在網上，有一段名為“留守兒童圓夢行動”的視頻，獲得了58.4萬次的點擊量。這個視頻讓許多人關注到了這麼一個組織：石獅青商會。

　　説起來，這個商會與傳統商會還有點不一樣，它僅專注于“抱團學習，引領新風”兩項工作，自2011年成立以來，組織了“八點開席 移風易俗”、“文明出行，利家宜業”等一系列行動，給當地帶來一股“新風”。

　　“這是一個充滿活力和正能量的社團組織。”2014年11月21日，福建省人民政府省長蘇樹林出席石獅青商會“新風行動”動員大會時，給出了這樣的評價。他認為，石獅的青年企業家有智慧、重學習，有志向、能成就，負責任、敢擔當，具有鮮明的個性特質，並希望青商會成為青年企業家共同成長的家園，推動經濟社會實現跨越發展。

　　活動的魅力：青商會帶來社會新風

　　放在以前，石獅商人洪溪典怎麼也不會想到，自己竟然會把如此多的精力投入到青商會的活動中。畢竟，作為一個企業家，他有自己的事業。

　　今年2月份，作為石獅青商會的副秘書長，洪溪典和副會長林榮銀接到一項任務：組織一場關愛石獅外來務工人員留守兒童的活動。從那時起，洪溪典與林榮銀，以及策劃團隊裏的其他青商成員花了大量時間和精力定方案，為此開了大大小小會議不下30場。為了保證活動的出行安全，他們甚至還背上行囊，先行赴省外踩點考察。

　　這次活動，最後取得了不錯的效果。7月16日下午，石獅市市長張貽山親自迎接活動歸來的石獅青商會會員，看望了青商會帶回來的留守兒童，同時帶來《新市民積分管理辦法》，承諾給外來務工人員提供更好的就業、創業機遇及更好的生活環境。

　　事實上，自2011年年末成立以來，石獅青商會每年都有三分之二的成員在參與社團活動。洪溪典告訴記者，自參加青商會後，他發現不少原本對商會組織持“無所謂”態度的人，竟然在這裡活躍起來，玩得不亦樂乎。青商們倡議、組織了“八點開席 移風易俗”、“文明出行，利家宜業”、青年就業創業幫扶、“情係新石獅人”、“全家福 孝順”等一系列活動，給當地帶來了一股新風。

　　石獅道路本不寬闊，車輛隨意停放、違章行駛加重了人們出行的負擔。2012年，石獅青商會倡導“文明出行，利家宜業”新風，並募集重金開展“全年無交通違法行為表彰獎勵行動”，對無違章車主施以重獎。這一次活動，極大地改善了石獅的交道狀況。資料顯示，2012年，石獅全年無違章車輛3349輛，還不到全市汽車總數5%；2013年，全市無違章車輛達到9940輛，比例提高到23%。2012年，石獅無違章公交車僅有1部，到2014年增加到94部，佔全市公交車總數60%。

　　“別看青商會只有幾百號人，他們帶動了數十萬人文明出行。”石獅市公安局交通管理大隊教導員許偉雄説。

　　學習的凝聚力：青商會會員兩年翻一番

　　統計數據顯示，2011年11月創會之初，石獅青商會成員僅241人，但是到了2年後，會員人數已達516人，比成立時增加86%。在短短2、3年間，石獅青商會為何能成長得如此迅速？

　　百冠(福建)機械科技發展有限公司總經理黃德寶是今年剛成為石獅青商會的理事。她向記者坦言，加入青商會，是為“學習”而來。

　　這幾年，石獅青商會開設“青商學苑”，成立了“青商遊學團”，舉辦“二次創業 青商行動”論壇、各類主題學習沙龍等學習交流活動，這一系列含金量極高的活動，讓石獅青商群體對經營理唸有了更深的感悟，抱團學習的氛圍濃烈。

