央廣網財經11月14日消息（記者張奧）據經濟之聲《天下公司》報道，在初創公司工作你熬得住嗎？ 有人説：當然能了，你看阿里巴巴上市，65%的員工擁有期權，分享400億美元的財富，這樣的公司裏熬很值得。還有人説，如果時光倒回20年，在馬雲還在中關村發名片的時候，我就會拉住他的手，我認可你，讓我成為阿里巴巴團隊的第19人吧。

　　如果你不是穿越回去，預先知道了結果，恐怕還真難做到。網上有一個馬雲在1999年2月21日，召集創始團隊的十八個人開會的視頻。屋裏幾乎家徒四壁，只有一個破沙發，馬雲滔滔不絕講了兩個小時，滿口高科技、矽谷，在那個年代，你敢信嗎？

　　馬雲：今天我想把大家請過來，跟大家共同探討以後至少5年10年要做的事情，阿里巴巴我們將做成什麼樣？從黃頁的時候就提過，黃頁首要瞄準的對象不是國內戰爭而是國際戰爭，我們所有競爭對手不在於中國，而在於美國的矽谷，如果我們把阿里巴巴定位，就把它作為國際展品，我們不把它當做國內展品。第二個我們在學矽谷的那種拼勁，如果我們8點鐘上班，5點鐘下班，這種不是搞高科技。

　　要比肩矽谷，馬雲強調一定不能“早8晚5”，於是有了7X12、6X12的工作節奏，而且還是大家湊了50萬，公司在杭州的一個住宅小區裏，還好阿里巴巴的商業方向對了，用戶規模很快突破萬人……成功了。

　　只能説在早期選擇加盟阿里巴巴的人都很有眼光，現在網際網路創業公司很多，吸引海歸、大學畢業生加盟，還有已經有工作經驗的人跳槽過來。他們也都能有圓滿的收穫嗎？

　　Kitty留學歸來後，加入了一家初創公司，團隊6個人，她熬了2年，感覺公司距離成功遙遙無期最終跳槽到大公司。

　　Kitty：週一上到週六，只有一天休息日，然後上班，基本上都在不停的加班，不加到八、九點，就是説基本上不能走的那種。

　　記者：老闆給大家怎麼打雞的？

　　Kitty：首先去應聘的時候，老闆就展望了下未來，談到期權、股權，當時可能也是比較年輕，什麼都不懂，就覺得好美好的一個前景，然後就稀裏糊塗的去工作了，然後等到工作起來才發現不是那麼一回事，看不到回報，工作了我覺得我付出了很多，每天可能要12個小時。老闆會不斷的給你畫大餅，激勵你，但是沒有任何實質性的東西。每個月大概才能拿到大概4000多的薪水，而且司也沒有給交保險之類那種，大概説多發你一千塊錢作為一個補償，我走了以後公司就融到資了。

　　記者：之前同事們的待遇有改善嗎？

　　Kitty：改善的不是很大，，老闆主創業期，他肯定還是希望公司更進一步，所以才會把大部分資金都劃給公司，真正分到員工身上的很少。

　　一週6天、一天12個小時，工資還不高，沒有醫保社保，有人説初創公司更適合年輕人，有衝勁、為夢想向前衝，而且能學到更多東西。真能學到更多嗎？

　　Kitty：創業公司裏工作，需要自己給自己找事去幹，要做的東西很多，但是比較沒有頭緒，還要看你跟什麼樣的老闆。有的老闆可能其實也沒有什麼經驗的那種，有的時候工作起來其實很沒有頭緒的。老闆覺得我是在帶你們創業，以你們也要付出努力，但員工可能只是單純的工作、賺錢。在創業公司，一定要做好準備要把自己也當一個創業者，跟老闆一起創業，然後一起吃苦，然後承擔所有的風險。

　　kitty曾經就職的這家小創業公司做兩個項目都半死不活，大概第四年的時候做出了一個APP，創始人一炮而紅，現在不僅有融資，他也成了創業達人，還去做創業大賽評委。

　　反觀最初的創業團隊，6個人中只有3個人留到了最後，除了老闆和合夥人外，還有一個技術，不過至今這位技術男並沒有在新公司裏獲得管理層職位，而期權也與後來的人一樣。

　　 互動

　　@橡膠果實：看到你們的話題，中午在園區裏和一起創業的小夥伴們聊天，一個朋友説：選擇創業就是選擇了一條不歸路呀！但是路是自己選的，哭著笑著都要走完好嘛!!!!

　　@宇智波：我當時在一個創業小公司，創始人要做機器人，搞研發的六個人，五個搞硬體的，我是其中之一。他們要做機器人，但兩個老闆都啥也不懂，我後來選擇了走人。當時走的主要原因是覺得老闆腦子發熱，天天嘴上就知道挂著喬布斯，現在挺後悔... 剛才查了一下，産品已經做出來了，還有各種專利。公司也從某小區裏搬家了，甚至還搞校招。

　　 在創業公司裏要面臨難題

　　1、休息時間少，幾乎沒有生活可言

　　2、激情用盡，工資也不到位，靠什麼支撐夢想

　　3、怎麼説服自己，一定會成功

　　4、怎麼和老闆談條件，獲得更多權益

　　5、有可能看走眼，創業不成，青春不再

　　有一位公司人“候鳥”説，你以為創業公司不壓榨嗎。他從上市公司出來苦哈哈地跟一個老闆創業，現在很迷茫。

　　“我發現大公司真是人際關係複雜啊，勾心鬥角罵戰不斷，真心覺得頭疼啊，沒什麼發展空間。後來果斷就辭職了，一咬牙進了一家初創型的小公司，進來才發現除了老闆外就我一個在編人員，我一個人把一個公司幾個部門的事情都做起來，從産品到策劃到市場到商務，各種堆積啊！老闆每週給我畫一個美好藍圖，每週來談一次心打個強心劑啊！如果成功了，我就是元老了，可是工資太低了，5個月了，在北京每個月工資到手2300。”

　　關於期權買的沒有賣的精，員工永遠比不過HR的設計

　　1、比如工作滿四年、突出骨幹有期權；如何界定突出骨幹，老闆説的算

　　2、辭職時期權有限定，不能去同類型公司、不能去競爭對手、不能在行業混

　　在初創型的公司，要熬得住，同時也要看得準、跟對人，即便公司不能上市、融資也得學點什麼。最後還是一句話，中國90%的創業公司沒發成功，死的還是大多數。