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讓“聽得見炮響的人”指揮戰鬥

  • 發佈時間:2015-02-11 03:29:27  來源:解放日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  本報訊(記者 徐蒙)上海儀電集團昨天正式宣佈,公司制改制後的上海儀電(集團)有限公司正式揭牌,實現從企業法人到公司法人的改制。此次改制,為上海儀電推進混合所有制、實現股權多元化、運作市場化、資本證券化以及為未來整體上市創造前提條件,也為上海儀電新的産業定位提供支撐。

  2013年到2014年,上海儀電相繼並購8家上海和外地企業,成為滬上收購兼併力度最大的國企集團之一。並購過程中,上海儀電不僅進行産業鏈上的整合,更積極推進混合所有制改革,通過並購民營企業,引入了民企的靈活機制。最近,上海儀電旗下上市公司飛樂音響並購了北京民企申安公司,使企業銷售規模接近翻倍。並購過程中,上海儀電開滬上國企之先,聘任被並購方的民營企業家作為飛樂音響總經理,從管理層入手,激發企業活力。

  上海儀電相關負責人介紹,實行公司化改制,為企業下一步改革、重組、進入資本市場打開想像空間。據透露,雖然整體上市還沒有具體時間表,但上海儀電將推動更多核心業務板塊上市,進一步提高資産證券化率。儀電還計劃尋求與國內外物聯網、雲計算業內領先企業合資合作,爭取與跨國公司展開闔作,搶佔市場高地。

  上海儀電公司制改制的另一個目的是為新産業發展提供支撐。近年來,上海儀電從電子産品製造企業向以雲計算、物聯網為主業的資訊服務業企業轉型,也成為上海唯一一家將雲計算和物聯網作為主業的大型國企集團。新的産業定位和市場競爭環境下,企業集團需要實現向組織扁平化、管理實體化轉變,需要讓更多“聽得見炮響的人”指揮戰鬥。改制後,上海儀電在集團層面新成立多個直接負責主營業務的部門,推進內部運營和決策機制的市場化。

  上海儀電介紹,目前企業已制定了2020年主營業務達到400億元的目標,其中核心主業達到320億元,佔主營業務收入比重達到80%以上;上海儀電還計劃在三年內,實現核心主業在2-3個細分産業的銷售收入或歸母公司凈利潤名列國內前三位。

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