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三胞集團發展進入“新常態”

  • 發佈時間:2015-01-23 06:34:50  來源:南京日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  2014年,甲午馬年,對於三胞集團而言,註定是不平凡的一年,必將在三胞發展史上留下濃墨重彩的一筆。過去的一年,三胞集團主動適應經濟新常態,順應發展階段新變化,全面加速推進國際化發展步伐,在袁亞非董事長的帶領下,全體三胞員工共同努力下,呈現出了多元快進、海外並購、産業協同、管理轉型的新態勢、新局面、新常態。實現總資産突破700億,年銷售總額達到800億,全球員工總數80000人,海外員工20000人。連續11年入圍“中國企業500強”,位列第188名,並被全國工商聯評為“中國民營企業500強”第27名、“中國民營服務業企業100強”第9名。

  多元産業呈現“新格局”

  經歷了21年的創業、成長、轉型,三胞集團已經發展成為一家以資訊化為特徵,以現代服務業為核心,集金融投資、商貿流通、資訊服務、健康醫療、地産開發五大板塊于一體的大型現代化企業集團。三胞體系內所有業務板塊規劃成五大産業平臺,三胞稱之為“金木水火土”五大産業群。

  “金”代表金融産業群。目前,三胞集團在金融投資領域,擁有匯通擔保、宏圖小貸、隆安租賃、紫金租賃、紫金保理、禾石基金等多家金融類企業,投資收購了上海同人保險經紀;三胞集團還是江蘇銀行、華泰證券、南京證券、紫金信託的重要民營股東,是紅杉資本、東方富海、賽富亞洲、江蘇高投等著名基金的重要合作夥伴。

  2014年,三胞集團還投資成為幸福人壽保險股份有限公司的最大民營股東;並與南韓KTB金融投資集團合作成立中韓産業投資基金,預計總規模將超過30億美元,首期基金規模不低於1億美元。

  目前,三胞集團正在發起設立保險公司、民營銀行,並積極涉足消費金融、供應鏈金融、網際網路金融等領域。未來兩年會進一步完善集團金融産業佈局,為集團整體産業的協同發展創造有利條件。

  “木”代表商貿産業群。在3C零售領域,三胞集團擁有中國最大的專業IT連鎖宏圖三胞,2014年收購了國內領先的專業通訊連鎖樂語通訊,並與賽領資本、GE Capital合作收購了美國最大的新奇特産品連鎖Brookstone,將利用自身渠道優勢,幫助Brookstone開拓中、英市場,並在中國打造“宏圖滾石”新奇特産品連鎖品牌。

  在商業百貨領域,南京新百是一家走過半個世紀的老牌南京百貨,也是南京市第一家商業企業上市公司,目前在蘇皖地區正在佈局10家百貨,已經開業的有蕪湖新百和淮南新百。自三胞集團2011年入主新百以後,南京新百已連續三年實現同行業績增長第一。目前三胞集團佔據了新街口的半壁江山,新街口東南角國貿中心裙樓、新百中心、西南角東方商城 IFC金融中心都為三胞及旗下企業所有。

  2014年4月,三胞集團旗下南京新百成功收購了英國第四大百貨公司,具有165年曆史的老牌皇家百貨House of Fraser。House of Fraser易主後,顯示了強勁的發展動力。據英國BBC報道,在剛剛過去的2014年耶誕節銷售旺季,在英國和愛爾蘭擁有59個店面的House of Fraser創下銷售佳績,截至2015年1月3日之前的6周內,與去年同期相比,銷售額同比增長8%,創下公司成立165年以來最佳銷售記錄。尤其值得一提的是,House of Fraser聖誕旺季線上銷售更加火爆,數據顯示,比2013年同期增長了31.2%。未來,南京新百將利用自身渠道優勢,引進House of Fraser先進的自有品牌和買手制模式,在中國打造“東方福來德”百貨品牌,幫助其開拓中國市場。

