目前，中國已經成為名副其實的世界家電生産中心。據中國機電産品進出口商會提供的數據，中國的彩電産品佔全球産能近80%，空調器産品佔全世界産能的75%，冰箱産品佔全世界産能的50%，洗衣機産品佔全世界産能的40%，絕大多數小家電産品80%以上的産能也在中國。但目前中國自主家電産品的出口占比過低，家電行業目前在全球的品牌佔有率約30%，這還包括了中國市場，出口的自主品牌佔有率不到10%。雖然中國品牌市場多元，産品檔次均衡，逐漸進入世界家電舞台中心，上升趨勢明顯，但是在高端産品額品牌投入方面與傳統國際知名品牌仍有差距。

　　做品牌才有生路

　　在談及企業做品牌的歷程時，廣東志高空調有限公司副總裁成劍表示，志高是一家中型企業，專注于做空調已經有20年的歷史，十幾年前開始做出口，但是長期以來是以OEM為主。“最近幾年，我們做海外市場，就想通過做自己的品牌來求生，或者説獲得更好的發展。對於中國企業來説，如何在海外市場生存是必須要思考的問題。從製造業中心的轉移過程可以看出，是從英國到美國到日韓，再到中國，接下來會到哪去還不清楚。我們看日韓，他們製造業外移的時候，在走國際化道路的時候，留下了品牌。中國企業如果現在沒有這個意識去創造自己的品牌，當我們製造業流走的時候，對於我們的很多企業來説，可能是個災難。所以如何走出去，如何創建自主品牌就成為歷史使命，也成為我們必須去思考和面對的問題。”成劍如是説。

　　對於中國品牌的前景，海信集團國際行銷副總經理朱聃表現得非常樂觀：“1964年，東京舉行奧運會，之後日本電子類産品品牌開始崛起；1988年，漢城舉行了奧運會，之後南韓品牌開始強勢崛起；2008年，北京舉行了奧運會，所以我們相信，中國品牌的時代已經到來。”朱聃表示，中國家電企業現在正處於一個非常好的時期，中國在崛起、在強大、在被國際社會認可，這是中國品牌崛起的一個必需的、非常重要的條件。“如果所有的中國廠家和品牌都能在海外向上走，我相信中國品牌的黃金時代很快就會到來。”朱聃説。

　　知易行難

　　做品牌是必需的，也越來越為業界廣泛認可。可是該如何來做，才能提升中國品牌在國際上的地位和影響力呢？朱聃表示，判斷一個品牌是否是國際名牌，企業的海外戰略成功與否還得看它在歐美等發達國家市場的發展。海信如今在海外發展最快的市場就是美國和歐洲，而且都是以自主品牌為主。“海信歷來主張並堅持，在海外不和其他中國品牌‘打’，主觀上是為了別人，實際上也是為了自己。中國品牌打來打去，結果是中國品牌的整體實力不行。而且影響了中國品牌的崛起時間。”朱聃説。

　　在做出口品牌這個問題上，成劍強調企業必須敢於走出去。“出口品牌這一塊，我想説九個字：走出去、走進去、走上去。首先，我們要跨出國門，不是出差，而是去體會對方的文化。然後要走進去，企業和當地的文化融合在一起。最後，走上去，企業不是為了虧本才出去的，我們是去盈利的，去給當地人創造價值的。”成劍説。

　　在談到品牌塑造時，華為總裁辦戰略及政策研究室主任龔海臻表示：“華為持非常樸素的品牌觀：品牌是打出來的，不是宣傳出來的。品牌就是承諾，就是誠信，必須圍繞著客戶的需求來做。在2011年之前，很多人都不知道華為，但是今年10月，華為進入了全球企業品牌的價值百強，這也是中國企業第一次進入。”

　　本版撰稿/本報記者沈娟