2014年12月30日一大早，湖南潤和茶業集團董事長陳社行就到上海股交所排隊等候旗下湖南國茯茶業掛牌上市敲鑼。兩小時後，他終於等到了宣佈入場通知，10點18分，陳社行及公司副董事長繆林峰終於舉起了棒槌。

　　當日，人民網發佈消息稱，作為湖南黑茶界全産業鏈的領軍企業湖南潤和茶業集團在上海股交所掛牌，這是最接近IPO條件的黑茶企業。

　　“中國是一個具有五千年曆史文化的文明古國，是一個注重養生和健康的民族，我們的使命就是以茶為媒，讓每一個中國人都能喝得起好茶，讓這份先輩留下的寶貴遺産，繼續發揚光大。”這是陳社行在掛牌上市儀式上的傾情感言。

　　原來最好的東西就在身邊

　　出生在湖南安化縣一個貧困農民家庭的陳社行，從小就立誓要擺脫貧窮，闖出一片屬於自己的天地，並通過自己的努力，回報家鄉的父老鄉親。

　　1995年，陳社行在一家外資企業裏擔任銷售總監，他在這裡先後打造出一支月銷售額達2億元的銷售隊伍，創造了當時的一個神話。

　　然而，面對外資企業在中國大地上“搜金掘銀”，搶佔市場，而中國的大批民營企業卻發展緩慢的現實狀況，讓他倍感失落。他想要自主創業。

　　2009年7月，陳社行回老家湖南安化縣考察新項目，有一個縣領導向他推薦了安化黑茶。

　　他依稀記得小時候，自己肚子痛，他的母親就會到小閣樓裏去淘一把老黑茶煮給他喝，隨後肚子痛就神奇消失了。

　　一語喚醒夢中人，他馬上查閱了有關黑茶的資料，立即就被它的神奇保健魅力所吸引，如降血脂、暖脾胃、助消化、清理腸道等等，而在茯磚茶中，含有一種堪比靈芝的微生物，是安化黑茶在當地特定環境條件下，通過“發花”工藝長成的自然益生菌體，俗稱“金花”。

　　2009年9月，陳社行經過深思熟慮後，註冊了一家專門從事黑茶銷售的公司，並以“發展黑茶産業，鑄造民族品牌”為核心目標，傳承老祖宗遺留的黑茶文化和那一碗碗黑茶。

　　在近5年的調整和快速穩健的發展中，他的公司逐步實現了黑茶種植、生産、銷售一體化資源的整合，公司先後整合茶園2萬多畝，在公司管理和市場開拓上，陳社行憑藉他們多年積累的管理和運營經驗，積極開拓市場，創新黑茶産業管理模式，黑茶銷售額不斷突破新高，並形成了一支近4萬人的忠實消費群，形成了黑茶全産業鏈企業。

　　民族文化的永續傳承需要不斷創新。在網際網路迅速發展的新時代，陳社行帶領公司一班人搶佔先機，把朝氣蓬勃的電子商務與歷史悠久的黑茶文化相結合，形成了獨具特色且具備強大競爭力和生命力的創新行銷模式。在新型行銷模式下，目前，公司在全國已擁有近百家的國茯黑茶館，營業額過億元，銷售網路已經遍佈全國三十幾個省、“鑫亞”“國茯”“冰維斯”等公司産品在其的精心打造下，正以迅雷不及掩耳之勢傳遍祖國的大江南北。

　　2013年5月30日，在陳社行的策劃下，由公司與長沙琴島演藝中心強強聯手，傾力合作打造的國內首個黑茶文化舞秀《黑茶印象》在長沙琴島隆重公演，這是湖南省第一次將國家非物質文化遺産——安化黑茶搬上舞臺。

　　2013年7月，由湖南省委常委、省委統戰部部長李薇薇，副省長張碩輔組織的湖南茶産業調研座談會上，陳社行提出“中國一萬多家茶企不及英國一家立頓紅茶公司”的話題，引起與會者的關注，並建議省委、省政府加大對湖南茶企的支援力度。不久後，湖南省人民政府專門下發紅頭文件，在政策層面加大了對茶企的支援力度。

　　不久前，由陳社行董事長親自撰寫的中國首本黑茶文化輕讀本《黑茶全傳》也出版上市，這將黑茶文化推廣到了一個新的高度。

　　構建黑茶全産業鏈

　　2013年7月，陳社行為了使企業做大做強，他整合資源將所有零散的公司集中起來，打造了被媒體稱之為的黑茶帝國——湖南潤和茶業集團股份有限公司。

　　2014年3月16日，湖南潤和集團全球啟動大會在長沙盛大召開，潤和集團董事長陳社行攜副董事長繆林峰、集團總經理劉益輝等高管齊齊亮相，吸引了來自全國各地2000余名經銷商參與。

　　媒體稱，潤和集團是國內組建的首個打造黑茶全産業鏈模式的黑茶産業集團。在這次盛會上，潤和集團向茶商發佈了國禮茯茶、黑茶原味飲料“冰維斯”等新品。同時，陳社行代表潤和集團向湖南省光彩基金投資200萬元，將專款專用，為留守兒童、傷殘人士提供幫助。

