從山腳思維到雲思維
- 發佈時間：2014-11-26 20:29:43 來源：國際商報 責任編輯：羅伯特
什麼是雲思維？雲思維就是站在雲端看世界、想問題。
杜甫有一個名句：會當淩絕頂，一覽眾山小。講的是山頭思維。但是，山外還有山，站在一個山頭上思考問題，怎麼可能真正做到高瞻遠矚、看清世界、從容競爭呢？幾大電信巨頭被微信跨界打劫，幾大銀行巨頭被餘額寶跨界打劫，都是山頭思維的結果。
在這個資訊化與全球化的時代，企業競爭已經從産品競爭、模式競爭上升的到平臺競爭，山腳思維已經沒有出路，山頭思維也已過時，取而代之的應該是雲思維。
雲思維是一種全局思維、系統思維，可以克服山腳思維或山頭思維的局限性。
雲思維還是一種頂層思維、戰略思維，比山頭思維站得更高、看得更遠，可以讓我們避免犯戰略性錯誤。對企業而言，不僅可以防範同業打劫，而且可以防範跨界打劫，甚至可以去打劫別人。
雲思維也是網際網路思維。網際網路思維第一大特徵就是免費體驗。網際網路上的成功幾乎都是免費體驗的結果。這一思維方式正在快速地改變當今世界的商業模式。今年，嘀嘀、快的的打車軟體的10億元燒錢大戰，就是典型的體驗行銷。
網際網路思維的第二大特徵，就是“粉絲”經濟。
過去，我們把顧客當成上帝。未來，我們要把顧客變成“粉絲”。近年各大網站利用女性撒嬌而開展的撒嬌行銷，就是典型的粉絲經濟。
網際網路思維的第三大特徵，就是眾籌眾包。
眾籌，就是通過網際網路平臺或線下平臺，向不特定的大眾籌集資金等生産要素。今年3月17日，清華大學的學生袁大偉，發一條微信請大家支援他3D列印創業，當天到賬400萬元。這在過去是不可思議的，這就是眾籌的力量。
眾包，就是通過網際網路平臺或線下平臺，把本來應該由員工去做的事情，外包給不特定的大眾去做。比如，人人獵頭公司，不養專職獵頭人員，通過網際網路，讓所有的人都成為他的獵頭人員，為他獵取人才。
眾籌眾包是雲思維的經典模式。這種模式，可以充分發揮企業家們的想像力和創造力，可以無邊界、無限量整合資源，拓展事業，可以産生核聚變、核裂變，是當今世界最先進的商業模式。
日本經營之神稻盛和夫認為，一個人的成功，第一位的是思維方式。雲思維是平臺經濟時代企業家必備的思維方式，讓我們拋棄山腳思維，跳出山頭思維，擁抱雲思維。（盧俊卿）
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