微眾銀行：不是“攪局者”是“補充者”
- 發佈時間：2015-02-03 16:37:32 來源：人民日報 責任編輯：羅伯特
作為首家獲批開業的民營銀行，也是全國首家網路銀行，深圳前海微眾銀行吸引了市場足夠的目光。不久前，隨著第一筆貸款發放，微眾銀行更是走到了聚光燈下，引發了人們的種種猜想：微眾銀行如何利用大數據啟動全新的銀行模式？如何發揮優勢服務個貸和小貸？它能在激烈的市場競爭中站穩腳跟嗎？近日記者走進微眾銀行，揭開它面紗一角。
高科技基因與生俱來
在微眾銀行總部門口，一隻大大的企鵝造型非常顯眼——騰訊是微眾銀行的主發起人之一，企鵝自然成了微眾銀行繞不開的標誌。
不同於別的銀行網站可以直接進入，打開微眾銀行的網頁需要先用手機掃描二維碼。高科技、大數據、網際網路銀行，成為微眾銀行的鮮明特徵。
正因為如此，市場認為微眾銀行會盡可能多地利用騰訊客戶數據優勢。對此，微眾銀行行長曹彤説：“我們最基礎的數據來源還是人民銀行的徵信系統，此外有一些來自合作夥伴的數據，未來還會考慮更多的數據來源。”
海量數據如何利用？第一筆貸款“刷臉”完成，讓市場關注起微眾銀行如何通過人臉識別，突破傳統的風控屏障。曹彤介紹説，人臉識別技術是生物識別技術之一，還有指紋、聲波、虹膜等。這些技術已經在很多領域適用，未來會在金融領域深入推進。“‘純線上’銀行遭遇欺詐的風險高於其他銀行，目前微眾銀行正在做人臉識別等技術的內部測試，希望能夠用到未來的金融服務當中。”
未來不設立物理網點
走進微眾銀行總部，墻上醒目的位置貼著“普惠金融為目標，個存小貸為特色，數據科技為抓手，同業合作為依託”，標明瞭銀行的定位。
業務範圍決定了銀行的內部組織結構，微眾銀行與其他銀行有何不同？“我們的內部組織架構必須符合一般銀行的監管要求，因此主體不會有太多不同。但是考慮到我們的定位和服務對象，包括大公司部在內的一些部門就不會有。”微眾銀行監事長李南青説。
作為後來者的民營銀行闖入激烈的市場競爭中，如何與其他銀行展開競爭和合作？“我們不是攪局者，是補充者。”曹彤説，“現在各家銀行都在服務小微企業，但在現有銀行運營模式下，資金成本難以降低，我們希望利用網際網路優勢，提供更多低成本資金，更優質的服務。”
“同業合作為依託”顯示了微眾銀行不一樣的市場方向。“我們希望建成一個開放、合作、共贏的平臺。未來我們不設立物理網點，更多是以和同業合作的模式開展業務，比如我們設計産品和風控模式，其他銀行提供資金，這樣既能發揮我們的優勢，又能降低運營成本，最終把節約下來的成本返還給客戶，形成良性迴圈。”李南青説。本報記者 歐陽潔
