實習生 華文潔 記者 李長燦

　　過去幾年，中國兒童遊樂業發展迅猛。根據權威機構發佈的消息，2013年-2017年，整個嬰童産業複合年均增長率將達16%，預計2017年産業規模將達到2.6萬億元，遠景規模將達到3萬億元。在此期間，中國的兒童遊樂場所的投資建設熱情達到了歷史高潮，各大遊樂業巨鱷和新銳頻頻出手，搶灘市場。

　　正是在這一大背景下，“寶貝去哪兒”在杭州誕生、成長。網際網路作為一個開放的平臺，讓眾多杭州創業者為之鍾情。昨日登錄爬山虎平臺的“寶貝去哪兒”，也是一個親子類的移動網際網路項目，上線僅三個月即實現用戶數量達10萬人，在杭城媽媽中獲得了極好的口碑。

　　昨日，多位創投人士致電爬山虎，表示看好“寶貝去哪兒”項目，因為它不僅是當下最熱的移動網際網路項目，而且是以O2O的定位著眼于兒童遊樂市場，前景很好，再加上有一個不錯的創業團隊，完全有可能顛覆親子市場的生態。

　　投資者看好“寶貝去哪兒”

　　新途基金投委會成員、浙商創投合夥人李先文對爬山虎記者説，“寶貝去哪兒”是目前最被投資人看好的旅遊市場細分項目。

　　在李先文看來，“寶貝去哪兒”做的是更加細分的市場，“親子遊樂業是一個有著很長産業鏈條的行業，涵蓋了卡通影視、演出、衍生品開發銷售、遊樂項目、樂園建設、兒童教育、酒店等，這一切彰顯著這款針對親子遊市場應運而生的應用軟體商業潛力巨大。”

　　從今年初開始，網際網路巨頭們就看好並涉足線上旅遊市場，市場格局發生著巨大改變，線上旅遊企業紛紛借助巨頭資源建立競爭壁壘。

　　“‘寶貝去哪兒’的盈利模式相對清晰，並以大數據挖掘和移動互聯技術為突破口。所以，這款軟體不僅僅能在杭州市場做親子活動，甚至可以通過技術把全國上百個城市串起來做。”凱維資本董事長姚勇傑説，“寶貝去哪兒”完全可以帶領親子活動市場發生巨變。

　　姚勇傑認為，“寶貝去哪兒”完全有能力對親子遊市場的産業潛力進一步挖掘，尤其是隨著智慧手機越來越普及，當用戶利用客戶端或線上訂票的習慣養成之後，對於其他的購票方式可以説是替代性的。

　　“另外‘寶貝去哪兒’的團隊架構很不錯，創始人又是阿裏係的，具有濃厚的網際網路基因。”姚勇傑表示十分看好“寶貝去哪兒”的前景，做得好的話，完全有可能顛覆親子市場的生態。

　　不過，李先文也特別提醒，對於初創期的項目應該做小而美，在初創期成長為一個成長型的平臺，尤其是商業模式要做適時的變化，以適應快速發生變化的市場競爭。

　　融資用來補貼用戶 讓寶貝1元玩遍杭城

　　遙指科技CEO、“寶貝去哪兒”APP創始人蘇寧軍説，“寶貝去哪兒”為家庭出遊提供説走就走的親子遊玩的一站式服務體驗。

　　“寶貝去哪兒”應用一打開，首先進入的就是“活動推薦”頁面，根據在引導頁面採集的用戶“寶貝”的性別、年齡，並結合地理位置、時間等資訊，為用戶推薦最適合咱家“寶貝”參與的活動。讓用戶每次打開應用看到的都是他感興趣的活動內容。

　　為了全面進軍親子活動市場，帶領兒童遊樂市場模式的轉變，蘇寧軍決定開啟“一元搶購”的形式，把大量還沒有在手機上下載客戶端的客戶全部轉換到線上去。

　　蘇寧軍對爬山虎記者説，即日起至12月28日，每天下午13時推出一處“一元購”遊樂場所。同時“寶貝去哪兒”還聯合了眾多的兒童服務商家，每週推出一個閃購項目，以驚爆價格閃購親子遊玩線路。

　　“活動所送出的紅包與門票總價值達上億元，完全是燒錢的節奏。”蘇寧軍説，這次活動匯集100家遊樂場與兒童樂園、100條親子遊線路、100家兒童培訓機構，為孩子們打造1000種遊、學體驗的項目，用戶可在指定時間內搶購“1元”産品，搶購成功即可以1元價格體驗高品質出遊。

　　蘇寧軍認為，注重極致的用戶體驗，這是不變的法則。“以O2O的方式切入兒童遊樂市場，就是要做好閉環體驗。”O2O是ON LINE（線上）到OFF LINE（線下），如果沒有OFF LINE他就不是O2O了，所以打造極致的商戶的用戶體驗，間接地去實現消費者端的用戶體驗很重要。

　　“A輪融資來的錢，主要會回饋給我們的用戶和我們的商家，讓用戶能享受到價廉物美的這種親子産品。另外一方面，我們會在團隊中打造一個親子玩家團隊，幫助商家去改造服務流程、服務項目，讓其更適合親子遊。”蘇寧軍説。

　　如果你希望進一步了解“寶貝去哪兒”這個項目的産品思路、運營模式，乃至有興趣與他們坐下來聊聊投資合作的可能性，都歡迎給爬山虎來個電話。