鄭板橋有一首家喻戶曉的《竹石》詩：咬定青山不放鬆，立根原在破岩中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。這首詩所表現的竹子那種堅韌不拔而又執著的品格精神，正是對北京福建企業總商會文化創意産業商會監事長、北京福建能源環保商會會長、北京仙遊企業商會會長、北京立根集團董事長張志雄最好的寫照。

　　張志雄出生於福建省莆田市仙遊縣，歷史的積澱，養育了莆商“勇闖天下，志在四方，吃苦耐勞，自強不息，戀祖愛鄉，報效桑梓”的精神，被稱為“中國的猶太人”。張志雄正是這樣一位商人代表：他從做木匠開始，到組建自己的聯鎖加油站，再到創立多元化的立根集團；從一個白手起家的小公司老闆，到如今多家商會的會長，眾多創業者心中的榜樣。他的創業經歷，讓我們看到了一個商會掌門人成長的軌跡。

　　起點：做木匠

　　回溯過往，獨特的成長環境歷練了張志雄日後吃苦耐勞、堅韌不拔的品質以及靈活處事、運籌帷幄的能力。十幾歲時，他的母親去世，作為長兄，他肩負起家務重擔，協助父親支撐家庭，照顧弟妹生活，正是沒娘的孩子早當家。個子不高的張志雄，志氣卻很遠大，少年時主動和父親商量著去學木匠，因為他想開一個傢具廠，父親是有名的漆匠，他去學木匠，這麼一搭配，父子兩正好可以開個傢具廠。他做木匠學徒從來不讓自己鬆懈，非常努力刻苦，專揀粗活重活、別人不願意幹的活他來幹，別人需要3年才能學會的木匠活，他不到一年就幾乎全部學會了。回想當年張志雄感慨頗多：“我當時就一個心思想把該學的都學會！”不到一年時間，他已經成為師傅最得意的徒弟，會説話，會做事，師傅出去做活兒也總願意帶著他，他也總能幫助師傅攬到活。一年後，19歲的張志雄自己也帶上了個徒弟，這麼短的時間學會木匠活，並能當師傅，帶徒弟，這在當地還是頭一回，這也是張志雄創造的一個小小奇跡。

　　商機：加油站

　　上世紀90年代初，改革的大潮一浪高過一浪，創業的衝動也時時衝擊著張志雄的心。有一天，他接到父親的電話，無意中提起在路邊向來往的車輛賣油很掙錢，思維敏銳的張志雄感覺到了商機，迫不及待地要離開傢具廠。那時張志雄在木匠同行中工資是最高的，在工作上他正處於順風順水漸入佳境的大好時機，也是工廠裏的頂梁柱。可是他不安於現狀，做出了一個讓很多人不可理解的舉動——賣油。少年張志雄的身上早就顯現出了一種商人的特質：敏銳的商業嗅覺。快過年的時候，他聽説南平缺少加油點，大年初一就坐上空蕩蕩的長途汽車，從仙遊風塵僕僕地趕到了南平。功夫不負有心人，南平加油站的生意給了張志雄豐厚的回報，他不分晝夜辛苦一年，張志雄就已經積攢了人生中的“第一桶金”。加油站的生意越做越好，張志雄就開始籌劃走公司化、規模化經營之路，他果斷地投資引進加油機，在多地設立加油站，並不斷改進加油站的經營模式，很快收入又上新臺階，生意如同芝麻開花節節高。

　　擴展：多元化

　　張志雄上世紀90年代來到北京，先是與他人合資經營商業地産。他看到了商業地産的良好前景，回報率雖然不是很高，但是收入穩定，風險小，他果斷決定加大對這個行業的投資。通過幾年的整合，他以兩年建一個市場的速度，迅速在房山、密雲、通州、順義、廊坊等地建立了幾個大型傢具建材或汽車配件市場，成為北京商業地産的一顆新星。

　　2003年．他成立了立根聯合發展有限公司，後又發展為立根集團公司，主要涉足四大産業：石油能源化工産業；商場、市場開發經營及物業管理産業；高科技資訊網路産業；房地産開發經營産業。公司經營項目遍及北京、河北、山東、廣東等地區。同時，張志雄還努力從傳統行業的桎梏中跳出，轉型投身文化産業。他收購了北京市門頭溝區潭柘紫石硯廠，後改制為北京潭柘紫石硯有限公司，繼承和弘揚中華民族的文化遺産，公司連續5年被列為北京市星火計劃項目，入選北京亞運會指定紀念品和2008年北京奧運會吉祥物生産廠家之一。立根集團現擁有控股企業、參股企業40多家，固定資産10多億元，員工2000多人。

　　回饋：獻愛心

　　隨著立根集團的不斷發展壯大，作為一名民營企業家，張志雄積極投身社會公益事業。10多年來，他先後出資500余萬元用於公益事業和對貧困家庭學生的資助。向“希望工程”“扶貧助困”等多項公益事業捐贈款項；向西上莊小學、馮匠小學、北京市仙遊商會同學聯誼會“愛心助學”活動進行捐助；與企業所在地周邊村的貧困戶結成幫扶對子，為他們捐款捐物；為北漂年底返鄉的困難福建鄉親捐資送機票。“黨給了我們那麼多的好政策，企業得到了發展，我一定要以更高的標準要求自己，加倍努力回饋社會。”多年來，張志雄用行動踐行著自己的諾言。

　　聯合：新發展

　　立根，立地才能生根；聯合，只有聯合起來才能發展。這是張志雄創建立根聯合發展有限公司的原意，也是立根集團企業文化的核心。張志雄説，在外面經商，來到一個陌生的地方，作為一個外地人怎麼才能在當地做生意？只有一條路，那就是要把根立在這裡、融入這裡。同時，要聯合商會企業共同的力量，合力把生意做好，這也正是他願意出任多家商會會長、監事長的原因。他願意聯合商會企業集團的力量，攜手合作，資源共用，互信互利，共同發展。

　　在採訪中，我們從張志雄的身上領悟到了一個簡單而又樸實的道理，那就是做企業和做人一樣都需要立根精神：那種腳踏實地專注經營的立根精神，那種遭遇發展挫折堅韌不拔的立根精神，那種面對市場風雲永不退縮的立根精神。