  借助收購House of Fraser,三胞集團在英國積累了良好的聲譽和商業口碑,在供應鏈端有眾多國際知名品牌和廠商尋求通過與三胞集團的合作進入並擴展其在中國的業務,三胞集團與英國企業在商業和貿易上的聯繫也越來越密切。2015年1月16日,英國駐上海總領事館副總領事傅伯詩先生專門到訪三胞集團,盛情邀請三胞參加今年3月在上海舉辦的“創意英倫盛典”活動,期待未來三胞集團與英國企業在更多領域達成合作。

  此外,最新一期的英國時尚零售業雜誌《Drapers》評選出2014年“英國時尚零售界100位最具影響力人物”,三胞集團董事長袁亞非首次入選該榜單,位列第59位,雜誌點評説:“在完成對House of Fraser的收購後,袁亞非一戰成名。其控制了House of Fraser母公司的母公司,就這一點,他就當之無愧位列TOP 100。”《Drapers》雜誌始於1887年,是英國時尚零售界專業雜誌,現隸屬於英國媒體巨頭Emap雜誌集團。

  “水”代表資訊産業群。在電子商務領域,2014年2月,三胞集團收購了“中國B2C第一股”——麥考林。麥考林電子商務有限公司作為中國第一個電子商務公司,于2010年在納斯達克上市,是中國多渠道零售行業的先驅者,在電子商務、郵購業務、零售店舖等渠道建立行銷網路,贏得千萬會員的信賴。三胞集團收購麥考林以後,利用強大的商業零售資源和商業網路進行互補和協同,打造成全渠道的健康美麗産品與服務提供商。

  2014年10月,三胞集團控股了著名團購網站拉手網,將利用旗下全球3000多家零售門店及豐富的線下資源,通過“五拉”方式,即“天上拉地下、銷售拉交付、供應鏈拉客戶、吃喝玩樂拉商品、團購拉定制”,全力支援拉手網打造全球最具競爭力的O2O平臺。收購拉手網不到一個月後,“五拉”模式就初試身手,2014年“雙十一”期間,借助宏圖三胞14週年慶,拉手網作為宏圖三胞專場促銷活動的線上入口,通過優惠券搶購、驚爆商品限量點殺、明星産品現貨搶購以及服務商品超值購等多種形式,為宏圖三胞全國400多家實體店面導入更多的消費客流,同時拉手網也進一步豐富與完善其在3C團購領域內的産品與品類佈局,從而實現雙方的共融與互補,達成合作共贏。

  在資訊服務領域,三胞集團旗下“廣州金鵬”是中國知名安防品牌企業,在“智慧城市”和“安防運營”領域的承接項目總數和影響力都位列全國行業前三名。圍繞“安全”和“健康”的核心業務領域,主要涵蓋了城市級安防監控、數字化城管、智慧交通、安保運營、智慧社區等智慧城市領域業務以及現代化物業管理、通信增值、房地産等業務。旗下金微軟體産品已廣泛運用在國內30多個城市,搭建了國內最大規模城市監控視頻平臺系統。未來,廣州金鵬將成為智慧城市行業全國領先的解決方案及服務提供商。

  在文化傳媒領域,三胞集團是《中國新聞週刊》等雜誌的唯一經營合作方。《中國新聞週刊》是由中國新聞社主辦的綜合時政新聞週刊,有中、英、日、韓、意等多種語言版本,發行量每期60余萬冊,每期有效讀者超過300萬人。未來五年,三胞集團會堅定不移地大力發展文化傳媒,並努力成為中國最具影響力的民營綜合性傳媒集團。

  “火”代表健康醫療産業群。在健康醫療領域,三胞健康醫療事業部是三胞集團旗下的專業化醫療投資和運營管理機構,目前下屬徐州市第三人民醫院、南京新百藥業有限公司、大連和鑫醫療科技發展有限公司等多家單位。2014年5月,三胞集團響應國務院倡導的“推進公立醫院改革試點政策”,投資改制徐州市第三人民醫院,引入國內頂尖醫院的醫療管理經驗,並結合深厚的公立醫療資源和先進的國際醫療技術,打造高水準、國際化的大型綜合醫院。2014年8月8日,三胞集團控股徐州市北區股份制醫院隆重舉行了奠基儀式,預計到2016年底將建成一所現代化的三級甲等綜合醫院,讓徐州的百姓享受到更加優質的醫療衛生服務。

