創新管理 激發活力
- 發佈時間：2014-11-08 05:45:58 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
本報訊 黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，江蘇江陰市供電公司對廣大職工參與企業民主管理進行改進和創新，使職工可以直接行使民主權利，對企業事務知情，對企業管理參與，對企業行為實現有效監督，激發了廣大幹部職工幹勁和企業發展活力。
“企業民主管理實質內容雖是維護職工參與權、知情權、監督權的一種行為過程，而這個過程是一個發展、深化、提高、創新的過程。”公司相關負責人説。
江陰市供電公司通過三個手段創新企業民主管理。首先是加強組織，保障職工的參與權。堅持職工代表大會制度和代表組長聯席會制度，定期將公司重點工作開展情況、財務情況、重大決策事項和改革方案提交會議審議，對薪酬管理辦法、考核制度等一系列管理制度和管理辦法的出臺進行討論，確保了職工民主管理工作的經常性和連續性；其次是創新舉措，支援職工的選擇權。江陰市供電公司在幹部任用制度上進行大膽嘗試，在供電所所長助理公開招聘過程中，職工代表全程參與筆試、面試等各競聘環節，全程監督，確保了招聘工作公平、公開、公正；再次是暢通渠道，落實職工的民主權利。江陰市供電公司制定出臺了《江陰市供電公司領導接待日管理辦法》，將每月的第一個星期五確定為公司領導接待日，由公司領導班子成員輪流接待來訪員工，“接待日”堅持“誰主管、誰負責、誰辦理”的原則，實行首問負責制與定期接待及提前約訪相結合的接訪制度。對重大疑難來訪問題，將由主管領導實行包案處理，限期解決。對能夠當場答覆、解決的一般問題，將當場給予答覆。對不能當即解決的較複雜的問題，及時上報討論解決。
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