　　這場以“潤澤天下，和諧共贏”為主題的盛會標誌著經過全新重組的湖南潤和正式起航，陳社行的黑茶帝國夢想也邁出了重要一步。

　　黑茶全産業鏈，這是彌補中國茶界空白的一次空前的大膽構思和嘗試。“整個黑茶産業要持續健康增長，就必須進行創新，實現産業升級和品牌升級。”陳社行對目前的黑茶發展形勢看得十分透徹。

　　僅僅經過一年多的改造，一個以黑茶為主業，憑藉安化優質基地原料，傳承傳統黑茶工藝，推行標準化生産，實現安化黑茶的提檔升級的現代産業集團湖南潤和茶業集團呼之欲出。

　　同時，為加快黑茶附屬産業的研發，推動農業産業化進程，推動周圍産業裙帶發展，拉動相關産業鏈産值超10億元。目前潤和集團已經形成了安化黑茶萬畝種植基地，首個國禮茯茶生産及銷售系統，首個黑茶原味飲料的開發上市，黑茶的投資與市場交易，中華黑茶文化博覽園，黑茶銷售精英培訓、馬來西亞電子商務、黑龍江沙棘生産基地等全産業鏈的八大板塊。其開發的“潤和茶係”産品覆蓋了黑茶茯磚、天尖、原味飲料等所有黑茶品種，目前産品除了中國市場之外還遠銷全球10個國家和地區。

　　2014年初，潤和集團陳社行領銜創新研發的中國首款黑茶原味功能飲料“冰維斯”正式發佈，“這款黑茶功能飲料在2014年3月正式上市，面向全國銷售。潤和集團立志於為消費者提供優質、健康的保健功能茶飲料産品。”陳社行説道，“公司已為黑茶飲料申請國家專利，併為國家提供了黑茶飲料的生産標準。這一項目的成功運作標誌著黑茶深加工行業跨入了新的高度。”

　　事實上，冰維斯是黑茶行業裏第一款黑茶飲料，填補了國內黑茶原味飲料的空白。陳社行十分看好冰維斯的前景，他希望能將冰維斯打造成黑茶界的“王老吉”。

　　全産業鏈模式為潤和集團在茶葉行業中帶來了極大的競爭優勢，憑藉其特色産品組建而成的“潤和茶係”，以及良好的市場背景和傑出的運營策略，潤和集團將逐漸成為一家服務於消費者、服務於農民，有研發、有創新、有信譽的全産業鏈黑茶産業代表。

　　幾年來，他策劃的安化黑茶進駐世博會“聯合國館”和“湖南館”；公司生産的品牌黑茶亮相各種茶博會。

　　以産業扶貧帶動黑茶大發展

　　目前，陳社行及其團隊在安化縣的小淹、冷市等鄉鎮，開展了“龍頭企業牽頭帶動、茶農公司同發展，政企傳遞扶貧責任”的産業扶貧模式。

　　在他的指導下，先後成立了由專業技術人員組成的集良種推廣、生産技術、農資購銷等服務為一體的黑茶生産基地部，向農戶提供“統一供種、統一供肥、統一供藥、統一技術指導、統一保護價收購價”的産前、産中、産後“五統一”全方位服務，解決了農民種、管、儲、銷、運各個環節中的難題。

　　基礎建設薄弱是制約安化鄉發展的最大瓶頸。陳社行安排湖南潤和茶業集團為此一次性投入公益資金300萬元，幫助農民購買發電機、水泵，並大修水利，還為村級圖書室增訂閱報刊雜誌。

　　在陳社行的努力下，公司總投資達2億元，先後在安化雲臺山、小淹、太陽山等地，興建黑茶生産基地3萬多畝，建設各類項目88個，基地涵蓋30個村，為周邊群眾提供1000余名就業機會，幫助基地茶農每人平均增收5000元，帶領當地農民共同致富。

　　為保護安化縣茶農的根本利益，陳社行要求公司全部實行訂單種植，並明確其原料收購價格。目前，公司在安化的茶園全部實行了訂單生産。

　　“回饋社會，心繫慈善”這是陳社行一直銘記於心的一句話。湖南潤和茶業集團在發展歷程中，多次參與各種慈善活動，為貧困山區的人們送去了溫暖和愛心。

　　不久前，湖南潤和茶業集團設立了湖南省光彩基金潤和慈善專項基金，專門幫助各地的失學兒童、孤寡老人，通過專項基金方式扶貧幫困。幾年來，陳社行帶領的潤和茶業集團，已向社會各界捐款累計達2000多萬元。

　　在一次捐贈大會上，陳社行説：“一個有愛的人，哪怕在黑暗之中，也能穿越黑暗，看到生命的光明。一個有愛的企業，才是一個真正有文化的企業。”

　　陳社行在外高調行善的同時，也不忘關心每一個員工的健康成長。在公司他積極倡導企業愛心管理，弘揚企業感化文化。

　　無論對生活還是工作，在潤和茶業集團，即便基層員工也擁有優質的生活條件，他安排員工住進了舒適的酒店房間，給予員工最好的升職空間，在公司裏“有人的地方就有空調”，所有工作區乾淨整潔，花團錦簇。

　　回報國家、回報家鄉、回報員工，這就是新時代黑茶文化的傳承者陳社行所要肩負的社會責任和歷史使命。

　　在安化黑茶一步步成為我們生活品質的需求時，湖南潤和集團與他的創始人陳社行必將在黑茶時代的歷史長河裏，留下濃墨重彩的篇章。