  此外,三胞集團積極涉足健康養老領域,以自建服務平臺和專業團隊為基礎,依託社會優質醫療資源,面向社區、家庭提供專業化的生活、安全和個人健康醫護等居家養老服務。旗下擁有上海最大的居家養老企業“安康通”,2014年3月,還收購了以色列最大的養老服務企業Natali公司,正在搭建形成全球化、全流程的醫養結合服務産業體系。

  “土”代表房地産業群。三胞集團旗下擁有專業化房地産公司宏圖地産,致力於商業、住宅、養老地産、文化地産的開發與經營。借力三胞集團強大的品牌和商業資源優勢,宏圖地産正在傾力打造“三胞廣場”商業綜合體品牌,為城鄉居民提供集購物餐飲、休閒娛樂、文化教育等功能于一體的一站式消費生活場所,成為城市“漫樂”生活引領者。近年內已完成近200萬平方米高端樓宇的開發銷售,並在江蘇、安徽、海南、雲南、廣西等地儲備約6000畝土地。

  2014年9月,徐州三胞廣場盛大開盤,這是三胞集團全國首創“漫樂”式商業綜合體標桿之作,囊括水族館、兒童娛樂、休閒餐飲等主力業態,其中既有英國百年皇家百貨公司House of Fraser這樣的精品百貨,又有一流的大型海洋館、開放式空中花園、定制式婚慶會館等體驗式業態,集購物、休閒、娛樂等功能于一體,帶給客戶更優質的消費體驗。

  軟體大道68號,三胞集團總部“飛龍”形大樓坐落於此,猶如龍蟠虎踞駐足於南京,賦予三胞集團立足南京、飛躍全球的寓意。氣勢恢宏的大廳墻壁上,刻著這樣一句口號——中華民族的偉大復興呼喚偉大的民族企業。這句口號是三胞集團董事長袁亞非在三胞2013年會上提出的,這不僅是精神層面的鼓舞,還制訂了實施路線,明確了奮鬥目標,給出了完成時間表。這一宏偉夢想,蘊含兩個內涵。

  第一,力爭2017年進入世界500強,按照現在的入圍標準,即銷售收入超過250億美元,人民幣約1500億元;第二,到2020年實現“三胞夢”。“三胞夢”的內涵是實現“5個5”——即到2020年,三胞集團將實現5000億總資産規模,5000億年銷售額,培養出50個億萬富豪,500個千萬富豪,5000個幾百萬級富豪。

  “三胞夢”為三胞未來發展描繪了一張超級藍圖。三胞的夢,歸根結底是三胞人的夢,這把企業的夢和個人的夢高度融合統一,已經成為全體三胞人的自覺實踐和共同使命。

  各項指標實現“新突破”

  2014年,三胞集團的資産規模、銷售收入、就業人數和民企排名等各項指標都實現了“新突破”。目前三胞集團總資産突破700億元,年銷售總額達到800億元,下屬獨資及控股企業超過100家,全球員工總數超過8萬人,其中1/4為外籍員工。連續第11年入圍“中國企業500強”,2014年排名第188名;在2014年中國民營企業500強榜單中位居第27位,在“中國民營服務業企業100強”中名列第9位,已連續5年保持在榜單的前30位。

  跨國發展開創“新階段”

  在過去的一年時間裏,海外投資、國際化、資本並購已經成為了三胞集團的標簽。針對世界經濟格局的風雲變幻和中國經濟新常態的大背景、大環境,三胞集團的並購邏輯、戰略考量和國際化發展理念是“並購為主,投資為輔”,國際化並購的指導思想是“實現更好協同,更快發展,更強優勢”,所以2014年國際化發展的四步棋,始終貫穿這一理念和指導思想。

