自去年8月8日宣佈借殼江蘇宏寶，今年7月20日，長城影視傳媒集團董事長趙銳勇又宣佈通過受讓聖達集團的股份，成為四川聖達新的實際控制人；11月27日，四川聖達發佈的公告顯示，擬以支付現金的方式購買總計10.16億元的動漫、遊戲等資産。至此，僅僅一年多時間，長城影視傳媒集團就實現了對兩家上市平臺的收購改造：一家是從事影視業務的上市公司“長城影視”；另一家是從事動漫業務的上市公司四川聖達，即未來的“長城動漫”。

　　此前，並購市場有一個預期是，在經歷了産業並購的“手遊季”“影視季”後，下一個到來的並購熱潮將會是“動漫季”。因而，這一次趙銳勇在四川聖達的“出演”，就成了新看點。

　　做長線不搞短跑

　　據四川聖達的公告，公司此番收購的七項資産中，杭州長城動漫遊戲有限公司是長城影視傳媒集團旗下“嫡系”資産；其他如湖南宏夢卡通傳播有限公司、北京新娛兄弟網路科技有限公司、杭州宣誠科技有限公司等，則屬外部“收編”資産。

　　趙銳勇所“收編”的公司特點鮮明，都是“有辦法自己就可以活得長的公司”。比如北京新娛兄弟網路科技有限公司，是2007年8月創辦的網頁遊戲平臺網站51wan.com，在遊戲界人士看來，是“非常老牌的公司，鼎盛時，號稱第一大頁遊運營平臺”。可以説是“壽命最長”的遊戲運營公司。此外，杭州宣誠科技有限公司也是2008年創辦的。

　　至於湖南宏夢卡通傳播有限公司，同樣是國內知名的老牌動漫集團。10年前，宏夢卡通在長沙成立，其創作了成為一代人兒時記憶的《虹貓藍兔》系列探險識字卡通形象，並有紅杉資本、聯想投資等投資機構相繼進駐。

　　“這透露出長城動漫的整合風格是，先選擇那些有自我生存能力的資深老牌公司進行産品和品牌的協同優化，然後再考慮放大利潤。”業內人士稱。

　　遊戲不能少的理由

　　此次，出現在長城動漫並購案中的標的公司是一個“大組合”：動漫+遊戲（平臺和研發）+産業園區+衍生品。這是不是“捎帶打包”的意思？業內的答案是：不能這麼説。

　　“動漫的産業鏈條太長了。”一名業內人士稱，動漫的運營模式，是一個體系，其中就包括影視、動漫、遊戲的“三合一”打通，即所謂的實現“虛擬動漫形象+現實娛樂體驗”的線上線下互通的運營模式。但是，“這種所謂的打通，説到底也是概念。”業內人士透露，實際上，遊戲公司承擔著為這個産業鏈最快地創造業績的任務。“遊戲是現金流最強的一環。”動漫沒有遊戲來錢快，一個賺的是“快錢”，一個掙的是“慢錢”。因此，遊戲要支撐起産業的“經營數據”。

　　在動漫産業鏈上，利潤率最高的是衍生品；動漫是打造品牌的主體；動漫品牌可以提升遊戲的流量，可以開拓衍生品的市場。於是，産業體系內的這種“混搭”，就成為一種盈利模式的配置。

　　當然，動漫公司都有一個夢想：做中國的迪士尼。這個夢很現實，但“童話”感也很強。

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