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公司人説:在初創公司裏,你熬得住嗎?

  • 發佈時間:2014-11-14 17:08:00  來源:中國廣播網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  央廣網財經11月14日消息(記者張奧)據經濟之聲《天下公司》報道,在初創公司工作你熬得住嗎? 有人説:當然能了,你看阿里巴巴上市,65%的員工擁有期權,分享400億美元的財富,這樣的公司裏熬很值得。還有人説,如果時光倒回20年,在馬雲還在中關村發名片的時候,我就會拉住他的手,我認可你,讓我成為阿里巴巴團隊的第19人吧。

  如果你不是穿越回去,預先知道了結果,恐怕還真難做到。網上有一個馬雲在1999年2月21日,召集創始團隊的十八個人開會的視頻。屋裏幾乎家徒四壁,只有一個破沙發,馬雲滔滔不絕講了兩個小時,滿口高科技、矽谷,在那個年代,你敢信嗎?

  馬雲:今天我想把大家請過來,跟大家共同探討以後至少5年10年要做的事情,阿里巴巴我們將做成什麼樣?從黃頁的時候就提過,黃頁首要瞄準的對象不是國內戰爭而是國際戰爭,我們所有競爭對手不在於中國,而在於美國的矽谷,如果我們把阿里巴巴定位,就把它作為國際展品,我們不把它當做國內展品。第二個我們在學矽谷的那種拼勁,如果我們8點鐘上班,5點鐘下班,這種不是搞高科技。

  要比肩矽谷,馬雲強調一定不能“早8晚5”,於是有了7X12、6X12的工作節奏,而且還是大家湊了50萬,公司在杭州的一個住宅小區裏,還好阿里巴巴的商業方向對了,用戶規模很快突破萬人……成功了。

  只能説在早期選擇加盟阿里巴巴的人都很有眼光,現在網際網路創業公司很多,吸引海歸、大學畢業生加盟,還有已經有工作經驗的人跳槽過來。他們也都能有圓滿的收穫嗎?

  Kitty留學歸來後,加入了一家初創公司,團隊6個人,她熬了2年,感覺公司距離成功遙遙無期最終跳槽到大公司。

  Kitty:週一上到週六,只有一天休息日,然後上班,基本上都在不停的加班,不加到八、九點,就是説基本上不能走的那種。

  記者:老闆給大家怎麼打雞的?

  Kitty:首先去應聘的時候,老闆就展望了下未來,談到期權、股權,當時可能也是比較年輕,什麼都不懂,就覺得好美好的一個前景,然後就稀裏糊塗的去工作了,然後等到工作起來才發現不是那麼一回事,看不到回報,工作了我覺得我付出了很多,每天可能要12個小時。老闆會不斷的給你畫大餅,激勵你,但是沒有任何實質性的東西。每個月大概才能拿到大概4000多的薪水,而且司也沒有給交保險之類那種,大概説多發你一千塊錢作為一個補償,我走了以後公司就融到資了。

  記者:之前同事們的待遇有改善嗎?

  Kitty:改善的不是很大,,老闆主創業期,他肯定還是希望公司更進一步,所以才會把大部分資金都劃給公司,真正分到員工身上的很少。

  一週6天、一天12個小時,工資還不高,沒有醫保社保,有人説初創公司更適合年輕人,有衝勁、為夢想向前衝,而且能學到更多東西。真能學到更多嗎?

  Kitty:創業公司裏工作,需要自己給自己找事去幹,要做的東西很多,但是比較沒有頭緒,還要看你跟什麼樣的老闆。有的老闆可能其實也沒有什麼經驗的那種,有的時候工作起來其實很沒有頭緒的。老闆覺得我是在帶你們創業,以你們也要付出努力,但員工可能只是單純的工作、賺錢。在創業公司,一定要做好準備要把自己也當一個創業者,跟老闆一起創業,然後一起吃苦,然後承擔所有的風險。

  kitty曾經就職的這家小創業公司做兩個項目都半死不活,大概第四年的時候做出了一個APP,創始人一炮而紅,現在不僅有融資,他也成了創業達人,還去做創業大賽評委。

  反觀最初的創業團隊,6個人中只有3個人留到了最後,除了老闆和合夥人外,還有一個技術,不過至今這位技術男並沒有在新公司裏獲得管理層職位,而期權也與後來的人一樣。

   互動

  @橡膠果實:看到你們的話題,中午在園區裏和一起創業的小夥伴們聊天,一個朋友説:選擇創業就是選擇了一條不歸路呀!但是路是自己選的,哭著笑著都要走完好嘛!!!!

  @宇智波:我當時在一個創業小公司,創始人要做機器人,搞研發的六個人,五個搞硬體的,我是其中之一。他們要做機器人,但兩個老闆都啥也不懂,我後來選擇了走人。當時走的主要原因是覺得老闆腦子發熱,天天嘴上就知道挂著喬布斯,現在挺後悔... 剛才查了一下,産品已經做出來了,還有各種專利。公司也從某小區裏搬家了,甚至還搞校招。

   在創業公司裏要面臨難題

  1、休息時間少,幾乎沒有生活可言

  2、激情用盡,工資也不到位,靠什麼支撐夢想

  3、怎麼説服自己,一定會成功

  4、怎麼和老闆談條件,獲得更多權益

  5、有可能看走眼,創業不成,青春不再

  有一位公司人“候鳥”説,你以為創業公司不壓榨嗎。他從上市公司出來苦哈哈地跟一個老闆創業,現在很迷茫。

  “我發現大公司真是人際關係複雜啊,勾心鬥角罵戰不斷,真心覺得頭疼啊,沒什麼發展空間。後來果斷就辭職了,一咬牙進了一家初創型的小公司,進來才發現除了老闆外就我一個在編人員,我一個人把一個公司幾個部門的事情都做起來,從産品到策劃到市場到商務,各種堆積啊!老闆每週給我畫一個美好藍圖,每週來談一次心打個強心劑啊!如果成功了,我就是元老了,可是工資太低了,5個月了,在北京每個月工資到手2300。”

  關於期權買的沒有賣的精,員工永遠比不過HR的設計

  1、比如工作滿四年、突出骨幹有期權;如何界定突出骨幹,老闆説的算

  2、辭職時期權有限定,不能去同類型公司、不能去競爭對手、不能在行業混

  在初創型的公司,要熬得住,同時也要看得準、跟對人,即便公司不能上市、融資也得學點什麼。最後還是一句話,中國90%的創業公司沒發成功,死的還是大多數。

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