■本報記者 彭德倩

　　連日來眾人關注的谷歌眼鏡去留之問，有了確切答案。谷歌首席財務官帕特裏克·皮謝特表示，“當團隊遇到無法跨越的障礙，但我們認為還有市場前景時，我們會停下來。然後花時間重新制定策略，就像谷歌眼鏡項目一樣。在這樣的情況下，當項目無法取得我們期望的影響力時，我們會作出決定取消這些項目。”

　　2012年問世的這款人機交互産品，曾令科幻片中的玄而又玄的智慧穿戴技術如此唾手可得，更由此獲評《時代》週刊評選的當年最具創新産品之一。如今，不僅項目面臨暫停，也在2014年末美國《技術評論》雜誌盤點科技界技術失敗時，榜上有名。

　　這一引人關注的下滑曲線，對智慧穿戴技術的創新求活，意味著什麼？谷歌眼鏡失敗了嗎？

　　“逆人性”，令“高大上技術”碰壁

　　上市之初，谷歌眼鏡描摹的願景令人神往：集智慧手機、GPS、相機于一身，可在用戶眼前展現實時資訊，只要眨眨眼就能進行拍照上傳、收發短信、查詢天氣路況等操作；無需動手便可上網沖浪；甚至還能用自己的聲音控制拍照、視頻通話和辨明方向……然而，在投入市場應用後，似乎有些事與願違。

　　2014年8月13日上午，市六醫院7號手術室，骨科主任醫師陳雲豐正在完成一台橈骨遠端切復內固定手術，與平時不一樣的是，手術同時，陳醫生鼻樑上的谷歌眼鏡隨著他輕聲發出的簡單指令，實時自動拍出“第一視角”畫面，並同步傳送到手術室之外，中國、新加坡及亞歐多個國家的近百位醫生通過手機、平板電腦等移動終端，觀看了手術直播。這一技術無疑為遠端醫療及醫學教學的發展，提供了新的發展空間。下轉6版（上接第1版）欣喜之餘，陳醫生也為他的使用感受苦惱。“為了拍攝畫面的穩定和清晰，整場手術過程中，我的腦袋和脖子，都必須儘量靜止，在精神高度集中的手術中還要保持這一狀態，非常疲勞。”他最擔心的是，“若越來越多人在日常生活中使用，那個人隱私如何保護呢？”事實上，谷歌眼鏡的現有和潛在用戶中，與陳雲豐有著相同感受和顧慮的人不在少數。

　　業內人士指出，智慧穿戴和人機交互領域，有個負面指標叫做“逆人性”——人的本性決定了對生活類産品的期待是便捷、省力和安全可靠，若逆勢而為，即使技術再“高大上”，也往往很難被市場接受。以谷歌眼鏡為例，錄視頻、導航、打電話、上網，每一項都能夠讓人覺得生活會因其變得更酷，但實際體驗，有些卻並非如此。如眨眼操控拍照本是其功能上的一大亮點，但是許多人在實際測試使用時，卻發現需要不斷把視線挪到右上方，對焦取景時還需把脖子作為三角架來不斷調整。

　　個體對隱私和版權的關注，也令谷歌眼鏡碰壁。此前在美國的一次民意調查中，有大約72%的受訪者拒絕購買和佩戴谷歌眼鏡，其中最主要的原因是擔心個人隱私和安全問題。一些影院已經禁止使用谷歌眼鏡。由這些引發的慘澹市場表現，最終令谷歌公司在今年1月19日宣佈停止出售谷歌眼鏡。

　　 從“個人”向“商業應用”轉向

　　令人意外的是，儘管利空消息不斷，也有部分開發者陸續離開，但谷歌眼鏡的開發合作夥伴之一、上海醫微訊數字科技有限公司的總經理潘耿似乎並未感受到這份“冬寒”。

　　“許多人都將項目暫停看作是失敗和終結，但我理解的谷歌本意並非如此。”潘耿説，谷歌仍鼓勵開發者在這一平臺上有所作為，並宣佈將專注于二代産品的商業化開發。在他看來，此次“壯士斷腕”是進一步明確市場定位之舉，不再企圖“個人”與“企業專業商用”兩者兼得、模棱兩可，而是專注後者，若能通過優化開發環境、調整控制參數、電池續航等，為特定領域進行專門的功能強化，或可在專業商用市場爭得更多份額。

　　畢竟，在智慧穿戴設備應用市場，需求生活娛樂功能的個人用戶僅是一小部分，而在維修、醫療、執法等細分市場中，新技術有著更為廣闊的天地。這些領域裏，曾令谷歌眼鏡一籌莫展的由隱私、智慧財産權等構成的“無形之墻”，也不復存在。以汽車維修舉例，若可在智慧眼鏡中整合各類車輛結構圖、詳細維修手冊，並優化操控，那麼佩戴眼鏡的維修人員面對汽車時，肉眼直視看到的零部件與通過眼鏡看到的三維圖紙疊加，每一項維修操作均經智慧眼鏡攝錄後同步分析，並給出高效建議……

　　不過從目前情況來看，谷歌的這一決定前景如何，並不能盲目樂觀。在智慧眼鏡的商用專業領域，群雄林立。國外東芝、易普森等老牌電子品牌都已陸續推出相關産品，國內，聯想的研發生産鏈也已有所行動。

　　商業有盈虧，科研無成敗

　　有意思的是，谷歌眼鏡與蘋果手機，同樣在面世當年被《時代》週刊評為“年度最具創新産品”之一，發展曲線卻上下分明。這份“尷尬”在業內專家眼中，似乎並不重要。前者向世界展示了“增強現實技術”、“解放雙手”在日常應用中的可能性，與後者帶來的“手機革命”相比，其意義同樣深遠。

　　據了解，增強現實技術，是在虛擬現實的基礎上發展起來的新技術，也被稱之為混合現實，是通過電腦系統提供的資訊增加用戶對現實世界感知的技術，將虛擬的資訊應用到真實世界，並將電腦生成的虛擬物體、場景或系統提示資訊疊加到真實場景中，從而實現對現實的增強。

　　跟隨谷歌的腳步，新力等廠商也相繼投入智慧眼鏡的研發。去年3月，新力在舊金山的 Wearables DevCon大會上展示了智慧眼鏡SmartEyeglass的原型産品，希望吸引開發者的興趣，促使開發者為這款智慧眼鏡開發應用。與谷歌眼鏡不同的是，這一産品創新性地採用雙眼型顯示技術，使文字的顯示呈現距離感，從而更易閱讀。由此也可看出，谷歌眼鏡和其代表的智慧眼鏡並沒有被人們放棄，依然保留了巨大的想像空間和可能性。研究人員和團隊需要的，是技術上的提升，以及與社會應用環境的進一步相融。代表著人機交互、智慧穿戴發展方向的智慧眼鏡，目前所需要的，或許也是時間和耐心。

　　商業有盈虧，科研無成敗。中科院院士汪品先在談及創新文化時説過，“科學研究中，每一次探索都有意義，即使發現走錯了路，也是一种經歷，一種積累。”谷歌眼鏡的“滑鐵盧”，或許可以讓更多人找到新的“眼鏡”。