有什麼樣的眼界，就有什麼樣的世界，有多大的胸懷，就有多大的舞臺，有多少社會財富，就有多少社會責任，溫商應該居安思危。溫商回歸不是投一點錢做一點項目來完成任務，應該當成一個事業來做。

　　溫商出去闖世界要抱團、回歸辦實業應該抱團，不但溫商要抱團，溫商的商會也應該抱團……

　　此前剛剛成功連任雲南省溫州商會會長的陳教敏，再過幾天還會在自己已經擠滿各種職務的名片上添加新的頭銜。“我們正在申報一家金融服務公司。”這家公司對於陳教敏的意義在於可以嘗試一下眾籌業務，“比如眾籌房地産項目。”

　　這位從編織袋起家，目前經營著房地産、高爾夫、物業管理、體育運動、生態休閒、生態農業等眾多行業的溫商，事實更希望能眾籌所有溫州商人的力量。“溫商出去闖世界要抱團、回歸溫州辦實業應該抱團，不但溫商要抱團，溫商的商會也應該抱團，這樣組建成一艘溫商航母，溫州商人的力量可以獲得立體化、體系化、綜合化和資訊化的提升。”陳教敏稱他已經付諸行動，“11月29日，我們雲南省商會與雲南16個州市的溫州商會簽訂戰略協議。”他相信抱團可以獲得更多人關注、了解更多政策、獲得更多的優惠。

　　眾籌溫商力量很驚人

　　“雲南省溫州商會成立至今4年，直屬會員314家，在雲南投資總額450億元，稅收總額7億元，創造就業崗位50萬個。積極投身社會公益事業7000余萬元。”陳教敏説，如果不是集合溫商的力量，單靠一家溫商，任誰也拿不出這麼精彩的數字呈現給公眾。

　　而正是有了這份漂亮的成績單，才會使得溫商更受社會各階層重視，才會使得溫商在經濟環境不理想時，在融資、在轉型升級上還能獲得幫助。“我們商會就與金融機構開啟‘商會+銀行+企業’合作模式，為會員單位至今累計解決1.7億元貸款，解了燃眉之急。”

　　陳教敏認為，溫商抱團不能只停留在向外拓展上，溫商回歸也應該有抱團意識。“溫商回歸不是投一點錢做一點項目來完成任務，應該當成一個事業來做。一個溫商做一個大項目可能會比較吃力，如果只投一點錢卻又要很多優惠政策也不現實。但如果能集合商會中大家的力量，共同回歸做大一個項目，對政府、對企業、對當地的行業升級轉型都有好處。”

　　土豪應該反省下自己

　　外界一直以為人精明來形容陳教敏，事實上，作為一名年輕的企業家，陳教敏更難得的在於他能反思。陳教敏並不否認自己是個土豪，他收藏著數量巨大的高年份普洱茶、名錶以及星雲大師的題字。但他覺得與他一樣的土豪應該反省一下自己。

　　“十幾年前買了一輛普桑，那個心情激動，走幾步回頭看一看，上樓一會兒都不放心，時不時要探頭出來看看還在不在。但是現在汽車房子都是閉著眼睛買，房子總覺得小。其實這不是房子小，而是人的格局太小，眼光太短。”陳教敏認為，有什麼樣的眼界，就有什麼樣的世界，有多大的胸懷，就有多大的舞臺，有多少社會財富，就有多少社會責任，溫商應該居安思危。“企業不是説現在發展好，一輩子都會發展好。”

　　家鄉金融送到府挺好

　　近日，農行蒼南支行前往雲南昆明向當地雲南省溫州商會會員了解需求，並現場演示各種業務。陳教敏表示歡迎，他説，溫商畢竟常年在外經營，家鄉很多政策包括金融機構的一些新業務並不能完全掌握，從而錯失良機。像農行蒼南支行這樣能親自來到雲南當地與商會會員進行溝通交流自然是最好的，就像通過這次活動商會成員們就知道年底通過農行匯款原來可以全部免費。希望這樣的活動今後能持續。