4家美國公司用近9000項專利構築的智慧財産權壁壘，讓60多家企業先後折戟，鉅額投入付之東流……這樣的領域，足以讓後來者望而卻步。然而，一家中國公司卻另辟蹊徑，精研智慧財産權規則，自主開發出FPGA晶片並實現了量産，成為世界上矽谷以外唯一成功的挑戰者。

　　FPGA，現場可編程邏輯門陣列，代表了國家重大科技專項“核高基”中的“高”——高端通用晶片中的一種，京微雅格的董事長兼CEO劉明博士更願意叫它“可變晶片”或“萬能晶片”。比起專用晶片“一把鑰匙開一把鎖”，高端通用晶片用途廣泛、性能強大，優勢明顯，説它是“皇冠上的明珠”也不為過，可以廣泛應用在航空航太、資訊通訊、工業控制、智慧家居、大數據和雲計算、移動網際網路和物聯網、智慧醫療和可穿戴設備等方方面面，尤其在一些涉及國家資訊安全的關鍵領域，作用不可替代。

　　但是，這個領域的技術和市場被4家美國公司牢牢把持長達30年，這在競爭度極高、瞬息萬變的IT行業非常罕見，足見其門檻之高、壁壘之嚴、格局之穩固。

　　難以逾越的，除了技術本身，還有圍繞技術佈局的近9000項專利。包括英特爾、IBM、摩托羅拉、飛利浦、東芝、三星等知名公司在內的60多家企業先後試圖涉足這個領域，投入分別在8000萬到3億美元之間，但是都收效甚微。

　　2003年，京微雅格的前身懷著創業夢在美國矽谷創立，2005年移師北京，開始了“螞蟻挑戰大象”式的艱難創業之路。

　　和所有“先驅”一樣，京微雅格很快也被攔在技術壁壘之外，面前出現兩個選擇：一是模倣。對於一個剛剛創立的小公司，這麼做也無可厚非，畢竟生存是企業最重要的責任，但這樣的企業永遠長不大，原因很簡單，“一旦成長到進入別人的視線，就該到了出局的時候，因為你沒有核心的技術，只要對方動用智慧財産權對付你，你就會被清除出場。”劉明把這條路稱為“見不得光”。

　　第二個選擇，自主研發。這就意味著要突破層層專利圍墻，難度很大，“約等於‘找死’”，可一旦成功，回報也十分豐厚——行業話語權、發展主導權、可觀的市場回收等等，更重要的是，在關乎國家資訊安全的關鍵技術領域不再受制於人。

　　“有些技術可以沒有，但這個技術中國必須擁有！”他們選擇了後者。

　　作出這個決定後，京微雅格陷入了沉寂。直到2013年第一款全新架構的FPGA産品發佈，京微雅格整整蟄伏了10年。此時的京微雅格已經今非昔比，申請了160多項專利，佈局了“山”“河”“雲”“星”四個産品系列，正在從低端向中高端市場邁進。現在的京微雅格也不再低調，顯示出厚積薄發的節奏，一年內連續發佈3款新品，繼“泰山”“衡山”“金山”之後，“華山”“黃河”等一系列産品密集問世，日趨成熟。其多功能、高性能、低成本、可配置的應用平臺，以“標準器件，個性定制，批量供貨，立即入市”的優勢正在快速被市場接受。

　　京微雅格的用戶常常有一個感覺，他們的産品和國外有太多不同，“肯定不一樣，一樣就麻煩了。”劉明説的“麻煩”，指的是智慧財産權糾紛。

　　令大家不解的是，為什麼那些知名公司做不成的事，一個毫無背景的小公司卻能做到？

　　“有些看似不可逾越的障礙，其實當你下決心要幹，下功夫苦幹，還是有機會的，前提是要看得準、吃得苦、抵禦得住掙‘快錢’的誘惑。”劉明説這10年京微雅格做了一件事——“修路”。

　　“正向研發就像我們要到達一個目的地，人家修的‘高速公路’上所有‘入口’都用專利作了防守，你想盡辦法也無法借道搭車，只能自己再修一條。以前許多大公司都試過繞道而行，或者再建‘入口’，但是他們要投入時間成本、資金成本、機會成本，如果算下來還不如直接買産品。而且那些大公司營利點很多，他們沒有我們這樣的決心。”

　　10多年來，京微雅格做著最基礎的工作。一面攻克技術難點，一面研究專利文獻，規避人家已佈局的專利，再把自己的技術通過申請專利明確所有權。

　　只有熟悉國際規則，才有機會成功。雖然現在不足200項專利的數量與行業整體專利數量相比還只是起步，但是劉明的團隊已做好迎大戰準備，“如果説之前做的是‘跑馬圈地’，那麼未來主要是‘密扎籬笆’。有了自己的專利佈局就有了和對手博弈的資本，未來可以通過許可、轉讓、交叉許可等智慧財産權策略參與商業談判和市場競爭。”