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巨頭搶灘跨境購物 行銷大戰提前點燃

  • 發佈時間:2014-11-04 05:31:21  來源:南方日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■編者按

  2014年的11月11日即將到來。經過此前5年的歷練,這個由我國電商網站首創的“網民購物狂歡節”,已從網友們戲謔的“光棍節”漸漸演變成一場全民購物盛宴。如今,“雙11”不僅是知名電商平臺鬥法的戰場,從線上到線下的零售企業,再到各類産品的品牌商家,也都一改曾經的觀望,積極參與其中。

  圍繞這一人造的銷售旺季,慘烈的“價格戰”無疑是最引人矚目的。但其實,在爭奪消費者的背後,無論是在生産、倉儲,還是在物流、行銷,整個消費品的産業鏈上的各個環節都在悄然發生改變。而這些改變,所揭示的則是相關行業與整個社會經濟環境的一些新趨勢。

  為揭示消費領域的新趨勢,南方日報組織骨幹力量深入一線採訪,自今日起推出“觀戰雙11”系列專題報道,為您多維度呈現今年“雙11”的“戰況”,並通過梳理“參戰者”的種種“新武器”,提煉總結出電商企業的競爭格局、線上線下的博弈關係、物流行業的轉型升級以及消費市場的變化趨勢。敬請垂注。

  一年一度的電商“雙11”即將開戰,自2009年至今,“雙11”已步入第6個年頭。過去的5年,各大電商平臺的“雙11”大戰如火如荼,而與往年更加不同的是,今年有3家網際網路電商企業先後在美國上市,資本市場的後援讓這些上市新貴們都打出了衝擊數百億的銷售口號,阿裏更是首次將網購狂歡擴張到全球,押寶跨境電商。

  面對上市新貴的來勢洶洶,老牌電商企業也是毫不示弱,早早佈局:有線下資源的主推O2O,領先垂直領域的則細耕市場。各路電商勁旅全力出擊,意圖在阿裏、京東主導的大戰中分得一杯羹。

  ●南方日報記者 彭琳

  策劃統籌:歐志葵 彭琳 牛思遠 何勇榮

  看點1

  “口水戰”先上 電商大舉“造節”成趨勢

  如今,“雙11”已經成為一場名副其實的電商行銷大戰。各家電商企業的公關行銷團隊使出看家本領,除了以往的促銷宣傳外,今年的行銷策略更加多元化,包括移動端、社交、粉絲等諸多元素。

  在移動社交領域,擁有微信團隊靠山的京東顯然更勝一籌。微信送紅包,幾乎是如今任何一個活動推廣的標配。不過,京東的“雙11”微信紅包還是玩出了新意。

  在京東推出的“億元合體紅包”活動中,用戶在領取紅包後,可以主動與自己的小夥伴發起“紅包合體”,不斷收穫更大金額的紅包,最多可贏取1111元的至尊紅包。通過這一方式,京東有力推動了微信用戶在朋友圈的轉發傳播,促銷效果大大提升。

  而前幾日的阿裏註冊商標事件,更是將2014年“雙11”的行銷大戰推向了高潮。事件起因是,阿裏對媒體發函,稱已取得包括“雙11”在內的註冊商標,並且授權天貓獨家使用,任何其他公司機構不得再用“雙11”作為商業性宣傳,否則將追究其法律責任。

  阿裏此舉,打了各家電商企業一個措手不及。京東方面緊急撤換大量站內站外廣告,將“雙11”字樣改為“11.11”。隨後,京東發表公開信,聲稱“雙11”是全零售行業的節日,也是消費者的網購狂歡節,不應該被某個企業壟斷,同時做出了“絕不壟斷618”的承諾。蘇寧雲商也發出“致消費者的一封信”,強調“‘雙11’應該是大家的節日”。

  阿裏這一“大殺器”在電商界引起不少爭議,對此中投顧問研究總監郭凡禮表示,“雙11”是電商的狂歡節,各個電商在行銷上動作頻頻也是為該節做好準備,打好前站。阿裏搶佔商標對其他電商影響有限,“雙11”已經不局限于阿裏一家,消費者心裏已經認知。

