張家口發電廠低調務實有內涵的錢經
- 發佈時間：2014-11-26 14:30:39 來源：中國電力報 責任編輯：羅伯特
中電新聞網訊 通訊員 蘇怡 報道 張家口發電廠落實集團公司“大幹四季度，確保全面和超額完成全年工作任務”動員會精神，堅持“現金為王”的理念，有效降低了費用開支，規避經營風險。
低調的資訊保密
張電一貫重視內控管理，加強關鍵崗位人員管理，執行不相容職務、崗位分離的原則。為進一步規範重要資料的管理，該廠制定下發了《張家口發電廠財務資訊保密管理辦法》，嚴格規範報表數據、證照、印章、票據、密碼、密鑰的管理，建立保管與使用臺帳，杜絕因內控不嚴導致的單據丟失和資金風險。
務實的資金制度
為規範經營，規避資金支付風險，張電先後下發了《張家口發電廠費用報銷審批管理辦法》、《張家口發電廠大額資金管理辦法》等多項資金制度，按用途把資金分為八類項目，針對不同項目資金風險制定特定的審批方式。目前，該項措施已收到良好效果：報銷手續齊全，費用支出合規，實現了資金支付的“零差錯”。
有內涵的標準化流程
張電強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，採取“年預算、月計劃、周調度、日盤點”的資金管理流程，採用標準化的資金模板，財務人員嚴格按照業務部門提供的資金計劃執行，做到每月零餘額。形成前期預防、中期監控、後期處置等監督制約機制，完善以崗位為點、程式為線、制度為面、環環相扣的資金風險防控機制，杜絕制度執行不力，監督不嚴的問題，以流程對抗風險，築牢資金安全網，確保該廠資金業務無風險運作。
- 股票名稱 最新價 漲跌幅
