■ 深圳特區報記者 陳震霖 文/圖

　　昨日，位於寶安區西鄉街道的心康樂兒童訓練中心迎來了深圳獅子會和深圳市、寶安區殘聯的客人，他們為這家專門從事自閉症兒童康復訓練的機構送來了一批設備。

　　現場，寶安區殘聯負責人向心康樂中心的老師們透露了一個好消息：寶安區近期將出臺相關助殘機構扶持補貼措施，每位從事康復訓練的教師每個月將獲得1000元的補助，類似心康樂這樣的機構也將獲得一半的租金補助和相關設備採購的補助。這對於心康樂來説是雪中送炭，張黎、李世朋、王曉薇這三位80後從廣州辭職來深圳創辦自閉症兒童康復機構已逾5年，期間幾度波折勉強平衡盈虧，但他們從沒有放棄自閉症兒童康復這項“公益創業”。張黎的父親張澤勇還變賣了自己的旅館生意，並將資金投入到心康樂。

　　從家人親戚那兒籌集10萬元啟動資金

　　提起張黎、李世朋、王曉薇三位80後，寶安區許多自閉症兒童家長並不陌生。從2009年這三位80後創辦寶安區第一家自閉症兒童康復機構至今，他們幾經易址，期間和一個民辦學校的合夥人“分家”重新自立門戶，在寶安老城區、寶安汽車站和西鄉街道，都能找到他們康複學校的足跡。

　　“來深圳創辦康復機構時，我和我的同事三個人，從家裏、親戚朋友那裏共籌了10萬元。”張黎説，但創業至今，都是勉強維持收支平衡，完全憑藉著對自閉症兒童的愛心，一幫人堅持至今，“有一段時間，我們還需要靠著晚上去給學生補習才能彌補缺口。”2013年，張黎的父親張澤勇變賣了自己的旅館生意，並將資金投入到心康樂。張黎對此解釋説：“父親這是為了支援我們把自閉症兒童康復這樣公益創業當作一項事業一直幹下去。”那時，他們的錢幾乎花光了，還欠下了銀行6萬塊錢。

　　物業降租金，但師資不穩成難題

　　2013年底，就在張澤勇投入資金後，心康樂重新找到了校址，他們重新完善了教學設備。之前困擾他們的訓練場地太小，服務品質和相關課程開展受到限制的問題也得到了解決。目前，這個750平方米的場地在訓的學生已有50多名兒童，心康樂中心至今已經服務了近300名自閉症兒童。

　　幸運的是，物業方得知他們從事的是一項公益事業時，給出了一個遠低於市場水準的租金價格。這使得他們自信滿滿。今年，他們還將新增一個教室，用來模擬小學生正常的上課環境，以使得自閉症兒童能提前適應正常學校的教學環境，更好地融入校園和社會。

　　“學齡前自閉症兒童的康復訓練很關鍵，康復得好，完全可以適應正常的社會交往和生存。”張黎説，近年來，深圳自閉症兒童康復機構發展較快，整個深圳有50多家康復機構，從去年開始，深圳免除了他們的稅收，減負效果明顯。

　　“師資不穩定，是我們面臨的最大難題，自閉症康復教師大都從不同專業畢業，正式上崗前還需要經歷3個月的培訓，到上手獨立教學也需要一段時間。”在心康樂中心，學生和老師的比例是1：1.5，離1：1的比例仍有差距。張黎呼籲，“應該有一套完整的職業晉陞空間，這樣才能留住人。”