“2013年，玖富提出移動網際網路金融是制高點的大戰略，在此戰略之下，經過一年的努力創新。包括閃銀wecash、悟空理財、玖富分期go等移動金融項目相繼上線，玖富已經孵化了6個移動網際網路金融項目平臺。”在11月2日在北京舉行的第十屆“北京國際金融博覽會”上，玖富副總經理陳理行在接受新華網記者採訪時説，“網際網路顛覆金融，移動網際網路金融顛覆網際網路金融。”

　　玖富創立於2006年8月，是中國最早的網際網路金融服務公司之一。“讓金融變得更簡單是我們的目標，不斷的創新服務是我們發展的動力。”陳理行説，市場上雖然有上千家網際網路金融公司，但是網際網路金融不只是P2P，還包括第三方支付、網際網路理財以及P2P眾籌等。網際網路金融是時代的創新，但是絕大部分的網際網路金融公司現在走的不是創新的道路，而是模倣的道路，以致于創新點缺乏，創新乏力。

　　説到創新，陳理行認為，玖富的創新首先是商業模式創新。客戶把錢存在銀行，卻不知道銀行把自己的錢用到哪。而在P2P平臺，客戶可以追蹤自己的貨幣流向，這為網際網路金融創新邁出了堅實一步。 網際網路時代，央行也發放了首批27家第三方支付牌照，客戶可以通過更加透明的機構把錢投資，玖富通過網際網路平臺，選擇借款人，提高收益，降低風險。我們還提出了“生態鏈獲客”這種市場化模式，開闢線上與線下流量入口，用網際網路思維與客戶互動，而不是大量投入人力來找客戶。玖富網打造全方位“生態鏈獲客”渠道，涵蓋154個線下合作商、網際網路合作商，以及移動網際網路的垂直合作夥伴。除以上合作外，玖富網還與支付公司、保險公司緊密合作，對客戶提供整體和全面的保障。同時玖富開拓與擔保公司的合作，以及與貸戶催收的律師事務所的合作，將客戶在網際網路金融中的行為“眾包”給相應機構，以此模式為小微客戶和個人客戶提供開放式、去中間化的服務。

　　其次是技術創新，基於雲平臺大數據做評估，快速對客戶做授信。傳統側重現場調查為主，資産抵押擔保，資産端抵押是否足值，後風險處理。我們現在是讓還款人提交資料，錄入系統，通過交叉驗證，電話審核，集中審核來進行信用評分，我們根據客戶在網上提供的這些數據，判斷整體風險水準，在15分鐘內提供信用評估，提供授信額度。

　　第三是産品和用戶定位上的創新。有些客戶群體沒有銀行信貸記錄，但是有淘寶網購記錄，有網路社交關係，這些能形成完整的網路軌跡，這類人群可以不去銀行，但離不開網路。現在很多網際網路金融機構做的都是成百上千萬的標的，做的是小貸公司的市場，和網路小貸公司別無二致。而網際網路金融機構真正需要去開闢是那些傳統金融機構沒有覆蓋的客戶群體，利用網際網路特性與大數據分析，結合客戶的網路數據，對其評估，據此開發相應的産品。

　　網際網路金融讓我們的生活變得更簡單更方便的同時，如何進行風險管理無疑是最受投資者關注的。陳理行説，玖富在控制風險方面有三大優勢。一是高管都是來自銀行，比如花旗，民生，我本人也是來自國家資訊中心的，做行業研究。二、玖富一直和銀行聯繫在一起，為銀行提供金融服務。幫助銀行行銷，做市場定位，客戶定位，及提供小微貸款。所以玖富懂得客戶，懂得銀行，懂得風險控制技術：如IPC技術、平橫桿技術、大數據技術，使得風險管理效率，管理品質得到很快提升。三是資金安全方面，玖富的錢和客戶的錢是嚴格分離的。

　　從銀監會正式接手監管P2P已有半年時間，監管細則呼之欲出，很多P2P企業都在觀望。陳理行認為，國家監管細則出臺，對我們來説是好事，有利於規範市場，鼓勵有序競爭，優勝劣汰，為客戶提供更好更安全的金融服務。

　　一些人認為網際網路金融正在慢慢蠶食傳統金融的業務，對傳統金融帶來很大的衝擊。陳理行認為，老百姓和網際網路密不可分，網際網路金融是未來發展趨勢。網際網路金融和傳統金融的發展應該是相輔相成的，傳統金融一定要借助這個機會，通過技術創新、新的産品體驗和設計來吸引新生代客戶。