　　青商會的吸引力還不止於此。石獅青商會公平、公開、公正的原則深入人心，使得年青人趨之若鶩，發自內心地想通過這個平臺回報社會。

　　記者也注意到，這幾年經濟快速發展，石獅商人的社會責任意識與學習意識也有了很大的轉變與提升。

　　在石獅時，記者聽到這麼一個故事：李明欣是愛登堡（中國）服飾有限公司常務副總經理，為了向國際公司學習一線管理經驗，毅然辭去數十萬年薪的崗位，到上海應聘跨國公司店員，學成後再回愛登堡，不少人大受觸動。對此，老一輩商人給出了這樣的評價：“過去，一曲‘愛拼才會贏’唱響大江南北，如今，‘愛學才會贏’在石獅青商中已蔚藍成風。”

　　值得一提的是，申請人數的增加使得進入商會的門檻越來越高，想遞“條子”進入商會的人多了起來。石獅青商會為此設計了一份評分考核標準，通過硬體（納稅和社會影響力），軟體（捐款和發展部走訪評價）兩方面進行考核。

　　“雖然會獲准通過，但必須在會長聯席會上單列通報，這一規定使得沒有人願意走捷徑，托關係走後門，而是一步步達到青商會的考核標準。”作為石獅青商會主管部門領導，盧榮斌強調説，“這種模式使得每一個進入青商會的人員都具有很高的含金量。”

　　而這種“精英群體”效應，引發了當地青商強烈的參會意識，加深了青商會的品牌效應。

　　主管部門的影響力：只掌舵不掌權

　　中國各地都有青商會的身影，為什麼石獅青商會如此成功？

　　許多城市為了顯示政府辦公駐地的權威，往往用一道圍墻將自己嚴嚴實實地包裹起來。但石獅市政府大樓卻是一棟獨立的高樓，門前沒有司空見慣的政府大院，取而代之的是一片寬闊的廣場，人們可以隨意、隨時進出政府辦公樓。這一設計的背後，凸顯的是石獅市政府開明心態。

　　石獅青商會會長林宏楠告訴記者，黨的十八大報告提出要引導社會組織健康有序發展，充分發揮群眾參與社會管理的基礎作用。多年來，石獅市委、市政府不斷簡政放權，充分發揮社團組織在參與社會管理中的因子作用，給予石獅青商會等社團茁壯成長的土壤。共青團石獅市委作為青商會的上級主管部門，只掌舵不掌權，也讓這個聚合企業家的平臺發揮了很好的創造力。

　　“我們有一個好基因。”林宏楠坦言，他除了是石獅青商會的會長外，還是福建省縫製設備行業協會會長，也是泉州青商會的常務副會長。他發現，石獅青商會的組織、發展的方向、人員的管理，主管部門最多只是劃條紅線，“在紅線範圍以內，我們可以充分發展。”

　　“雖然我們是商會的上級主管部門，但是，團市委只負責把握方向、標準和成效，不對具體工作的實施下指導棋，讓青商有充分施展管理理念的空間。” 盧榮斌舉例説，石獅青商會成立後，石獅市政府財政上給予石獅青商會500萬貼息貸款，用於支援青商創業。而這一筆錢，團市委將貼息實施細則的制定權和貼息審批權完全下放，貸款的發放在石獅青商會的全權負責下做到了公開、公正、公平，沒有收到任何投訴。

　　記者在採訪時發現，這個商會對經費的使用就控制非常嚴格。“青商會的經費，只用於組織學習、宣傳新風和基本辦公支出三方面。大家都非常清楚，自己所捐出來的每一份錢都用在規定的項目上。”石獅團市委書記盧榮斌告訴記者，石獅青商會有著公開、透明、規範的財務管理制度，不設會計，只設報賬員，同時委託會計事務所代理記賬作為監督，每半年請審計師事務所設計一次，審計報告與半年來上百頁的財務收支明細均在石獅青商會官網裸曬，使會員更加信賴這個組織。

　　在青年企業家們“抱團學習、奉獻社會”等心理需求下，石獅青商會發展充滿活力“水到渠成”。（記者 劉默涵）