  事實上,自六年前阿裏利用網路戲謔的一個節日用詞“光棍節”,硬生生地造出了一個“雙11購物狂歡節”,成為日後阿裏一年一度的網購旺季。各大電商看到阿裏“雙11”造節甜頭後,近年來紛紛效倣,電商“造節”一時盛起。其中,最為成功的是自營B2C老大京東的“6·18”店慶。

  業內人士指出,6月與11月是傳統的銷售淡季,沒有社會節日可供借鑒,而一個年中、一個年末又錯落有致,正好符合了品牌商半年與全年業績衝刺的需求。因此京東“6·18”有望成為與天貓“雙11”影響力類似的電商大促,中國電商領域將形成上半年“6·18”京東搭臺,下半年“雙11”天貓搭臺,全行業唱戲的行銷格局。

  看點2

  上市新貴領銜出擊 跨境電商角力物流售後

  與前五年不同的是,今年“雙11”的兩大參與者阿裏與京東都有了新的身份,分別成為紐交所和納斯達克上市公司中的一員。

  作為全球做大的網際網路電商企業,阿里巴巴對於赴美上市後的首個“雙11”可謂是鉚足了勁,豪言要衝刺突破600億。值得注意的是,除了天貓和淘寶外,天貓國際、淘寶海外、速賣通等首次參加“雙11”,跨境電商成為阿裏今年的新戰場。

  阿里巴巴集團COO張勇表示,近年來中國消費者對海外商品的需求越來越強烈。同時,海外消費者和商家也可以通過阿里巴巴平臺享受更優質的服務。“這也是阿里巴巴第一次把每年最大的購物狂歡節擴展到全球的原因。”

  而今年阿裏係“雙11”全球化的一大亮點,在於首次採用海外品牌直採模式。天貓運營甄選全球時令貨品後,將與海外品牌商家或進口商詢價,隨後將商品引進給平臺商家,商家進貨入倉,完成“全球品牌直採”。

  首次全球化“雙11”對跨境物流將帶來不小的挑戰,對此阿裏“雙11”相關負責人在接受媒體採訪時表示,與往年“雙11”相比,今年重點加強了全球物流資源佈局,並利用大數據進一步優化底層平臺,使得阿裏對“雙11”整體的物流預測和監測更加精準細化。

  去年,阿裏在整個“雙11”已經做到362億元交易額。對於今年押寶跨境電商,易觀國際分析師王小星接受南方日報採訪時表示,隨著阿裏上市,借助自身影響力發力跨境電子商務,也是順勢而為。

  另一家上市新貴京東,除了各路常規促銷活動之外,則打出了物流和售後兩張王牌。

  10月20日,京東宣佈其位於上海的首個“亞洲一號”現代化物流中心(一期)在“雙11”大促前夕正式投入使用。據悉,“亞洲一號”現代化物流中心首先佈局京東核心的7大城市:上海、北京、廣州、西安、成都、瀋陽、武漢。

  “京東始終致力於降低成本、提升運營效率。而在‘雙11’大促前夕正式投入運營,也將提高京東在‘雙11’大促期間的訂單處理能力。”京東集團創始人兼首席執行官劉強東表示。

  而每年“雙11”的售後服務都成為了眾多買家吐槽的集中點,京東今年推出“售後到家”服務,消除消費者網購的後顧之憂。據悉,目前“售後到家”服務已全面覆蓋主流手機、電腦品牌,消費者可享受“無需出門、無需檢測、保修範圍內全免費”的新型售後服務。

  專家指出,作為資金充裕的上市企業,無論是阿裏還是京東,在行銷上無疑“兵精糧足”,佔據著較大優勢。而隨著競爭深入,兩大電商平臺也分別依據自身的優勢領域,施展更為差異化的行銷戰略。

  值得注意的是,儘管上市公司的身份並不會對GMV(平臺交易額)數據的實時公佈産生太大影響。但受到上市企業對資訊發佈較為嚴格的規定影響,企業對於內部操作和外部資訊發佈都會更加謹慎,數據的可信度和參考價值也會隨之提高。

