安丘供電"五抓"促進四季度工作全面落實
- 發佈時間：2014-11-05 14:29:48 來源：中國電力報 責任編輯：羅伯特
中電新聞網訊 通訊員 陳芳 報道 安丘市供電公司利用年前有效時間，找差距、查不足，搶時間、抓進度，集中精力、奮力攻堅，“五抓工作績效”，促進四季度工作全面落實，高標準、高品質完成全年各項目標任務，為明年工作和今後發展奠定基礎。
一是嚴格執行《障礙、異常安全考核辦法》，確保安全問題不留死角。進入冬季，應對大風、雨雪、冰凍等惡劣天氣災害的形勢更加嚴峻，越是關鍵緊要關頭，越要狠抓安全生産。生産部門每月加強設備巡視，做好應急演練和應急物資儲備，確保電網安全運作和電力可靠供應。
二是嚴格執行里程碑計劃，嚴格工程項目進度考核和工程品質考核。不遺餘力抓好年度重點工程項目建設，確保按期完成，加強各專業組織協調和全鏈條管控，統籌做好現場施工、停電安排和驗收送電等工作，確保有序推進、務期必成。
三是抓經營，促管理，促進業績指標穩步提升。緊盯全年業績目標，強化指標分析控制，做好成本控制、電費風險防範、依法治企等工作，確保全面完成全年經營目標。加強成本項目管控，統籌安排各成本項目，加快項目實施進度。深化市場行銷管理，加強業擴服務時限管控，堅持依法從嚴治企，組織開展“全員學制度、考制度”活動，堵塞管理漏洞，嚴防各類風險。不發生減項指標扣分事件。
四是“正激勵”確保投訴率連續為零。嚴格執行95598投訴管理考核辦法，將工作重心下移，抓服務，樹形象。將“溫暖彩虹”迎峰度冬行動作為重要載體。加強服務的內控管理，連續不發生投訴，對責任人進行獎勵，增強窗口人員及供電所一線人員的服務意識，提高正向激勵的導向性。
五是全面做好2014年度考核兌現和2015年業績責任書啟動工作。臨近年底，既要對本年度各項任務完成情況進行總結，又要儘早思考謀劃明年工作。做好工作總結分析，繼續抓好重點工作計劃督導和督察督辦，積極推進協調解決難點問題，確保全年工作圓滿收尾，圓滿完成上級業績考核目標任務，實現公司全面發展。超前謀劃明年工作，做好公司2015年全面業績考核工作的部署規劃，以績效管理為抓手，啟動明年績效計劃和全面預算編制上報，切實發揮計劃對工作的指導作用。
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