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三諾:“設計”出來的競爭力

  • 發佈時間:2014-11-27 06:29:27  來源:浙江日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  本報記者 陳文文

  深圳。濱海大道3012號。這裡矗立著深圳的一個“設計地標”——三諾智慧大廈。

  水滴前臺、穿插式LED條形屏、鋼琴樓梯……進入大廈“智慧大堂”,處處體現出設計師的巧妙構思,對應的美感蘊藏其中。每一個小細節,只要你細細打量,都有著與眾不同之處。

  也是在這裡,三諾數位集團——這個全球優秀的智慧生活産品整體解決方案提供商,屢次斬獲德國紅點、IF、金袋鼠等國際頂尖設計大獎。集團董事長劉志雄還身兼深圳市工業設計協會會長。

  十八年前的三諾,還是一家小小模具廠。今時今日,三諾為全球500強客戶提供智慧生活産品整體解決方案,靠的就是:設計創造價值。

  三諾之於深圳,還是工業設計“啟蒙者”。早在十年前,劉志雄就在這座新城大呼工業設計的重要性,並在2002年舉辦工業設計大賽。金融危機那一年,很多企業面臨萎縮甚至淘汰,三諾反而以100%的成長率快速發展。“在三諾的競爭策略中,工業設計的能力扮演了最重要的競爭力。”劉志雄稱。

  被大寫的“人”

  那一年,劉志雄煩透了客戶跟他説“我讓你做什麼你就做什麼”。他想的是“做什麼能超乎你的期待。”十年後,他做到了。靠的是設計。更重要的,靠的是“人性化”設計。

  他很早就知道,企業要走差異化道路。“創新無非兩條路線,技術創新和設計創新。”二選一。劉志雄選擇了設計創新。這條路走的人不多,一開始他上路,很多人都報以質疑和驚嘆。

  “設計師是非常講究感覺的。”三諾現已是全球最大的多媒體音頻産品提供商,“全球每十台電腦音箱裏就有一台是三諾造”,但並未把重心放在硬體上,而是在設計上下功夫,形成個性化産品。“蘿蔔青菜,各有所愛”。

  2010至2011年,三諾連年斬獲德國紅點設計獎及IF設計大獎,2013年,2件設計作品同時斬獲具有國際“設計奧斯卡”之譽的德國紅點大獎,並同時因為過去的設計成就被紅點組委會評選為全球設計機構NO.13,這在國內尚屬罕見。三諾,對工業設計是什麼態度?

  “以人為本”。劉志雄把話説得很通俗,“人”正在被大寫,“人”的體驗與價值受到了空前的關注,所以更需要差異化的工業設計。因為工業設計,改變了人們的生活方式,帶來了全新的産品服務體驗價值。“以人為本”的交互體驗設計,是三諾的方向。

  去年獲得紅點的一款便攜藍芽音箱,設計師從功夫之王李小龍玩的“雙截棍”上獲取靈感,兩個音箱可以對吸,能懸挂在任何地方,例如套在脖子上,挂在樹上、單槓上……還能支援各種電子設備,産品備受國外某知名運動品牌青睞,稱其為“最有生活態度的産品”,目前已在海外批量上市。

  做原創解決方案

  好看,好用,還要有競爭力。這是三諾工業設計的核心能力。“這個能力的門檻是很高的,所以我們能在如今製造業不景氣的情況下,産值還能保持30%的增長。”

  基於這個核心能力,三諾成功實現了從ODM(代客戶設計製造)到獨創的OPM(原創産品策劃設計提供商)商業模式的轉型。OPM包含兩層含義,一是策劃,三諾提出新的産品主張,交給客戶,客戶可以貼牌,至於找哪個客戶,由三諾決定。我們覺得這個客戶適合哪種産品,就會提供這種産品解決方案。三諾的設計不是在實驗室裏拼命,而是針對品牌和客戶進行分析,提供差異化的解決方案。這也是三諾的音響之所以能夠做到全球出貨量第一的原因,因為三諾有不同的團隊提供整體的原創式的解決方案。

  OPM另一層概念是産品的屬性、特質。我們會研究客戶的産品屬性和特徵,提供差異化的服務。我們要做一個超出客戶需求的産品,給他們帶來驚奇和喜悅。

  三諾在走的路,就是工業設計産業化。“我們是生産製造起家的企業,所以在工業設計産業化方面較其他的設計公司,可能更具優勢,我們有個設計中心,包含中韓工業設計、交互設計等等,涵蓋工業設計很多業務領域。設計師好的創意想法,能夠快速高效地轉化成實體産品。”劉志雄稱。但目前,三諾也面臨著挑戰,“我們做的是體驗設計,工業設計不是説做一個簡單的漂亮衣服,而是要想穿衣風格、哪種布料最舒服,最適合。這就需要設計師可能要變成一個産品經理,表達出多種想法,讓客戶自己去選擇和體驗。”

  “設計”智慧家庭

  劉志雄向記者描述了未來智慧家庭的場景:普通用戶眼中沒有科技的複雜性,只要一句話或者一個手勢,亦或一個想像,就能完成需求。開燈、閱讀、關燈都可以通過智慧的方式推送。這種智慧生活可以通過體感、聲音等科技手段,輕鬆實現。

  位於三諾智慧大廈裏的智慧生活創想館,山石狀的香臺,薄如蟬翼的挂飾、浴室裏的墻面音箱,還有智慧手機APP控制的檯燈音箱……能想到和未想到的所有設計,都是驚喜,一種全新的互動體驗的方式,展示著“小家庭大世界”的夢想。

  三諾正在著手搭建一個智慧平臺。因為智慧家庭光在“設計”層面推動不夠,需要幾個行業的共同努力。包括房地産、裝修業、數字設備、通信行業等等。“整體上對智慧生活的需求要有一個協調過程。”劉志雄稱。

  在智慧生活創想館,“未來邀請區”“創客中心”虛位以待。“人人都是創想家,只要你敢想,我們就敢幫你實現。”劉志雄表示,三諾打造的是一個開放的平臺,他盛邀廣大創客、設計師在創想館發佈自己在智慧家庭領域的設計新品,“正如IBM轉型成為智慧城市解決方案提供商,三諾的定位是成為‘智慧家庭’為核心的整體解決方案提供商,三諾現在已經佈局好影音娛樂、資訊科技和智慧家庭三大産業,構建了‘硬體加軟體、雲端加終端’的智慧生活産業鏈,但智慧家庭的産業絕對不是某個企業,或者某幾個企業能夠完成的,需要全行業的‘智慧’及社會公眾的‘創想’,更需要創想‘落地’的平臺,三諾要提供的就是這樣一個平臺。”

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