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公眾號過800萬

  • 發佈時間:2014-12-13 16:31:05  來源:羊城晚報  作者:帥鵬坤  責任編輯:羅伯特

  羊城晚報記者 帥鵬坤

  微信到底是什麼?微信公眾平臺會走向何方?這些問題在11日的“微信公開課PRO版”上首次被“微信之父”張小龍系統闡述。在張小龍看來,微信是一個森林,而不是一個宮殿。羊城晚報記者獲悉,目前微信公眾號數量已經超過800萬,但為外界所關心的商業化上,微信卻表示:“我們希望先做生態。現在問我們(怎麼賺錢),我們回答不了。”

  微信加快生態建設

  這次活動是微信官方開放生態的首次集體亮相,微信支付、硬體開放平臺、公眾平臺和企業號等業務線悉數亮相,並展示了微信連接服務、商業、硬體等的能力。

  廈門科拓通訊技術股份有限公司總經理孫龍喜瞄準智慧停車場,通過微信運用,智慧停車場可以整合車位查詢、迅速出入場、場內導航、尋車及微信支付繳費等功能。野獸花園咖啡創始人黃峰則講述了餐飲行業接入微信後的便捷體驗:顧客可通過微信公眾賬號進行遠端排號點餐、查號、買單,大大降低了用餐高峰期餐廳的服務壓力和運營成本。基於微信平臺的家政服務O2O運用提供者e家幫,則正試圖通過微信打造一款類似“滴滴打車”的家政服務行業運用。

  據悉,微信下一步將加速建設連接硬體和企業的能力,重點關注O2O。

  騰訊公司高級執行副總裁、微信事業群總裁張小龍在現場連線中首次闡述了微信的生態和第三方以及企業在生態中的作用,張小龍説:“我們希望基於微信能夠搭建一個生態系統,但不是我們自己把生態系統裏面的每一塊都給做了,簡單地説,我們希望建造一個森林,而不是建造一座自己的宮殿,我們希望培育一個環境,讓所有的動植物在森林裏面自由生長出來,而不是我們去建造出來。”

  短期內不考慮商業化

  張小龍説微信希望鼓勵有價值的服務,消除地理限制,消除仲介,但他同時強調:“微信的種種理念最終都必須把用戶價值放在第一位,否則的話可能會損害到整個平臺的健康。”這也意味著微信的重點仍未放在盈利方式上。

  2013年以來,微信做了許多商業化的嘗試,例如遊戲、電商,但這還沒有成為微信發力的重點;2014年以來,微信的重點落在以微信支付為代表的自身能力的建設和微信公開課對優秀案例的推廣上。據悉,目前,開通微信企業號的企業已經超過10萬個,其中不乏美的這樣的傳統製造業巨頭。

  微信相關人士向羊城晚報記者表示:“現在問我們(盈利模式),我們回答不了。對於微信來講並不是為了賺錢而賺錢,我們希望生態是第一位的,用戶數龐大了,用戶基數大了,商業模式慢慢就涌現出來了。”

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