楊志鵬安振中

　　“走訪群眾223613人次，培訓黨員幹部群眾74188人次，協調資金1098.4萬元，協調項目96個，辦理好事實事4575件，化解矛盾糾紛3369起……”這是貴州省織金縣1687名駐村幹部交出的答卷，看似簡單的數據背後，凝結著他們無數的心血與辛勤的汗水。

　　今年以來，貴州省織金縣通過搭建成長鍛鍊、教育培訓、監督管理和保障服務等四個平臺，進一步激發廣大駐村幹部服務群眾的幹事熱情，敦促他們撲下身子、放下架子，丟掉面子，深入基層一線察民情、解民憂、幫民困。

　　蹲苗工程，讓駐村幹部成長更快

　　在開展同步小康駐村工作中，該縣將培養鍛鍊優秀年輕幹部與駐村工作緊密結合，採取個人自薦、單位舉薦、組織審定的方式，優先選派了1687名有發展潛力的年輕幹部組建了337個駐村工作組，到全縣337個貧困村開展駐村幫扶，尤其是缺乏基層工作經驗的機關事業單位新錄用的大學畢業生，必須安排駐村，讓年輕幹部在艱苦環境下鍛鍊成長，提高為民服務的意識和本領。

　　為激發駐村幹部的工作積極性，該縣將駐村工作作為評先選優和提拔任用幹部的重要依據，對駐村工作表現突出的優秀駐村幹部優先提拔使用。目前，該縣因工作實績突出得到提拔使用的駐村幹部共40名，其中提拔為鄉科級幹部的39名，提拔為縣處級幹部的1名。

　　提質工程，讓駐村幹部信心更足

　　為提高駐村幹部服務群眾的工作能力，該縣採取崗前培訓、集中輪訓、分片培訓和上級調訓相結合的方式，從駐村工作意義和目標任務、黨的方針政策、涉農惠農政策、農村工作方法等方面對駐村幹部進行系統培訓，使駐村幹部進一步明確工作任務，掌握工作方法，提升工作能力，推動駐村工作落到實處。目前，該縣組織駐村幹部崗前培訓1期、專題培訓2期、分片培訓10余期、上級調訓1期，累計培訓駐村幹部5000余人次。

　　除了召開培訓會，該縣還採取召開經驗交流會的方式，邀請優秀駐村幹部“現身説法”，通過講經驗、談體會，用身邊事跡感染身邊人，切實增強了駐村幹部深入基層、服務群眾的信心和決心。

　　亮劍工程，讓駐村幹部動力更強

　　為確保駐村工作走出“做形式、走過場”的怪圈，該縣將派出單位、所駐鄉鎮（街道）、所駐村和駐村幹部實行“捆綁式”考核，並納入動態跟蹤管理考核，採取實地查看、走訪群眾、明察暗訪、電話抽查等形式對駐村工作進行督查。截至目前，該縣已組織集中督查2次，電話抽查500余人次，並先後對工作落實不力、工作成效不明顯的14個派出單位、10個鄉鎮（街道）和36名駐村幹部進行了全縣通報批評。

　　同時，為切實增強駐村幹部履行職責的積極性，該縣還組織駐村幹部開展半年述職，並接受黨員群眾測評。通過述職測評，駐村幹部們感到肩上的擔子更重了，責任感和使命感也增強了。

　　溫馨工程，讓駐村幹部服務更好

　　為鼓勵機關幹部積極參與同步小康駐村工作，該縣在確保駐村幹部原單位工資待遇和職務職級不變的情況下，每人每月給予400元的駐村生活補助。同時，為確保駐村幹部真正吃住在村、工作在村、服務在村，該縣還投入資金400余萬元，在全縣實施駐村幹部“五個一”溫馨工程（即一間食堂、一套辦公設備、一套炊具、一間休息室、一個菜園子），切實改善駐村幹部工作和生活條件，解除駐村幹部的後顧之憂。

　　為幫助駐村幹部解決駐村期間自身無法解決的難題，該縣按每個工作組2萬元的標準為全縣337個同步小康駐村工作組下撥了674萬元的補助資金，支援337個同步小康駐村工作組及駐村幹部開展駐村幫扶。