近年來，一隻被媒體譽作“基金國家隊”、“PE航母”的基金活躍在市場上，並以其特殊身份、資金體量、投資模式和業績引人注目。這便是中國農業産業發展基金（下稱“中國農業基金”）。

　　對此，中國農業産業發展基金董事長吳文軍進行了解讀。

　　“基金國家隊”應時而出

　　中國農業基金的創立，源自國家對“三農”問題的高度重視。

　　2010年的1號文件明確提出，要建立農業産業發展基金。據此，財政部提出了“設立中國農業産業發展基金的方案”。2012年12月，基金各發起人首期出資到位，4家發起人各出資10億元，基金首期規模為40億元。

　　“就像家長給小孩起名字一樣，名字實際上寄託了很多期望。”中國農業基金有關負責人在解讀基金名稱時如是説。

　　中國農業基金可以説是“基金國家隊”，其要落實中央1號文件的精神，探索財政信貸資金支農的新手段。另外，中國農業基金要發揮“中國”效應。中國農業基金目前的註冊資本是40個億，但它同時還跟一批銀行簽署了戰略協議，能夠撬動幾百個億，從而吸引更多社會資本進入“三農”領域。

　　“農業”這兩個字怎麼理解呢？上述負責人説，中國農業基金要投資農業領域，以股權投資為主；要投資培育農業産業化的龍頭企業，著重于選好苗子，著眼于企業的發展潛力；要主打特色農業，而並非傳統的基礎農業。

　　再從“産業”這兩個字來講，中國農業基金投資要帶動産業而非企業。基金選擇的被投資企業必須要有相當大的發展潛力，而且已經在行業裏具有一定的龍頭地位。這樣，它才可以引導行業未來的走向。

　　對於“發展”兩個字，一是指投資對象處在發展機遇期，是有一定規模、被市場所接受的龍頭企業。二是為助推企業、行業或地區、國家經濟發展，基金要培育具有國家戰略意義的農企。

　　而站在專業的角度，“基金”一是指要注重回報，注重經濟效益，用市場化的方式進行決策和管理。二是指要適時退出。三是指除了提供資金支援，還要提供管理諮詢、技術支撐、客戶嫁接等一條龍服務。

　　從“公司”這兩個字來講，一是指該基金要公司化運作。二是指該基金還承擔有限責任。

　　可以説，中國農業基金是一個有政府背景、股東實力強大、資金實力雄厚、管理團隊較為專業、堅持市場化運作的基金。

　　保障項目優中選優

　　農業産業的良好快速發展，不僅需要解決資金的投入問題，更需要解決資金的有效利用問題。在實際運作中，中國農業基金堅持市場化運作和政企分開原則，切實規範了管理。

　　上述負責人介紹説，基金管理人立足於股權投資的特點搭建風控體系，並嚴格遵循行業慣例。從項目蒐集、盡職調查、項目估值、交易結構設計、項目談判到對被投資企業進行投後管理、項目退出等各個階段，中國農業基金都設立了業務規程、操作指引和基礎模板。

　　在此基礎上，中國農業基金將分散和集中相結合的風控體系貫穿于三個核心環節：初步遴選環節，充分尊重行業專家和研究團隊的意見；立項環節，首先尊重項目組意見，項目組同意的項目才可以進入立項環節，而後的立項討論採用開放式會議，團隊全部人員都參與討論；投資決策環節，在充分考慮第三方盡調意見前提下，經投委會所有成員一致通過才能投資。

　　為實現優中選優的目標，中國農業基金用了約半年時間對國內農業領域細分行業進行掃描，選擇了30余個重點關注行業，對其中的省級和國家級龍頭企業進行了初步遴選，初步搭建了項目儲備庫，而且對項目儲備庫進行動態化管理。

　　“中國農業基金成立首年，基金管理團隊共接洽篩選項目532個。最終，基金董事會審議通過並投資9個項目，篩選比近60:1。”上述負責人感慨説。