昨天上午，萬達集團召開新聞發佈會，正式宣佈萬達集團牽頭三家知名機構及盈方管理層以10.5億歐元全資收購瑞士盈方體育傳媒集團，收購後萬達集團的持股比例達到68.2%。萬達集團董事長王健林聲稱，此次收購將使萬達集團成為世界體育産業龍頭，業內人士則認為，此舉將有助於中國申辦2022年冬奧會和2026年世界盃。

　　盈方體育是全球最大的體育媒體製作及轉播公司之一，該公司擁有的版權涵蓋25個體育項目，其在足球和冬季運動領域擁有的版權量位居全球第一。例如，盈方公司擁有世界盃在多個國家的轉播代理權，冬奧會全部7個項目該公司擁有其中6項的推廣業務。萬達集團收購盈方後不但能立即獲得大部分體育賽事資源，而且可以借助後者的平臺與國際足聯等世界主流體育組織建立起良好的關係，拓展中國在國際體育政治圈的話語權，有利於中國體育的整體發展。此外，這次收購也有助於萬達集團第四次轉型升級，使之一舉躍升為世界體育産業龍頭，為萬達帶來更多投資機會和更廣闊的發展前景。

　　據悉，萬達集團是在戰勝全球11個競爭對手後才獲得了盈方公司的收購權，而且他們的出價並非最高。盈方股東選擇萬達的主要原因是看好其整體實力和品牌價值。盈方的核心價值在於其人脈資源，該公司總裁菲利普·布拉特就是現任國際足聯主席布拉特的侄子，萬達並購後成功挽留了公司的全部核心管理層，並與高管人員簽訂了至2020年的目標任務，這意味著萬達接手後將能最大限度地保留盈方的資源平臺。王健林在談到此次收購的意義時表示，此次收購不能完全用金錢和利益來衡量，此舉對中國體育的發展、中國文化産業的發展都有重要意義，對於中國申辦冬奧會也將産生積極影響。

　　業內人士指出，這是中國企業在體育行銷方面邁向世界的一個里程碑事件，是中國體育産業邁向世界的重要探索，此次並購對於提升中國體育産業的品質有著積極意義，並購掌握了眾多高端資源的盈方，可望在很大程度上帶活中國的中高端體育賽事，將有利於中國申辦2026年世界盃。王健林則認為，中國目前還不具備申辦世界盃的條件，但他同時表示，中國並非永遠不申辦世界盃，屆時在足球和冰雪項目上有豐富資源的盈方將有助於實現中國足球“打進世界盃、申辦世界盃和奪得世界盃”的三大目標。不過盈方未來對中國體育的推動更多是在體育産業方面，中國體育産業在GDP總量中所佔比例大大低於發達國家，總值僅480億美元，發展潛力巨大。王健林相信，收購盈方將加速中國體育職業化和産業化發展，從而為整個中國體育帶來根本性改變。本報記者 肖竹

　　體壇快評>>>

　　中國體育産業開啟

　　與國際市場接軌新時期

　　從入股歐洲頂級俱樂部馬德里競技，到並購全球第二大體育市場行銷公司盈方，萬達集團在不到一個月的時間裏，不僅一躍成為世界體育産業的龍頭企業之一，還以一種投資海外先驅者的姿態，為發展潛力巨大的中國體育産業開啟了與國際市場接軌的新時期。

　　盈方擁有版權的媒體轉播涵蓋25個體育項目。眾所週知，在體育産業的競賽表演當中，版權的銷售恰恰是核心部分。因此，萬達此次並購，堪稱中國企業投資海外體育市場的“升級版”，很可能會帶來示範效應。從另一方面看，原股東和公司管理層最終選擇萬達，除了考慮買家的實力和品牌外，更看好萬達在國內外體育市場的開拓能力和發展前景，這也為正沐浴在“政策春風”下的中國體育産業，帶來發展機遇。起步晚的中國體育産業目前還很弱小。據統計，2013年全國體育及相關産業總産出1.1萬億元，實現增加值3563億元，增加值佔GDP比重為0.63%。而體育産業發達國家的經濟貢獻率在1%-3%之間。我國體育産業曾面臨小、亂、難的困境。其中往往只有單純的體育用品製造業，缺乏更為高端的産業運作。未來該領域將需要更多的大資本、龍頭企業的進入和帶動，引領市場更好發展。

　　國務院于去年10月印發的《關於加快發展體育産業促進體育消費的若干意見》中指出，力爭到2025年，體育産業總規模超過5萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量。這意味著在10多年間，我國體育産業的規模要力爭增長5倍左右，其中孕育著的巨大潛力不言而喻。

　　當然，有機遇，就會有挑戰。今後，當中國市場更多與盈方發生交集時，在政策對接、特別是媒體版權上，可能會發生“觸碰”，因為電視轉播權的壟斷，一直是中國體育改革的熱議話題之一。另一方面，盈方擁有先進的體育行銷管理經驗，其核心管理層全部選擇留任，也提醒中國企業，未來不僅需要以國際化的思維和視野去運作，也需要我國缺乏的本土化體育行銷、經紀人等領域高端人才，儘快出現、成長起來。只有內外兼修，中國體育産業才能持續性地健康發展。據新華社