus.

　　新iPhone在去年上市顯然徹底釋放了人們對大螢幕蘋果設備壓抑已久的需求。數據顯示，在美國地區去年 10 月- 12 月的這段時間裏，iPhone的銷量以微弱的優勢壓倒了安卓設備的銷量，這是自 2012 年以來的第一次。在此期間，iPhone的銷量佔美國智慧手機市場份額的47.7%，而安卓的份額為47.6%，Windows Phone設備則只有3.8%。

　　與蘋果的所向披靡相比，三星在去年可謂遭遇滑鐵盧。據《華爾街日報》報道稱，三星2014年上半年發佈的旗艦智慧手機Galaxy S5在上市後的三個月內銷量1200萬台，相比前代Galaxy S4減少了400萬台，少於三星預期的40%。報道還稱，三星高估了Galaxy S5的市場需求，其總體銷量低於預期，其在中國市場的銷量也僅達到了此前預期的一半。

　　而由於嚴重依賴手機業務，手機銷售的滑坡影響了三星整個公司的業績，去年第四季度三星營業利潤同比下滑了36%。

　　Galaxy S6的機遇和挑戰

　　無疑，即將發佈的Galaxy S6面臨著極大的壓力。外界普遍預計Galaxy S6將於3月1日在西班牙巴塞羅那的世界行動通訊大會(Mobile World Congress)上亮相。如果Galaxy S6將使用的是6英寸顯示屏，是不是意味著其又領先iPhone一步？或者三星只是簡單選擇逃避，其有自信在其他方面與蘋果一較高下嗎？

　　三星Note平板手機與蘋果相比在尺寸上有優勢，但其已經被自己逼到了角落裏。如果Galaxy S6的顯示屏大到5.5英寸，這勢必會威脅到其已經達到5.7英寸的Note 4.

　　有傳言稱三星Note 5將達到了駭人的6英寸，但這樣盲目增大顯示屏總是有限度的。值得一提的是，LG在國際電子消費展(CES)上展出的G Flex 2平板手機的尺寸已經從6英寸下降至5.5英寸。大多數專家認為這一尺寸較為合適。

　　當我們追求智慧手機的獨特性時，貌似5英寸左右才是正好的大小。雖然三星的天性就是追求大屏手機，但也有人猜測其會反其道行之，將Galaxy S6螢幕尺寸調小至5英寸。

　　在顯示屏大小方面有底線對於三星而言是更為明智的長期戰略選擇，因為顯示屏太大也將帶來風險。在放棄一味增大顯示屏後，三星需要準備在其他方面有所突破。

　　Galaxy S6要贏在設計和材質上，其必須向蘋果和HTC學習，摒棄有廉價産品感覺的塑膠外殼。不過，如果追求金屬機身，而放棄可更換電池以及擴展SD卡插槽，那就得不償失了，因為這樣一來可能會失去恰好鍾情這些功能的忠實用戶。去年4.7英寸的Galaxy Alpha有一定的借鑒意義，其擁有鋁制機身，背面的塑膠殼滿足了電池更換需求，但放棄了SD卡插槽。

　　顯然，金屬機身也只是一個銷售噱頭，三星的困境不可能因此脫離，當年HTC ONE那麼經典的金屬機身還是敗在了塑膠薄板S4手下。

　　還有一個問題，三星為何堅持如何複雜的産品命名？多元化是Android的優勢所在，但不至於讓消費者搞不清楚到底哪款是旗艦産品。除了Galaxy S6和 Galaxy Alpha，三星還有具有一體機身的Galaxy A3、A5和A7。在三星的澳大利亞官網上，Galaxy系列手機有25款。當蘋果向消費者發出清晰信號時，三星的資訊在嘈雜聲中失聲。

　　三星還有什麼武器？

　　大多數用戶已經不再關心顯示屏的清新度或攝像頭的像素，他們只是在意是否滿足其使用需要。如果硬體因素能真正推動智慧手機銷量並確定品牌美譽度，三星應該早就把蘋果打敗了。

　　至於Android作業系統，三星往往喜歡塞滿大量軟體以及其他自己服務。據説三星産品將在升級到Android 5.0 Lollypop時進行精簡，把大量幫助功能的應用放在其應用商店供用戶選擇下載，而不再是在Galaxy S6上進行預裝。

　　雖然部分消費者將對三星削減應用表示歡迎，但這也令其與其他Android産品相比失去差異。如果三星真的希望與iPhone針鋒相對，其必須加強在生態系統上努力，但其面對的蘋果卻是這方面的重量級冠軍。

　　蘋果的最大優勢在於其通吃的生態系統。雖然三星在這方面難以與蘋果匹敵，但是與其他蘋果競爭對手相比，三星算是做得最好的，其擁有最好的第三方應用。

　　與蘋果相比，三星早在Galaxy S4時就預裝了Visa的NFC移動支付服務，但沒有利用好這一優勢。現在，三星預計跟隨蘋果的節奏，推出其Samsung Pay移動支付。與此同時，三星的S Health健康應用的起步也比蘋果HealthKit早，其可穿戴設備的發售也早于蘋果的Apple Watch。此外，在物聯網方面，三星對初創智慧産品公司SmartThings的收購也早于蘋果智慧家居平臺HomeKit的推出。

　　如果三星要有一個可以與蘋果抗衡的生態系統，其必須好好利用上述資産。然而不幸的是，蘋果有大量忠誠的研發者以及配件製造商，他們能為其帶來鉅額財富，這也是喬布斯堅決反對多元化所帶來的“恐怖”優勢。領先一步並沒有什麼了不起，因為競爭對手可能在一夜之間將你掀翻在地。

　　如果三星希望放棄顯示屏尺寸競賽，其就需要在蘋果擅長的領域擊敗對手。培養具有殺傷力的生態系統，並依此取悅消費者是三星重創蘋果的最好機會。