  第一步棋:南京新百並購英國最老牌百貨House of Fraser

  實現傳統百貨和現代百貨一體兩翼的發展格局。南京新百是一家有著60年悠久歷史的傳統百貨公司,三胞集團成為大股東以後,制定了新五年的發展規劃,更好協同宏圖地産實施“百城千縣”發展戰略,積極搶抓國家提出的城鎮化發展機遇,在百個三、四線城市和千個縣域選擇性佈局三胞廣場項目。

  百貨又是作為商業廣場裏核心業態,為了更好適應二、三、四線城市日益增長的多元化個性化消費需求,儲備未來競爭優勢,戰略性地並購了英國第四大百貨公司——具有165年曆史、英國最老牌的百貨公司House of Fraser。HoF的優勢在於經營模式和商品資源。國內的百貨公司,拿新百為例,走的是聯營招租的經營模式,然而HoF走的是自有品牌、買手制、電子商務結合的經營模式,而且自有品牌和買手制佔到銷售收入的近60%。目前企業正在加快對新街口東方商城的改造,第一家東方福來德百貨將亮相南京新街口,並保持它的英倫血統。2014年11月22日,HoF與徐州三胞廣場正式簽訂了入駐協議。未來也會入駐三胞集團在其他地區建設的三胞廣場。

  第二步棋:聯合賽領資本、GE Capital並購美國最大的新奇特産品公司Brookstone

  2014年6月,三胞集團聯合賽領資本、GE Capital合作收購運營美國Brookstone,Brookstone成立於1965年,是全世界最專業的“新奇特”産品連鎖企業,通過目錄郵購、電話訂購、網站等方式,供應各種功能多、品質好、設計獨特新奇的消費産品。

  下一步三胞集團會將Brookstone的業務帶入中國,未來在國內開設300家專營店,部分地區會以店中店的方式融合在宏圖三胞零售店和樂語通訊旗艦店,從而打造形成宏圖三胞IT連鎖、樂語通訊手機連鎖、Brookstone新奇特産品連鎖為一體的新型競爭格局,從而增強三胞在國內零售領域的競爭力和影響力。

  第三步棋:收購以色列最大的居家養老護理機構Natali

  2013年,三胞集團提出要做大醫療養老産業的願景,並作為中長期發展目標。三胞旗下本身擁有上海最大的居家養老企業安康通,2014年3月又順利完成了對以色列最大的居家養老護理公司Natali的並購。與國外相比,中國的養老産業尚處於起步階段,用海外並購的方式,可以直接吸收先進的流程管理經驗、風險預防機制、全面的管理系統等,並把管理消化後變成適合中國國情的一套運營方案。

  三胞集團在並購Natali之後,便著手整合升級健康養老産業鏈。未來將通過Natali和安康通兩大品牌自身的優勢和差異化,瞄準不同級別的市場和付費客戶人群,將居家健康養老服務全面地、一體化地推向市場,從而更快、更高效、更合理地佔據穩定市場。

  第四步棋:中東投資宏圖ECC建材商貿城。

  目前國內産能過剩的行業,如鋼材、水泥、玻璃等,在世界上一些國家還是短缺的。尤其是發展中國家基礎設施比較薄弱,要改善基礎設施建設,亟需這些建材。古人云:“肯取勢者可為人先,善謀事者必有所成”。中東地區下一輪將大力推進“鐵公基”建設,三胞集團順勢而為,投資建設了中東地區最大建材商貿城——宏圖ECC建材城,這是三胞集團重要的海外商貿投資項目,目前已在阿布扎比、馬斯喀特等中東重要城市開展業務。該項目將依託三胞集團豐富的連鎖商業經驗,以建材類産品銷售為主營業務,穩步快速進軍中東市場。陳英

  展轉騰躍正起筆,欲窮萬里更高翔!2015年,三胞集團將以更加開放自信的姿態,更加堅定有力的步伐,繼續開拓進取,奮力拼搏,適應新常態,推動新發展,創造新輝煌!

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