  看點3

  比拼線上線下 電商梯隊日趨明朗

  面對阿裏京東的來勢洶洶,其他老牌電商也是使出渾身解數,全力狙擊,意圖在阿裏、京東主導的主戰場上分得一杯羹。

  蘇寧雲商和順豐優選兩家電商都主打O2O,延續線上線下協同作戰的優勢。

  繼去年首屆“O2O購物節”之後,今年僅在手機通訊品類蘇寧和各品牌廠商就計劃投入20億資源,力圖以空前的促銷力度撬動市場。蘇寧雲商運營總部執行副總裁李斌表示,此次O2O購物節預期實現雙線100億元銷售。

  “電商時代,許多人都以為門店不行了,結果拼物流的時候才發現,離用戶最近的‘最後一公里’,才是制勝的絕招。”李斌強調,門店自提、“急速達”將是蘇寧的“撒手锏”。今年O2O購物節,蘇寧將門店直接化身為門店倉和快遞點,通過大數據挖掘預測備貨,提前將消費者需要的商品放置門店倉。

  同樣的,順豐優選電商平臺在今年“雙11”期間與順豐“嘿客”店面線上線下聯動。除店內宣傳展示外,還將提供現場下單和常溫包裹自提等服務。同時,順豐優選還定制化“雙11”預案,增加了發班車次等提升配送效率。

  而垂直領域的電商企業,在“雙11”的促銷策略則更加細分化。作為全球最大的特賣電商,唯品會天天都是特賣,有自己的節奏。據唯品會相關負責人介紹,11月份的主題是“女王駕到”,從11月5日—11日,每天有不同的品類主題活動。

  業內分析,唯品會的女性消費者佔到了70%以上,借“雙11”電商促銷契機推自主促銷活動“女王的盛宴”,是其深耕“她經濟”的表現。

  此外,國美、噹噹、聚美優品、1號店等眾多電商企業都在謀劃“雙11”促銷大戰,提前預熱。但是,在“雙11”進入“第六季”後,各個參與者的級別與地位已經漸次分明,電商梯隊趨於明朗。

  去年,天貓與淘寶的“雙11”當日交易額達到350億元,京東在“雙11”促銷檔期10日內的交易額也達到100億元,成為眾多參與“雙11”電商平台中僅有的兩家銷售額達百億級的企業。而根據易觀國際最新公佈的數據,2014年上半年中國網上零售市場份額方面,阿裏(淘寶+天貓)佔據75%以上的市場份額,京東商城緊隨其後居第二位。

  有電商內部人士認為,今年天貓的銷售額有望超越500億元,京東也會因品類的擴張增加銷售額,其他平臺“很難有得玩了”。中投顧問研究總監郭凡禮也表示,阿裏目前仍然是一枝獨大,已牢牢佔據“雙11”這場大戲的絕對主角地位,京東也拿到了一張二號人物劇本,但其他電商平臺就難逃龍套角色了。

  ■連線

  五年來銷售額呈幾何倍數增長

  “雙11”今年進入第六個年頭,五年的時間裏我們看到了電商企業的迅速崛起,今年以來就有三家企業先後赴美上市。從歷年“雙11”的銷售額增長來看,我們發現幾乎是幾何倍數的增長。以阿裏為例,2009年僅僅是0.52億元,2013年達到了350億元,增速驚人。從市場份額來看,阿裏和京東的份額優勢逐年明顯,一起佔到了市場的近八成,兩者已經成為“雙11”電商大戰的主力軍。

  但這並不意味著,其他電商就沒有機會。在“雙11”期間再細分市場,依然有很多空間可以運作,如噹噹圖書、蘇寧家電、唯品會女性用品等。今年蘇寧雲商和順豐優選主打O2O概念,線上和線下門店聯動,這其實是擁有線下實體店的獨有優勢。

  ——艾媒諮詢CEO 張毅

  跨境電商是為數不多的“藍海”市場

  阿裏今年發力跨境電商,其實也是有跡可循。隨著阿裏上市,借助自身影響力發力跨境電子商務,這是順勢而為。另外,目前國內電子商務市場發展已相對成熟,跨境業務是為數不多的“藍海”市場。

  作為未來電商發展的制高點以及盈利點,跨境電商蘊含巨大的發展空間。而且在這個領域目前還沒有一家電商或者物流企業做得比較出色。對於阿裏而言,已經擁有了電商王國,如今開拓子市場,也是為未來謀取發展的空間。

  ——易觀國際分析師 王小星

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